盛朝陽在2019年成為湖南糖酒副食品總公司（下文簡稱糖酒公司）總經(jīng)理前后，在他的推動下，糖酒公司做了兩件事，一是成為內(nèi)參酒銷售公司股東，二是成為內(nèi)參酒經(jīng)銷商。
這一舉措相當(dāng)有魄力，因?yàn)樘蔷乒臼且患覈衅髽I(yè)，也是茅臺酒經(jīng)銷商。在酒業(yè)板塊上，這屬于“家里有礦”，原本可以輕松過日子。
但決策來做內(nèi)參酒，就需要迎接新的挑戰(zhàn)，商業(yè)路徑上要轉(zhuǎn)向市場化；工作方式也要變，坐商變行商，需要激活整個盤子。
但做大內(nèi)參酒是盛朝陽的新布局，他從白酒的香型消費(fèi)趨勢以及內(nèi)參酒的資源稀缺上判斷，內(nèi)參酒都會有很好的市場機(jī)會。
于是，他做出決策，然后，推動變革。
酒鬼酒的黃金時代烙印
盛朝陽所在的糖酒公司，曾經(jīng)和酒鬼酒公司有過深度合作，經(jīng)歷過“光輝歲月”。
盛朝陽是湖南益陽人，大學(xué)畢業(yè)后，就到糖酒公司上班。那是90年代初，他記得那時自己的工資一個月是100多元，不算少，但一個月的工資，還買不到一瓶酒鬼酒。
彼時正是酒鬼酒的輝煌時期，盛朝陽還存留一些很深的記憶：
那時糖酒公司有專門的一個板塊是經(jīng)營湘酒，其中做酒鬼酒的那個部門，是公司的財(cái)神，“日進(jìn)斗金，格外神氣“。
當(dāng)時的酒鬼酒太緊俏，搞到貨就等于挖到了“礦”，糖酒公司一項(xiàng)主要的工作，就是專門派人在湘西盯著，爭取拿到更多的貨。那時信息、交通都不便利，從長沙去一趟湘西，至少需要驅(qū)車12個小時以上。但攔不住各地酒商熙攘前往，盤踞湘西，大搶酒鬼酒。
那時湘泉在湘江邊做了一個巨幅廣告，“人生百年，難忘湘泉”，相當(dāng)于長沙的城市地標(biāo)。
當(dāng)年盛朝陽有個廣西朋友愛喝酒，特別饞酒鬼酒，但市場上不容易買到，最后盛朝陽想辦法買到兩瓶半斤裝的酒鬼做禮物，送了過去，雙方都“感覺很有面子”。
酒鬼酒那個時代的輝煌，也在盛朝陽的記憶里沉淀成了一種本土情懷。
除了中糧 “實(shí)力強(qiáng)，品質(zhì)好，誠信高”這方面的原因之外，從白酒行業(yè)本身，盛朝陽認(rèn)為內(nèi)參酒迎來了自己的機(jī)會。
盛朝陽分析，現(xiàn)在醬酒消費(fèi)越來越強(qiáng)勢，給其他香型會帶來一定程度的沖擊，反而是“濃、清、醬”一口三香的內(nèi)參酒，會憑著自己獨(dú)特的馥郁香，迎來更好的機(jī)會。
更重要的原因是，盛朝陽希望借由內(nèi)參酒，推動糖酒公司實(shí)現(xiàn)更高程度的市場化，提高市場執(zhí)行能力，在原有的優(yōu)勢基礎(chǔ)上，打開新的局面。
在2018年的公司成立股東會上，他被選舉為董事長。作為董事長，他會和股東們一起開會、溝通，如何推動內(nèi)參酒公司更好的發(fā)展。
而作為經(jīng)銷商，他又是內(nèi)參公司的服務(wù)對象。對于內(nèi)參酒銷售公司體現(xiàn)出來的專業(yè)水平，盛朝陽比較滿意。“辦事效率比較高，更重要的是，內(nèi)參公司有朝氣，實(shí)際運(yùn)作中，不是簡單想達(dá)成任務(wù)，而是從客戶自身的角度來盤算，如何一起做好市場。”盛朝陽評價。
雙重身份的他，能從不同角度去規(guī)劃和指揮，戰(zhàn)略更全面，執(zhí)行更完善。
