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全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)軍企業(yè)之一銀鷺集團持續(xù)使用云之家,智能協(xié)同云打造數(shù)字化管理

   2019-07-17 中國食品網(wǎng)11990
核心提示:  近日,廈門銀鷺集團續(xù)簽云之家,進一步完善其信息化布局,運用智能協(xié)同云打造企業(yè)內(nèi)部協(xié)作平臺,持續(xù)提升管理水平?! °y鷺

  近日,廈門銀鷺集團續(xù)簽云之家,進一步完善其信息化布局,運用智能協(xié)同云打造企業(yè)內(nèi)部協(xié)作平臺,持續(xù)提升管理水平。

  銀鷺食品事業(yè)始創(chuàng)于1985年,主營業(yè)務(wù)為罐頭食品、飲料生產(chǎn)經(jīng)營,歷經(jīng)多年的艱苦創(chuàng)業(yè),銀鷺已成功躋身中國罐頭和飲料行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),位居全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一。銀鷺食品集團總部位于福建省廈門市,目前擁有廈門、山東、湖北、安徽、四川五個生產(chǎn)基地,年設(shè)計產(chǎn)能達600萬噸。

圖片1.jpg

  食品行業(yè)能否快速傳遞市場聲音,并及時洞察響應(yīng)市場需求,決定著企業(yè)的生死。而業(yè)內(nèi)大多傳統(tǒng)企業(yè)往往從研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、物流等環(huán)節(jié)流程長,業(yè)務(wù)移動化程度低,企業(yè)運轉(zhuǎn)效率低,難以快速響應(yīng)市場,導(dǎo)致業(yè)務(wù)提升率低。再加上從總部到終端渠道涉及層級很多,員工分散各地等原因?qū)е聜鹘y(tǒng)食品企業(yè)內(nèi)部往往缺乏高效扁平的溝通渠道與強悍的執(zhí)行機制,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展處處受限,內(nèi)部和運營往往溝通協(xié)作不暢。

  作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的銀鷺集團,早在2012年便開始高效的信息化技術(shù)提升對全國各地銷售門店的管控,從而推動業(yè)務(wù)加速發(fā)展。此次簽約云之家,便是通過信息化建設(shè),有效連接企業(yè)所有渠道和業(yè)務(wù),即時把握企業(yè)運營和管理數(shù)據(jù),實現(xiàn)移動門戶的統(tǒng)一。此外還可以通過信息化軟件內(nèi)的定制化應(yīng)用,強化對市場的快速響應(yīng)能力。

  通過運用云之家,可以為食品企業(yè)建立統(tǒng)一清晰的組織架構(gòu),隨時可發(fā)起溝通協(xié)作;重要通知通過公告內(nèi)統(tǒng)一發(fā)布,助力所有門店統(tǒng)一管理;一線業(yè)務(wù)員巡店時,手機端直接記錄來自一線的真實數(shù)據(jù),結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)實時傳回總部,支撐高層迅速決策;訂貨下單全流程各環(huán)節(jié)均可追溯,銷售人員在手機端自行填寫銷售訂單,企業(yè)從內(nèi)到外實時互聯(lián),高效暢通……

  通過持續(xù)提煉企業(yè)場景,云之家積累了成熟的服務(wù)能力和運營方法,以產(chǎn)品應(yīng)用的深度和廣度,成為食品企業(yè)移動工作平臺、ERP移動門戶和智能協(xié)同辦公的首選,知名用戶有今麥郎、煌上煌、一手店等。

 
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