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中國食品網(wǎng)

金威啤酒“賣身”或引發(fā)行業(yè)版圖變革

   2012-02-23 2360
核心提示:  一場金威啤酒搶購戰(zhàn)正在悄然展開?! ?012年2月14日,自金威啤酒發(fā)布出售旗下啤酒業(yè)務(wù)及資產(chǎn)的公告后,圍繞著這一昔日珠三

  一場金威啤酒搶購戰(zhàn)正在悄然展開。

  2012年2月14日,自金威啤酒發(fā)布出售旗下啤酒業(yè)務(wù)及資產(chǎn)的公告后,圍繞著這一昔日珠三角啤酒霸王何去何從的資本大戲正在暗流涌動。

  青島啤酒、百威英博、珠江啤酒、華潤雪花均對金威虎視眈眈。有人說:如若珠江拿下金威,那么就牢牢占據(jù)廣東龍頭地位;如若青島拿下,那么將助其成為廣東最大的啤酒商;而若百威得手,那么將超越青島拿下廣東市場的第二席位。

  金威“賣身記”背后,將帶來整個行業(yè)的版圖變革。

  金威啤酒淪落

  2012年,對于金威啤酒而言,無疑是獨(dú)立存在市場上的最后一年。2012年的1月20日,金威啤酒發(fā)布公告稱:公司在連續(xù)虧損兩年后于2009年實(shí)現(xiàn)盈利,但仍面臨各種重大挑戰(zhàn)……結(jié)合當(dāng)前不明朗的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,公司董事會計劃與若干主要從事釀造及分銷啤酒的第三方洽談,擬向其出售若干啤酒業(yè)務(wù)和資產(chǎn)。

  2月14日,西方情人節(jié),金威啤酒卻再次發(fā)布自愿性公告與過往的輝煌“分手”,當(dāng)此前出售資產(chǎn)公告登出后,金威啤酒第一次對外界進(jìn)行了回應(yīng):公司已開始與獨(dú)立第三方洽談。并再次聲明:公司出售的僅為旗下業(yè)務(wù)及資產(chǎn),并不涉及股份,金威啤酒控股股東粵海集團(tuán)仍然保留公司股權(quán)。

  消息傳出后,一時間,青島啤酒、百威英博、珠江啤酒、華潤紛紛傳出將參與談判的消息。當(dāng)出售消息登出后,金威啤酒股價一路上漲。據(jù)行業(yè)內(nèi)的初步估算,以金威啤酒公布的年產(chǎn)量170萬噸,每10萬噸3000萬-5000萬元價格,那么這次交易金額將在50億元上下。這一消息也得到金威啤酒品牌部負(fù)責(zé)人佐強(qiáng)的默認(rèn)。

  對于關(guān)注啤酒行業(yè)的人士而言,實(shí)際上金威的“賣身”早已在意料之中。從2008年開始,與金威啤酒保持這樣“曖昧”關(guān)系的企業(yè)有:2008年的青島啤酒、2009年的華潤雪花、2010年的燕京啤酒[14.35 1.63% 股吧 研報]。這些企業(yè)前后均傳出過有意并購金威一事,但卻并未有最終的結(jié)果出現(xiàn)。

  直到2011年,當(dāng)金威啤酒第二大股東喜力亞太出售金威啤酒21.37%的股權(quán),金威啤酒變賣疑云再次浮現(xiàn)在行業(yè)之中。雖然隨后金威啤酒控股股東粵海集團(tuán)在一個月后使用優(yōu)先購買權(quán)以10.8億港元的價格回購了所售股權(quán),但外界并不認(rèn)為自身都只能依托商業(yè)地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)盈利的粵海集團(tuán),還有足夠的實(shí)力以支撐業(yè)已日薄西山的金威啤酒。

  “這時候第一集團(tuán)軍都想接,當(dāng)時粵海覺得還是可以做,所以實(shí)行了優(yōu)先購買權(quán),但隨后粵海集團(tuán)的凈利潤還不如2010年的,所以就促使了這個包袱轉(zhuǎn)出去。”大食品網(wǎng)總編輯韋三水對時代周報記者稱。

  5年時間里,這個昔日的珠三角啤酒霸主,行業(yè)內(nèi)噸利潤率最高的老牌企業(yè),為何會淪落到這般境遇?

  高速擴(kuò)張的惡果

  不知道現(xiàn)如今已變身職業(yè)經(jīng)理人的葉旭全,在看到自己曾經(jīng)的“孩子”金威啤酒今日結(jié)局時,是怎樣的感觸?這位《春天的故事》的詞作者,曾將金威啤酒帶上高速發(fā)展的短暫輝煌,卻因?yàn)閼?zhàn)略上的失誤,在將金威啤酒推向了無法翻身的深淵的同時,落寞離去。

  “金威啤酒出售旗下資產(chǎn)的原因無非兩點(diǎn),外部激烈的市場競爭,雪花、青島、燕京及百威英博占據(jù)了近六成的市場份額,寡頭壟斷局面日趨加??;第二是企業(yè)內(nèi)部發(fā)展,金威啤酒品牌老化,新產(chǎn)品開發(fā)滯后都嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然,導(dǎo)致金威啤酒走到變賣資產(chǎn)這一步更多還是歸結(jié)于后者。”中投顧問食品行業(yè)研究員周思然對時代周報記者稱。

  10年前,葉旭全執(zhí)掌金威后,通過一系列的改革將金威推向了歷史發(fā)展的最高峰,當(dāng)年金威銷售增長高達(dá)38%,利潤率翻倍,2004年,喜力集團(tuán)注資持有金威21%的股份,不久后金威成為港股中顯赫的一員。

  從2002年-2006年,金威啤酒每年保持30%以上的增長速度,一度達(dá)到2億港元的凈利潤,占據(jù)了深圳市場70%-80%的市場份額。然而,從2006年開始,金威啤酒業(yè)績開始出現(xiàn)下滑,當(dāng)年金威啤酒全年盈利縮減至1.1億港元。從2007年、2008年,金威啤酒兩年出現(xiàn)巨額虧損。

  從2009年起,金威再次掀起改革步伐,曾挽救金威的葉旭全被請下了董事會主席的寶座,同時,將曾占據(jù)主營收入70%的12度老金威啤酒進(jìn)行了修改,集團(tuán)內(nèi)部一系列的活動也被取消。然而這些措施也并未能挽回金威的輝煌。

  2009年-2010年,金威利潤也僅為1451萬港元及3627萬港元,到了2011年上半年再次走上虧損的道路。據(jù)金威啤酒2011年上半年年報顯示:期內(nèi)公司凈利潤同比大跌超84%,僅有146萬港元。而這也在金威變賣資產(chǎn)公告中有所提及。那么,為何金威啤酒會在短短幾年時間,發(fā)生了如此巨大的由盈轉(zhuǎn)虧的重大起伏?

  在葉旭全掌管金威后,于2003年提出了“走出深圳、走出廣州”的戰(zhàn)略,這時金威在深圳市場份額已高達(dá)70%,從2004年開始,金威相繼在汕頭六地投資開設(shè)新廠,版圖從深圳擴(kuò)展至華南、華北、西南、西北,總產(chǎn)能擴(kuò)大至170萬噸。

  這時金威的目標(biāo)是,將在2014年產(chǎn)能超過250萬噸,年銷量超過200萬噸。到了2007年,金威基本完成全國布局。這樣的高速擴(kuò)張,卻伴隨著金威的虧損同步進(jìn)行。這些被金威寄予厚望的分公司,卻成為了拖累整個公司業(yè)績的包袱。

  在啤酒行業(yè),投資建廠最快的收益體現(xiàn)是在3-5年內(nèi),但有時會高達(dá)10年,金威在短短幾年內(nèi)如此大規(guī)模的投資,并且加上并不高的產(chǎn)能,造成了資金鏈上的巨大緊張。

  在葉旭全掌管金威之時,啤酒每噸利潤不過百元左右,但珠三角一帶卻高達(dá)400元,廣東市場的啤酒價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國平均水平,在這樣的情況下,燕京、青島、雪花啤酒紛紛殺入廣東市場,開始分割金威、珠江啤酒[11.00 2.42% 股吧 研報]原有市場,并取得了良好的效果,曾經(jīng)占據(jù)深圳市場70%的金威啤酒,到了后來僅僅只能手握15%的份額。

  同時,金威類似贊助中超這樣的龐大開支,也在當(dāng)年品牌擴(kuò)張的道路上,消耗良多。在青島啤酒取代金威成為深圳的銷售老大的同時,2011年金威啤酒的市場份額相較于2009年同期下降了5.7%,同時省外生產(chǎn)基地的市場份額也低至4%以下。

  這樣的前后夾擊之下,金威啤酒的末路,實(shí)際早被市場看在眼中。

  接盤者何人?

  雖然金威啤酒在公告中宣稱,出售資產(chǎn)不涉及股權(quán),但若按照金威去年57萬噸的產(chǎn)量來看,金威啤酒依舊在市場中占據(jù)了重要一席。當(dāng)金威公告出來后,國內(nèi)各大啤酒巨頭紛紛看好,珠江啤酒、青島啤酒、華潤雪花等巨頭均對金威啤酒產(chǎn)生濃厚的興趣。有業(yè)內(nèi)人士表示,無論誰拿下了金威啤酒,市場格局都會由此發(fā)生巨大的變化。

  雖然金威依然沒落,但作為老牌啤酒品牌,其自身的市場占有率等優(yōu)勢依然是其他啤酒商眼中的香饃饃。因而,出售消息一出,便吸引了各大巨頭的興趣。

  對于青島啤酒,若能拿下交易,那么就能改寫目前珠三角只占領(lǐng)深圳的局面,將優(yōu)勢擴(kuò)大至東莞、汕頭一帶,改變落后于珠江與燕京的現(xiàn)狀。同時,據(jù)悉青島啤酒目前賬面上持有現(xiàn)金高達(dá)70多億元,因而成為目前最有可能的收購對象。就國內(nèi)產(chǎn)能和市場份額居第一位的華潤雪花而言,目前除在佛山設(shè)有生產(chǎn)基地外,在廣東產(chǎn)能卻是四大巨頭中最低的,因而若并購金威成功的話,將有利于企業(yè)迅速彌補(bǔ)這些區(qū)域的空白。

  而燕京啤酒2010年年報顯示,2010年,公司重點(diǎn)側(cè)重于跨越實(shí)施“大西南”市場發(fā)展戰(zhàn)略。燕京啤酒若收購金威成功,則可將福建、廣西、湖南連成一片,形成大華南的整體優(yōu)勢,并直接進(jìn)入青島啤酒腹地陜西市場。

  “接手還不太好說,爭搶比較厲害,但就我感覺不是青島啤酒就是華潤雪花。另外還必須考慮到當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的態(tài)度,博弈要圍繞當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展可能會趨向于珠江啤酒,但是珠江啤酒因自己的規(guī)模拿下很難,另外一方面,華潤也有很大可能。”韋三水對時代周報記者稱。

  “在目前競購金威啤酒的候選名單中,各企業(yè)均具備強(qiáng)大的綜合實(shí)力,其中,雪花啤酒競購成功的可能性非常大。”周思然對時代周報記者稱。

  據(jù)悉,這場足以改變未來啤酒市場排名的交易有可能在本周內(nèi)有結(jié)果出現(xiàn)。在行業(yè)高速擴(kuò)張之下,金威啤酒已成為了一個失敗的案例,給予其他第二集團(tuán)軍啤酒公司作為警醒,是做大再做強(qiáng),還是做強(qiáng)再做大?是在“大魚吞小魚”的市場趨勢下,每一個和金威同命運(yùn)的啤酒企業(yè)不得不立刻做出決定的問題。

  “對于第二集團(tuán)軍而言,在第一時間落點(diǎn)沒有控制好的情況下去追求規(guī)模經(jīng)濟(jì),可能別人沒有把你打敗,你自己反而把自己給打敗了。”韋三水對時代周報記者稱。

 
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