今年以來，金鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)食品產(chǎn)業(yè)園牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展”的理念，主動靠前，溫情服務(wù)，使企業(yè)保持高質(zhì)量發(fā)展。
一是掛牌督戰(zhàn)，提升工作效率。園區(qū)堅持每周一對各局室本周重點工作進行安排，周五對完成情況進行匯報。對重點工作實行倒排工期、掛牌督戰(zhàn)，有力的提高了工作效率。同時，園區(qū)實行首問負責(zé)制、友好協(xié)作制、工作回復(fù)制等制度，全過程跟蹤服務(wù)，專人負責(zé)，打造園區(qū)舒適軟環(huán)境。
二是強化服務(wù)，助推企業(yè)發(fā)展。園區(qū)要求科級領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊，深入包保企業(yè)，逐一摸排梳理減稅降費、人才引進等各項惠企政策落實情況，特別是“六穩(wěn)”“六保”政策、疫情期間惠企政策、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策落實情況，對相關(guān)政策逐條解讀的情況，以確保企業(yè)享受最大政策紅利，幫助企業(yè)快速健康發(fā)展。
三是精準(zhǔn)施策，提升滿意度。近年來，園區(qū)堅持把提高群眾、企業(yè)滿意度作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，專門設(shè)立經(jīng)濟發(fā)展、規(guī)劃建設(shè)、財稅金融、環(huán)境安全四個部門對園區(qū)企業(yè)實施專人配合、協(xié)調(diào)和服務(wù)，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、解企業(yè)之所困，深入企業(yè)一線，摸排了解企業(yè)情況，確保第一時間解決企業(yè)存在的困難問題，切實為企業(yè)排憂解難，全面提升滿意度。（閆盼盼）
