國(guó)際大牌這幾年在中國(guó)“翻車”的情況屢見不鮮。近有哈根達(dá)斯、夢(mèng)龍、香奈兒，遠(yuǎn)有巴黎世家、杜嘉班納、巴寶莉，更有引發(fā)全網(wǎng)抵制的H&M、耐克等。與此同時(shí)，隨著國(guó)貨品質(zhì)的提升及國(guó)人消費(fèi)觀的轉(zhuǎn)變，越來越多的良心國(guó)貨贏得消費(fèi)者的青睞。
曾幾何時(shí)，國(guó)人對(duì)于國(guó)際大牌大多有著驚人的高信任度和容忍度。國(guó)內(nèi)某美妝新銳公司創(chuàng)始人曾感慨：“現(xiàn)在的環(huán)境下，國(guó)貨品牌需要加倍努力，才有能力對(duì)抗市場(chǎng)存在的某種歧視。舉個(gè)例子，你買了一只雅詩蘭黛的口紅，不慎弄斷了，很多用戶會(huì)說我太用力了；買一雙奢侈品牌的高跟鞋穿壞了，會(huì)說我太不小心了。但是，如果買的是100塊錢的國(guó)產(chǎn)品牌高跟鞋穿壞了，大家會(huì)說這品牌真垃圾。”
值得欣慰的是，近期南都民調(diào)數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)者的態(tài)度正在發(fā)生改變。據(jù)《公眾國(guó)外品牌消費(fèi)行為調(diào)查報(bào)告》：六成人知道國(guó)外品牌存在“中外雙標(biāo)”的現(xiàn)象，超四成人明確表示遇到就堅(jiān)決抵制，七成人表示會(huì)增加國(guó)貨消費(fèi)比例，半數(shù)人希望外企打破慣性思維與傲慢、盡快統(tǒng)一內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)。
數(shù)據(jù)來源：《公眾國(guó)外品牌消費(fèi)行為調(diào)查報(bào)告》
而在關(guān)于“平時(shí)購物更喜歡國(guó)貨還是洋貨”的調(diào)查中，約七成受訪消費(fèi)者更傾向于購買國(guó)內(nèi)品牌，僅兩成傾向于購買國(guó)外品牌。且在價(jià)格基本相同的情況下，有六成半受訪者表示會(huì)優(yōu)先選擇國(guó)內(nèi)品牌。問及原因，支持國(guó)貨的受訪者中，63.47%的人認(rèn)為國(guó)貨質(zhì)量不比國(guó)外差；58.43%的人覺得國(guó)貨價(jià)格更優(yōu)惠；還有占54.66%的人表示是出于情感支持而選擇國(guó)貨。
數(shù)據(jù)來源：《公眾國(guó)外品牌消費(fèi)行為調(diào)查報(bào)告》
“無論是從質(zhì)量上、品牌背景上來看，還是從中國(guó)制造的實(shí)力來看，現(xiàn)在的中國(guó)產(chǎn)品確實(shí)做得非常好。”知名電商主播李佳琦表示。
國(guó)貨品牌安踏就是個(gè)很好的例子。今年東京奧運(yùn)會(huì)上，安踏已經(jīng)秀出了一些研究成果。例如今年打破三項(xiàng)奧運(yùn)紀(jì)錄的舉重運(yùn)動(dòng)員呂小軍，他腳上的金色安踏運(yùn)動(dòng)鞋足以承受14個(gè)成年人的重量，他的比賽服也經(jīng)過了特別設(shè)計(jì)，為運(yùn)動(dòng)員提供腰部支撐，防止肌肉損傷。
“體育裝備的成功與否最終還是取決于性能表現(xiàn)。”Daxue Consulting咨詢公司市場(chǎng)分析師Allison Malmsten表示。作為全球第三大體育用品品牌，安踏是國(guó)產(chǎn)體育中研發(fā)投入占比最重的公司，在與中國(guó)奧委會(huì)合作的16年里，安踏已經(jīng)花費(fèi)了4.6億美元，申請(qǐng)了1,400項(xiàng)專利。據(jù)公開報(bào)道，未來五年，安踏還將投資超過6.16億美元，大力改善其全球研發(fā)體系，增加高端產(chǎn)品產(chǎn)量。有行業(yè)人士分析，安踏正在通過創(chuàng)新脫穎而出，挑戰(zhàn)更知名的國(guó)際品牌。歐睿數(shù)據(jù)顯示，在國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)，2020年安踏體育市占率提升至15.4%，僅次于耐克、阿迪達(dá)斯的25.6%、17.4%。
不只是安踏，越來越多的中國(guó)國(guó)貨品牌在品質(zhì)與創(chuàng)新方面正不斷突破。以“河南消費(fèi)三杰”之一的白象食品為例，成立25年來，白象食品堅(jiān)持選用上等的天然原料，并利用現(xiàn)代食品工藝和科技投入產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品的口感和品質(zhì)，推出了多款符合國(guó)人口味的產(chǎn)品。截至目前，白象不僅保留了最早的單料、雙料王等系列方便面，還推出了大辣嬌火雞面、小龍蝦面、白象湯好喝、小青盒拌面等網(wǎng)紅產(chǎn)品。
公開資料顯示，為研發(fā)出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，白象食品技術(shù)中心先后與江南大學(xué)合作成立“面制品聯(lián)合創(chuàng)新研究中心”；與浙江工商大學(xué)合作成立“白象骨湯研究中心”，共建部級(jí)協(xié)同創(chuàng)新中心；與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所等食品領(lǐng)域前沿的研究機(jī)構(gòu)共建戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)合作關(guān)系。
北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)張影說，“消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的認(rèn)可度在上升，其實(shí)是因?yàn)橹袊?guó)制造業(yè)水平和品牌運(yùn)營(yíng)水平在不斷提升。”
回力憑借一雙小白鞋實(shí)現(xiàn)品牌復(fù)新的故事也印證了這點(diǎn)。作為小白鞋品類不可忽視的一個(gè)品牌，回力在2000年前深陷頹勢(shì)。“我們的產(chǎn)品品質(zhì)不輸阿迪、耐克，但必須要為老品牌賦予新內(nèi)涵。經(jīng)典不能丟，但必須有突破。”上?；亓π瑯I(yè)有限公司黨委書記周煒2016年在回力品牌升級(jí)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上強(qiáng)調(diào)。通過終端直供+電商平臺(tái)“雙輪驅(qū)動(dòng)”的新模式，回力全力打造全新國(guó)貨品牌。公開數(shù)據(jù)顯示，2016年，回力電商渠道銷售額突破了1億元，線上門店也成為回力全球銷量最大的單店。
事實(shí)上，不只是回力，越來越多的老國(guó)貨品牌，正在積極擁抱抖音、快手等平臺(tái)，用更加年輕化、多樣化的的營(yíng)銷方式去接近Z世代中國(guó)消費(fèi)者。
白象食品則通過有趣、多樣、真誠的品牌互動(dòng)，以年輕人喜聞樂見的方式（如線上直播、寵粉補(bǔ)貼、爆款預(yù)售等）打通多元新消費(fèi)場(chǎng)景，將各類面食產(chǎn)品搬到電商、社交平臺(tái)，打通線上線下的全域消費(fèi)渠道。“佩服白象，這么多年下來，我覺得真誠是非常重要的一件事情。”8月24日，小岳岳在做客白象直播間為白象湯好喝系列帶貨時(shí)有感而發(fā)。
除了品質(zhì)和創(chuàng)新，高性價(jià)比和文化共鳴也是國(guó)貨得以超越國(guó)際大牌的重要因素。以美妝品牌花西子為例，自創(chuàng)立起就堅(jiān)持在東方審美的體系下，打造產(chǎn)品及內(nèi)容，將很多中國(guó)元素首創(chuàng)性地應(yīng)用到品牌和產(chǎn)品上。如以中國(guó)傳統(tǒng)色黛色作為品牌色，以朱砂色作為口紅色號(hào)；如將中醫(yī)藥文化融合到彩妝配方成分里，打造以花養(yǎng)妝的產(chǎn)品；或是將傳統(tǒng)雕花工藝用到口紅膏體上，開創(chuàng)了全新的雕花口紅品類等。
不止于重品質(zhì)、重品牌，良心國(guó)貨更觸動(dòng)人心的還有情懷和擔(dān)當(dāng)。譬如，7月河南水災(zāi)期間，白象食品在自身受災(zāi)的情況下捐款500萬，同時(shí)動(dòng)員全公司為受災(zāi)群眾提供幫助。善舉在被網(wǎng)友扒出后，為眾人抱薪的白象食品也迎來了網(wǎng)友們的“野性支持”。
值得一提的是，在與國(guó)際大牌的競(jìng)爭(zhēng)中，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的國(guó)貨們不僅在國(guó)內(nèi)成了消費(fèi)者的“心頭好”，在外海市場(chǎng)也加速崛起。根據(jù)全球領(lǐng)先的市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)益普索Ipsos數(shù)據(jù)顯示，全球視角下，有71%的消費(fèi)者認(rèn)為中國(guó)品牌非常重要；69%的消費(fèi)者則認(rèn)為中國(guó)品牌的發(fā)展未來可期。優(yōu)質(zhì)的國(guó)貨正邁向世界品牌，彰顯中國(guó)質(zhì)造的硬核實(shí)力。
