在新聞界，總是有這樣一種論斷：寫一家企業(yè)的正面新聞那就是廣告，寫企業(yè)的負面消息那就是新聞。毋庸置疑，這種論斷是狹隘的，同樣也是社會偏見在新聞報道中的表現(xiàn)。一如寫評論，非得唱反調(diào)才被某些人視為“真話”，這很要命。從我個人這么多年以來的寫作經(jīng)歷來看，寫財經(jīng)評論最重要的不是吹捧，也不是批評，而是實事求是地評價某些財經(jīng)巨人以及他所經(jīng)營的企業(yè)究竟為社會做出了多少貢獻，盡到了多少義務(wù)。這篇文章，剖析一下娃哈哈究竟為社會做出了多少貢獻，盡了多少義務(wù)。

    娃哈哈是中國品牌，粗略推算，娃哈哈投產(chǎn)時我還是一個不諳世事的孩童，二十多年來我是聽著娃哈哈的廣告語，喝著娃哈哈飲料成長起來的。對于中國民族品牌，我有很深的情結(jié)。大家知道，在中國的計劃經(jīng)濟逐步向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的過程當中，在中國改革開放30年的偉大進程中，我國有一批民族企業(yè)迅速崛起，不但提升了我國經(jīng)濟發(fā)展的速度，而且也帶動了各地的經(jīng)濟發(fā)展，其中包括東部的大發(fā)展，也包括西部的經(jīng)濟發(fā)展。

    娃哈哈作為一家改革開發(fā)三十年發(fā)展起來的民族品牌，娃哈哈總裁宗慶后一直致力于投資革命老區(qū)、貧困地區(qū)、西部落后地區(qū)的投資建設(shè)，從幾個數(shù)字就足以看出娃哈哈在直接或者間接解決農(nóng)村人口的就業(yè)問題，推動“三農(nóng)”問題的解決等方面所作出的努力和貢獻：娃哈哈在西部大開發(fā)中的投資由最初的27.41億如今已經(jīng)增加到了103.8億；在投資涪陵方面，也從最初的4000萬上升到了目前的26億，這個投入倍數(shù)的暴增，實際上從側(cè)面反映了娃哈哈在促進當?shù)鼐蜆I(yè)、經(jīng)濟發(fā)展等多方面所做的努力；在西進北上方面，娃哈哈的投資額也由38億倍增到了198億。

    數(shù)字是硬指標。表現(xiàn)在紙上，它就是一串硬幫幫的數(shù)字，而實際上，這些生硬的數(shù)字背后恰恰反應(yīng)了中國民族品牌對于中國民族產(chǎn)業(yè)以及社會所作出的貢獻。當一個企業(yè)的規(guī)模很小很小的時候，它對于社會的影響是有限的，它的社會責任感是渺小的，但當一個企業(yè)做強做大以后，它對于地方經(jīng)濟甚至全國各地經(jīng)濟的影響就是巨大的，與之同時，它的社會責任感也會隨著品牌的影響力而逐步得到加強。為什么我們愛買著名品牌的東西？因為著名就意味著信譽好，意味著產(chǎn)品質(zhì)量得到保障，意味著用得放心。

    自從1987年杭州娃哈哈成立，目前已經(jīng)連續(xù)十年穩(wěn)坐中國飲料行業(yè)龍頭的位子。正是由于娃哈哈在飲料行業(yè)的龍頭地位，才使得娃哈哈在盡責社會方面的投入逐漸增加。而在盡責社會時，娃哈哈也從最初的先富帶動后富繼而轉(zhuǎn)變?yōu)橛欣щy我們一起攜手渡過。比如：在2008年全民抗擊雪災時，娃哈哈捐贈10000罐和10000瓶飲料和飲用水；在抗擊臺風捐贈24萬瓶，在海嘯時捐款916萬款物，在“非典”時捐贈900萬產(chǎn)品，在東北遭遇水污染是緊急提供40萬箱水……在盡責社會方面，娃哈哈做的還遠不止這些，娃哈哈支持教育事業(yè)，出資1500萬改建校舍，在教師、學生等教育事業(yè)方面的捐助總額超過1.5億。在申奧、在關(guān)愛殘疾人等社會的方方面面，娃哈哈都做出了表率。說娃哈哈是中國民族品牌的標兵一點兒都不為過。如果我們的社會多一些像娃哈哈這樣的民族品牌，多一些盡責社會的民族品牌，社會上的一些弱勢群體就會得到更多的社會關(guān)愛，我們的整個社會才會更加健康發(fā)展。

    中國需要更多盡責社會的民族品牌！