新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好日前在2008中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上指出，目前我國農(nóng)業(yè)也遭遇困境，形勢(shì)不容樂觀。他建議農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)和單位要利用中央對(duì)于農(nóng)業(yè)農(nóng)民支持的政策，改變過去肉、蛋、奶生產(chǎn)的傳統(tǒng)模式，而盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
劉永好介紹，隨著CPI下降，雞肉、豬肉、蛋、米、油的價(jià)格也相繼下降，當(dāng)前許多農(nóng)民和農(nóng)業(yè)類企業(yè)發(fā)生了虧損。以豬肉為例，目前毛豬的收購價(jià)是一公斤10元左右，而生產(chǎn)成本則為12元到13元，可以說大部分中國的養(yǎng)豬企業(yè)和養(yǎng)豬的農(nóng)民都在虧損。而由于雞肉價(jià)格跟2月以前相比價(jià)格下跌了35%，現(xiàn)在處于嚴(yán)重的虧損狀態(tài)。新希望集團(tuán)光肉雞加工這一項(xiàng)，11月就虧損5千萬。同樣，蛋、奶也存在虧損的情況。我國的玉米價(jià)格卻已高過了國際玉米的價(jià)格。
他分析說，之所以出現(xiàn)當(dāng)前全面虧損的情況，主要原因在于市場(chǎng)需求下降。要解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)面臨的困境，首先應(yīng)看到更多的肉、蛋、奶等虧損是還在傳統(tǒng)模式下的企業(yè)虧損，而現(xiàn)代企業(yè)能夠虧損得小一些，或者是還不虧損。
因此，當(dāng)前應(yīng)利用政策對(duì)三農(nóng)的支持，通過合作社和與銀行、政府、保險(xiǎn)公司、相關(guān)大學(xué)等技術(shù)方面建立聯(lián)合體的方式，搞規(guī)?；默F(xiàn)代養(yǎng)殖體系等。由此，企業(yè)能降低生產(chǎn)成本降低，迅速擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈。
劉永好介紹，隨著CPI下降，雞肉、豬肉、蛋、米、油的價(jià)格也相繼下降，當(dāng)前許多農(nóng)民和農(nóng)業(yè)類企業(yè)發(fā)生了虧損。以豬肉為例，目前毛豬的收購價(jià)是一公斤10元左右，而生產(chǎn)成本則為12元到13元，可以說大部分中國的養(yǎng)豬企業(yè)和養(yǎng)豬的農(nóng)民都在虧損。而由于雞肉價(jià)格跟2月以前相比價(jià)格下跌了35%，現(xiàn)在處于嚴(yán)重的虧損狀態(tài)。新希望集團(tuán)光肉雞加工這一項(xiàng)，11月就虧損5千萬。同樣，蛋、奶也存在虧損的情況。我國的玉米價(jià)格卻已高過了國際玉米的價(jià)格。
他分析說，之所以出現(xiàn)當(dāng)前全面虧損的情況，主要原因在于市場(chǎng)需求下降。要解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)面臨的困境，首先應(yīng)看到更多的肉、蛋、奶等虧損是還在傳統(tǒng)模式下的企業(yè)虧損，而現(xiàn)代企業(yè)能夠虧損得小一些，或者是還不虧損。
因此，當(dāng)前應(yīng)利用政策對(duì)三農(nóng)的支持，通過合作社和與銀行、政府、保險(xiǎn)公司、相關(guān)大學(xué)等技術(shù)方面建立聯(lián)合體的方式，搞規(guī)?；默F(xiàn)代養(yǎng)殖體系等。由此，企業(yè)能降低生產(chǎn)成本降低，迅速擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈。
