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親新食品數(shù)智化轉型:用友YonSuite助力實現(xiàn)精準成本核算與效率躍升!

   2025-08-14 中國食品網(wǎng)87140

中國人的記憶里,總少不了那些食物的香氣。瓜子、花生、果干、蜜餞……它們不僅僅是零食,更是童年,是團圓,是年味,是深入骨髓的“老味道”。

可當這些承載厚重記憶的“老手藝”,遇上瞬息萬變的數(shù)智化浪潮,是堅守,還是轉身?這是擺在無數(shù)傳統(tǒng)食品企業(yè)面前、沒有標準答案的選擇題。而親新食品的回答,擲地有聲。

時代的“選擇題”

老手藝,新困境

南昌,英雄城——也是親新食品的起點。2015年4月,這家主營堅果炒貨、果干蜜餞、糧油谷物和南北干貨分裝的企業(yè),從一堆熱氣騰騰的香氣中走來。短短幾年,他們憑著對“老味道”的堅守,建起自有生產(chǎn)廠房,引進先進的包裝機器設備,在全國多個省市區(qū)開設實體店,產(chǎn)品不僅登上天虹、華潤等大型商超貨架·,還積極觸網(wǎng),拓展電商合作,構建起穩(wěn)固的線上線下銷售網(wǎng)絡。

這是一個傳統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打的樣本。他們是“江西省制造業(yè)單項冠軍”,是行業(yè)佼佼者。

可即便是“冠軍”,也躲不開時代遞來的兩道“考題”:

第一道,消費者的變化——年輕人既懷念“媽媽的味道”,又追求極致體驗:下單要快、發(fā)貨要飛、售后要貼心。傳統(tǒng)的“作坊式管理”顯得步履蹣跚。

第二道,市場的加速——電商崛起,讓競爭從街頭延伸到指尖屏幕。供應鏈效率、庫存精準、成本控制,成為生死分界線。

親新食品發(fā)現(xiàn),即便產(chǎn)品過硬、渠道夠廣,當訂單洶涌、庫存混沌、成本難解時,企業(yè)就像一艘在風暴中航行的老船,隨時可能偏離航線。

要么被浪潮吞沒,要么學會沖浪!

數(shù)智骨架:

YonSuite,讓企業(yè)運營“清清楚楚”

面對挑戰(zhàn),親新食品沒有硬扛。他們明白,要讓“老味道”贏得“新胃口”,必須來一場深層次的“基因重塑”,為傳統(tǒng)肌體裝上全新的“數(shù)智化骨架”。

最終,他們選擇了用友YonSuite——這不僅是一套平臺,更是一套讓業(yè)務從“霧里看花”到“清清楚楚”的底層邏輯。

YonSuite以數(shù)智化中臺為核心,讓企業(yè)運營的每個環(huán)節(jié)都可視、可控、可追溯,為決策提供堅實的數(shù)據(jù)支撐。這種改變,落在五個關鍵的“透明”維度上:

產(chǎn)銷數(shù)據(jù)透明——不再“盲生產(chǎn)”

過去,生產(chǎn)計劃更多依賴經(jīng)驗。如今,借助 YonSuite 的數(shù)智化系統(tǒng)和 MRP 需求預測模型,實時采集銷售、庫存等數(shù)據(jù),結合市場趨勢智能排產(chǎn)。每一批產(chǎn)品都精準對接市場需求,避免生產(chǎn)過?;虿蛔?,讓產(chǎn)能利用率最大化。

庫存透明——讓貨動起來

多SKU、多批次,傳統(tǒng)庫存像一筆“糊涂賬”?,F(xiàn)在,每一袋堅果、每一盒蜜餞的數(shù)量、批次、位置、狀態(tài)一目了然。滯銷品即時預警,促銷和調撥策略迅速落地,庫存從冰冷貨物變成高效資產(chǎn),資金周轉率顯著提升。

風險透明——先人一步防風浪

市場波動、原料漲跌都是潛在風險。系統(tǒng)全天候監(jiān)控庫存積壓、采購異動、產(chǎn)銷異常等信號,提前發(fā)出預警,讓企業(yè)從被動應對變?yōu)橹鲃臃婪?,贏得應對不確定性的先機。

成本透明——利潤的放大鏡

過去很難做到單品級成本核算。現(xiàn)在,YonSuite 通過算法動態(tài)分攤成本,生成多維度的單品成本分析報表,精確到 ±3 的誤差,幾乎可忽略不計,媲美精密制造業(yè)的測算標準。定價、促銷、成本優(yōu)化都有了硬數(shù)據(jù)支撐,利潤結構一覽無余。

應收回款透明——現(xiàn)金流的活水

回款慢,企業(yè)就“貧血”。系統(tǒng)實時跟蹤每一筆應收賬款,自動提醒催收,讓現(xiàn)金流高效循環(huán),資金使用率顯著提升。

數(shù)字會說話:

新賬本的“硬核”戰(zhàn)績

理論再精彩,最終還是要看“真金白銀”的實際效果。親新食品的數(shù)智化轉型,交出了一份足夠硬核的“成績單”:

庫存周轉率提升 20%:通過 MRP 需求預測模型,企業(yè)可實時監(jiān)控庫存動態(tài)、銷售趨勢和供應鏈響應速度,讓同樣的庫存資金創(chuàng)造更高銷售額,過去沉睡的“死錢”動了起來。

百余個業(yè)務場景一鍵貫通:構建全域數(shù)字化中臺,將采購訂單審批、生產(chǎn)工單派發(fā)、質檢報告生成、財務結算等 100 余個原本線下的場景全部遷移至線上高效流轉。

單品成本核算誤差 ±3:通過算法動態(tài)分攤成本,生成多維度的單品成本分析報表,精度堪比精密制造業(yè),讓企業(yè)對每個產(chǎn)品的真實利潤了如指掌。

產(chǎn)品定價效率提升 80%:整合實時庫存成本、銷售數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)等多維度信息,避免盲目調價帶來的利潤損失,在瞬息萬變的市場中搶占先機。

這些數(shù)字的背后,是親新食品從“經(jīng)驗驅動”到“數(shù)據(jù)驅動”的根本性轉變。更是YonSuite平臺構建起的一體化數(shù)智中臺,讓業(yè)務和財務真正實現(xiàn)了無縫融合,企業(yè)決策有了堅實的數(shù)據(jù)支撐。

誰說“老味道”不能有“新玩法”

那些陪伴我們成長的“老味道”,并沒有被時代淘汰。恰恰相反,它們通過數(shù)智化,獲得了新的生命力——既守住了傳統(tǒng)的精髓,又搭上了數(shù)智化的快車,變得更高效、更靈活、更具競爭力。

看,那一袋瓜子、一盒蜜餞,不只是食品,更是中國企業(yè)轉型升級的縮影。

這,才是最值得細細回味的“新味道”。

 
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