實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，基層黨組織的引領作用尤為重要。農牧區(qū)黨支部既是“指揮部”更是“沖鋒隊”。玉樹藏族自治州治多縣堅持把抓黨建促鄉(xiāng)村振興作為工作重中之重，瞄準靶心、精準施策、聚人才、建組織，以高質量基層黨建引領鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地見效。
抓實支部建設
建強一線戰(zhàn)斗堡壘
不久前下的一場大雪，讓治多草原銀裝素裹，儼然有了冬的氣息。
天剛剛亮，治多縣治渠鄉(xiāng)江慶村的黨支部書記拉西才加喝上一碗奶茶，吃上一塊糌粑，穿上厚厚的棉衣，喊上幾名黨員干部，便開車朝著大山深處駛去。
拉西才加說：“天氣越來越冷了，我們要下去了解一下牧民們的困難和需求，結合黨史學習教育，走下基層為牧民解決難事。同時，也要把黨的好聲音傳遞下去，讓牧民對今后的生活有盼頭。”
自換屆選舉以來，江慶村為抓實支部建設，建強一線戰(zhàn)斗堡壘，推行“一線工作法”，做到“情況在一線把握，決策在一線形成，問題在一線解決，作風在一線轉變，情感在一線培養(yǎng)，能力在一線錘煉，形象在一線建立”。江慶村只是治多縣抓實支部建設的一個縮影。
治多縣委常委、組織部長馬蘭說：“鄉(xiāng)村振興，組織先行。站在‘十四五’的新起點上，治多縣選優(yōu)配強村(社區(qū))‘兩委’班子，嚴格對照村黨組織書記選人用人標準和村‘兩委’換屆人選正負面清單，真正把政治素質強、群眾威信高、穩(wěn)妥處理復雜問題和帶領群眾致富能力強的優(yōu)秀人才選拔到村‘兩委’班子中來，新一屆村‘兩委’委員性別比例、年齡結構、文化程度和專業(yè)水平進一步得到合理優(yōu)化提升，為鄉(xiāng)村振興打牢了基層基礎。”
抓實產業(yè)振興
推動鄉(xiāng)村繁榮發(fā)展
農村富不富，關鍵看支部；支部強不強，關鍵靠“頭羊”。
走進治多縣加吉博洛鎮(zhèn)改查村，村委會辦公室墻上的村集體經濟“年度總收入走勢圖”特別引人注目，走勢圖不僅標明了村集體經濟的收入來源，更注明了支出項目和比重。
“我們今年的村集體經濟收入達到了一千萬元。村集體經濟是一個村的大事，所以我們要把錢管好，更要把錢用好。”改查村黨支部書記肖才自信滿滿地說。
改查村平均海拔4200米以上，境內盛產冬蟲夏草，是遠近聞名的蟲草主產區(qū)。從2018年起，立足蟲草生產管理收入這一主渠道，研究制定了蟲草采集管理費留存使用辦法，每年留存蟲草采集管理費的25%作為村集體經濟發(fā)展資金，實現(xiàn)了村集體經濟從無到有，從少到多的迅猛增長。從醫(yī)保到養(yǎng)老，從獎學金到小額貸款，改查村集體經濟取之于民、用之于民，讓家家都過上了無憂無慮的小康生活，人人臉上都洋溢著幸福的笑容。
改查村發(fā)展村集體經濟，為全村牧民交出了一份滿意的答卷，而這背后離不開黨建引領。
治多縣積極探索“黨建引擎”驅動鄉(xiāng)村振興的發(fā)展機制，建立了“黨建引領脫貧攻堅”向“黨建引領鄉(xiāng)村振興”銜接模式，定準“黨建+產業(yè)”的發(fā)展模式，鼓勵黨員干部和農牧民黨員帶頭謀劃富民產業(yè)，實現(xiàn)黨組織建在產業(yè)鏈上、黨員聚在產業(yè)鏈上、黨員富在產業(yè)鏈上，努力成為黨建促鄉(xiāng)村振興的多面手。
馬蘭說：“目前，特色畜產品加工、非遺傳承產品、民族服飾、特色餐飲、奇石加工等5家本土企業(yè)和13個村級集體經濟入駐運營，實現(xiàn)就業(yè)348人。我們還積極探索建立‘公司+合作社+市場’運營模式和后續(xù)產業(yè)保障機制，投資3600萬元合作成立治多阿米雪乳業(yè)有限公司，生產車間、辦公用房等基礎建設已基本完成，預計實現(xiàn)就業(yè)100余人。”
抓實鄉(xiāng)村治理
構筑黨群共治新格局
鄉(xiāng)村要振興，治理是必要條件。
每個月的最后一個星期五，治多縣多彩鄉(xiāng)當江榮村都要以“百姓說事兒日”為主題召開民主協(xié)商議事會。會上，牧民群眾你一言我一語，說出心里的小疙瘩和鄰里之間的小摩擦，再由在場村干部幫助協(xié)商解決，化解矛盾糾紛。
提起“百姓說事兒日”議事會，牧民們贊不絕口：“有了這樣的契機，讓我們遇事有地方說，遇事有方法解，就再也不用原地打圈瞎著急了。”“草場糾紛是最難解決的，也是問題最復雜的，若是我們自己相互理論總會惹出許多額外的糾紛，現(xiàn)在好了，有了村上干部們幫忙協(xié)調，事情解決得既公正又快速，鄰里之間也更和諧。”
換屆選舉以來，當江榮村主動探索鄉(xiāng)村社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化的新路徑、新模式，強化基層自治能力，搭建民主協(xié)商議事平臺，完善基層社會治理體系，努力構建共建共治共享社會治理新格局，形成了具有當江榮村特色的基層治理和服務創(chuàng)新模式。
而多彩鄉(xiāng)在鄉(xiāng)域治理中，持續(xù)加強牧民黨員群體的能力素質打造，為鄉(xiāng)村治理能力的提升培養(yǎng)帶頭人和接班人，全面提升黨組織在治理工作中的戰(zhàn)斗力。在推進全鄉(xiāng)治理體系和治理能力工作中，注重村級組織建設的不斷完善和改革，修訂并完善了村規(guī)民約，在此基礎上因地制宜設置了村級工作崗位。下轄4村16個生產小組均設置了教育干事、民政干事、扶貧干事、環(huán)保專干等11個重點工作管理崗位，并明確了工作職能，進一步同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
馬蘭說：“在基層治理上黨組織是‘主心骨’，通過黨員發(fā)揮先鋒模范作用，讓群眾切實感受到關懷和幫助，從而引導更多群眾參與到村級事務的管理之中，增強基層治理體系和治理能力建設。”
