英刊《食品新聞》，TROPICANA飲料公司中國地區(qū)總裁史蒂夫·塞費在新西蘭羅托魯阿地區(qū)召開的1997年澳大利亞／新西蘭柑句橘和水果汁會議上預(yù)測，中國在未來5—10年內(nèi)將成為蘋果和柑子汁的最主要的供應(yīng)國。
　　注意到中國已經(jīng)是世界第一大蘋果生產(chǎn)國，第三大桔子生產(chǎn)國，塞費認(rèn)為這給具備果汁加工技術(shù)的公司提供了巨大的發(fā)展機(jī)會。隨著亞洲地區(qū)需求量不斷增大，中國將率先改變?nèi)蛩墓?yīng)格局。第一個趨勢就是地區(qū)產(chǎn)量的增加從而降低裝運費用和進(jìn)口關(guān)稅。除周期性供應(yīng)過剩外，隨著亞洲需求的增加，生產(chǎn)商和銷售商都有余地把價格定在一個合理的水平。
　　塞費稱，亞洲對果汁飲料的消費正以驚人的速度增長，并且逐步轉(zhuǎn)向偏好純果汁。由于亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可能出現(xiàn)全面滑坡，因此在可預(yù)見的時間里，這一增長將保持迅猛勢頭。
　　另外，收入的快速增長和現(xiàn)代貿(mào)易的發(fā)展都促進(jìn)了100％冷凍果汁的發(fā)展。這一趨勢正是TROPICANA飲料公司和其他一些國際大果汁公司在這一地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。在亞洲大部分國家，果汁飲料有過多的競爭者，產(chǎn)品范圍很廣，價格和利潤都很低。但正是因為這種混亂局面使外國品牌有可能在新興的純果汁行業(yè)樹立品牌，獲取好的價格和利潤。
　　外國果汁名牌有巨大的機(jī)會擴(kuò)張并領(lǐng)導(dǎo)在亞洲已經(jīng)建立起來的優(yōu)勢，并且領(lǐng)先開發(fā)新市場。
　　塞費提出如下建議，并稱這是TIOPICANADOLE在亞洲戰(zhàn)略的基礎(chǔ)：
　　1．不斷尋找不同點—— 現(xiàn)在最容易的是純果汁市場，哪怕在最不發(fā)達(dá)的國家也是如此。
　　2．不可輕視市場——即永遠(yuǎn)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和包裝；
　　3.只要有能力投資就在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)；
　　4.在一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)，主要定位于城市中心和“現(xiàn)代貿(mào)易區(qū)”，這樣可以接近90％的目標(biāo)顧客；
　　5.做廣告建立品牌資產(chǎn)，并設(shè)置障礙阻止其他品牌進(jìn)入。
　塞費稱5年前DOIE進(jìn)入亞洲市場后，已成為許多國家最大的品牌。