“舊時(shí)王謝堂前燕,飛入尋常百姓家”,歷經(jīng)幾百年的風(fēng)雨,同樣是八珍之寶的燕窩,曾經(jīng)是皇家貴族獨(dú)享奢侈滋補(bǔ)品,如今已經(jīng)悄無(wú)聲息間走進(jìn)了老百姓的生活,端上了老百姓的餐桌。
說(shuō)起正典燕窩品牌,業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)同為是溯源燕窩的推動(dòng)者,作為溯源燕窩誠(chéng)信者聯(lián)盟的發(fā)起者之一,自2016年以來(lái)就歷任理事長(zhǎng)單位。
2016年,中國(guó)檢科院牽頭成立了注冊(cè)認(rèn)證燕窩誠(chéng)信聯(lián)盟,以加強(qiáng)行業(yè)自律、維護(hù)燕窩消費(fèi)者權(quán)益,規(guī)范燕窩產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序。三年來(lái),以正典燕窩、北京同仁堂為代表的一批企業(yè),積極推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善、為燕窩產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。
從推進(jìn)馬中兩國(guó)燕窩貿(mào)易,輸華總量連續(xù)五年蟬聯(lián)第一到品牌化運(yùn)作
2011年中馬燕窩貿(mào)易中斷,正典燕窩主動(dòng)牽頭協(xié)助中馬政府推出“注冊(cè)認(rèn)證”和“溯源”管理模式,協(xié)助建立起從源頭到餐桌可溯源的食品安全體系,使中馬恢復(fù)燕窩貿(mào)易成為可能。自2015年,正典燕窩中國(guó)品牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成立,這是正典品牌營(yíng)銷模式上的重大變革,也是正典品牌打造社會(huì)化品牌新的里程碑,從全新的品牌形象升級(jí)到系列化零售產(chǎn)品的研發(fā),依據(jù)其強(qiáng)大的全產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合和產(chǎn)品創(chuàng)新能力,迅速打開(kāi)了天貓國(guó)際、天貓、唯品會(huì)、京東、網(wǎng)易等中國(guó)主流互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道的市場(chǎng),穩(wěn)定了馬來(lái)西亞輸華第一品牌的權(quán)威地位,其穩(wěn)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和絕對(duì)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也贏得了消費(fèi)者的芳心。
產(chǎn)品創(chuàng)新的無(wú)限潛力
正典品牌的馬來(lái)西亞原裝進(jìn)口溯源燕盞一直是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的信賴和首選,但是盡管是行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)的工藝依然需要消費(fèi)者在食用之前幾個(gè)小時(shí)的泡發(fā)和燉煮,這也是制約拉新客戶和培育消費(fèi)習(xí)慣的重要原因,面對(duì)這個(gè)行業(yè)的消費(fèi)痛點(diǎn),正典生物科技技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人何志偉博士,歷經(jīng)兩年多生產(chǎn)線改造和技術(shù)突破,研發(fā)出純凈即燉燕窩,這項(xiàng)技術(shù)突破也被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為行業(yè)跨入燕窩3.0時(shí)代的標(biāo)志。
何志偉博士曾是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部生物醫(yī)學(xué)與中草藥活性成分研究項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,獲相關(guān)發(fā)明專利20余項(xiàng)。近10年間,推動(dòng)燕窩食用方法實(shí)現(xiàn)重大變革。在他的帶領(lǐng)下,正典技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在2018年底取得更大的技術(shù)突破——“燜燒現(xiàn)泡即食燕窩”,解決了干燕窩泡發(fā)難、即食燕窩不夠新鮮等難題,實(shí)現(xiàn)燕窩從3.0即燉燕窩至4.0鮮泡燕窩的迭代升級(jí)。
(正典鮮泡燕窩產(chǎn)品圖)
正典燕窩研發(fā)仍未止步,為進(jìn)一步搶占年輕消費(fèi)群體,正典燕窩做深做精做透燕窩滋補(bǔ),推出系列衍生品,2019年618期間將在天貓平臺(tái)上架。
一次次通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,順應(yīng)當(dāng)下品質(zhì)生活需求,圍繞健康滋補(bǔ)不斷突破產(chǎn)品的食用局限性,讓燕窩產(chǎn)品走出小眾,正真的“飛入尋常百姓家”。
產(chǎn)品是骨 文化是魂
打造社會(huì)化品牌,要堅(jiān)持根植傳統(tǒng)和馬來(lái)西亞的文化原力,要樹(shù)立馬來(lái)西亞品牌的標(biāo)桿,關(guān)鍵在于對(duì)文化IP的發(fā)掘和呈現(xiàn),從重要程度來(lái)講要先抓住文化的“原力”,才能談打造品牌。
從正典品牌創(chuàng)立之初,幾位拿督創(chuàng)始人遵循傳遞大自然的恩賜、生態(tài)采摘、正品溯源的初心,就樹(shù)立“正心誠(chéng)意,傳承經(jīng)典”核心價(jià)值觀,也是正典品牌最有價(jià)值的稀缺資源!
沿襲英王朝爵位制度,拿督是對(duì)國(guó)家有功人士的一種賞識(shí)。幾位創(chuàng)始人均為馬來(lái)西亞名流。正典燕窩董事長(zhǎng)譚承哲先生,也因?yàn)閷?duì)馬來(lái)西亞燕窩產(chǎn)業(yè)做出的杰出貢獻(xiàn),被馬來(lái)當(dāng)局破格授予拿督勛銜。如果拿督是馬來(lái)西亞的民族文化,那這種秉持正念、爭(zhēng)做精英的傳統(tǒng)就是馬來(lái)西亞的一種文化原力。
(正典燕窩董事長(zhǎng)譚承哲先生拿督照)
燕窩行業(yè)如果沒(méi)有善心正念和生態(tài)環(huán)保理念文化做為支撐,很可能是曇花一現(xiàn),而正典品牌是有拿督歷史人文原力的,是有馬來(lái)西亞文化附加值的,是有靈魂和故事的,正典創(chuàng)始人董事長(zhǎng)譚承哲認(rèn)為:在燕窩產(chǎn)業(yè)中,資金與技術(shù)不是核心要素,堅(jiān)守初心,傳承經(jīng)典理念和以人為本是關(guān)鍵。
品牌化轉(zhuǎn)型和新品研發(fā)需要經(jīng)濟(jì)收入維持生存,但并不能為盈利所綁架,正典燕窩公司內(nèi)部達(dá)成共識(shí),只有做大做強(qiáng)品牌,正典燕窩才能活得久遠(yuǎn)。
因此公益性事業(yè)和經(jīng)營(yíng)事業(yè)必須相輔相成,正典燕窩董事長(zhǎng)常年致力于誠(chéng)信聯(lián)盟的各類社團(tuán)活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng),經(jīng)營(yíng)事業(yè)反哺公益,有了資金保障,正典燕窩才能扛得起溯源正品領(lǐng)導(dǎo)者的大旗。
正典燕窩雖然致力于新產(chǎn)品系列的拓展,但對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)永遠(yuǎn)不會(huì)脫離主業(yè),而是圍繞以燕窩為核心的健康滋補(bǔ)領(lǐng)域,垂直于滋補(bǔ)養(yǎng)生愛(ài)美人群,把自己的核心優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,凝練成“我有他無(wú)”獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力,這樣的產(chǎn)品才具備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,也才能讓更多的年輕人信任它、親近它、接近它、喜歡它。
正本清源、生生不息。作為一個(gè)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,維護(hù)行業(yè)健康發(fā)展非常重要,“皮之不存、毛將焉附”,在燕窩行業(yè)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)的黃金期之際,正典燕窩以“立志打造百年品牌,專注全球健康產(chǎn)業(yè)”為愿景,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,堅(jiān)持社會(huì)效益、文化效益、經(jīng)濟(jì)效益相協(xié)調(diào)發(fā)展,已成為燕窩行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
