吧啦熊董事長(zhǎng)熊茂浩表示：“在這大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)遇里，我的確找到了風(fēng)口，我也愿意與大家一起分享這個(gè)風(fēng)口，讓更多人享受風(fēng)口帶來(lái)的成就，愿意更多行業(yè)人員加入到吧啦熊的合作中來(lái)”。

無(wú)人銷售模式被市場(chǎng)認(rèn)可度越來(lái)越高，此模式下的企業(yè)也在不斷精進(jìn)設(shè)備功能。吧啦熊自動(dòng)化科技有限公司，歷經(jīng)2年技術(shù)研發(fā)，成功研發(fā)出了一款可瞬間加熱的美食自助售賣機(jī)。完美填補(bǔ)無(wú)人銷售模式下不可食品自熱的空白市場(chǎng)。產(chǎn)品一經(jīng)面世即受到了眾多優(yōu)質(zhì)食品廠商的親賴，更是收到了眾多消費(fèi)者的追捧。

便利店應(yīng)該是時(shí)下最為常見(jiàn)的零售業(yè)態(tài)，大街小巷隨處可見(jiàn)。從最初的夫妻二人店發(fā)展到現(xiàn)今的連鎖便利店，它已經(jīng)成為都市人生活不可或缺的一部分。面對(duì)便利店行業(yè)保持著高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，資本的大量涌入難免會(huì)出現(xiàn)粗放型圈地?cái)U(kuò)張的現(xiàn)象，同時(shí)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力、房租及各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本的上漲，都會(huì)導(dǎo)致便利店原本存在的“歷史遺留問(wèn)題”逐漸顯現(xiàn)。店主再不進(jìn)行主動(dòng)調(diào)整和轉(zhuǎn)型，即將面臨被“吞并”的悲慘命運(yùn)。

相比較便利店，餐飲的利潤(rùn)可謂高出便利店好幾倍。于是眾多品牌連鎖的便利店如全家、喜事多等都開(kāi)出了僅需加熱即可食用的輕餐飲業(yè)務(wù)。

隨著天貓無(wú)人超市與2017年雙11期間在上海“雙11新零售空間”亮相，大批投資人開(kāi)始進(jìn)駐無(wú)人超市的市場(chǎng)中，但是無(wú)人超市僅僅解決了人力成本，房租、裝修等硬性成本依然存在，同時(shí)因?yàn)闊o(wú)人管理的情況下導(dǎo)致的產(chǎn)品損壞、丟失等系列問(wèn)題也都真實(shí)的發(fā)生了。

隨著資金的注入，吧啦熊更是快加了對(duì)市場(chǎng)的局部，在市場(chǎng)開(kāi)拓的道路上如虎添翼，相信在不久的將來(lái)在寫字樓下、校園門口、醫(yī)院周邊、景區(qū)都能看到吧啦熊的身影。