然而這樣單一消費(fèi)場景的會(huì)員制,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足消費(fèi)者的多元需求。在中國,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓中國的商業(yè)模式也逐步演進(jìn)到了會(huì)員制爆發(fā)的前夜,用戶逐漸愿意為更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和潛在更低價(jià)的權(quán)益而預(yù)先付費(fèi)。
即便是在一個(gè)物質(zhì)極大豐富的世界中,分層都是必然的選擇,而在紡錘狀社會(huì)結(jié)構(gòu)中部的大眾消費(fèi)群體對(duì)新消費(fèi)的需求才是最大的生意。
愛享到將目標(biāo)用戶定位于白領(lǐng)、新中產(chǎn)等人群。團(tuán)隊(duì)精選國內(nèi)米其林、黑珍珠、必吃榜等品質(zhì)餐廳,消費(fèi)者成為付費(fèi)會(huì)員后,可以享受優(yōu)惠的會(huì)員折扣。
愛享到希望借由此次會(huì)員產(chǎn)品的升級(jí),以引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新的姿態(tài)重新定義國內(nèi)餐飲企業(yè)會(huì)員產(chǎn)品的新標(biāo)準(zhǔn),旨在打破困擾餐廳多年的“場景信息化孤島”難題,將會(huì)員真正與“位、錢、菜”等環(huán)節(jié)融會(huì)貫通。
以美食會(huì)員制為核心,愛享到共享平臺(tái)優(yōu)質(zhì)用戶為商戶賦能引流,提高會(huì)員粘性,力求讓商戶在合作的每個(gè)階段都實(shí)現(xiàn)共贏;同時(shí)為會(huì)員用戶爭取更低折扣的會(huì)員價(jià),讓用戶享受更優(yōu)惠更高品質(zhì)的VIP消費(fèi)體驗(yàn)。
