3月26日，百事（中國(guó)）投資有限公司就進(jìn)口原料漏稅事件發(fā)表聲明稱(chēng)，百事公司“恪守最高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)道德，并嚴(yán)格遵守中國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)”，該公司“已經(jīng)、并將繼續(xù)與有關(guān)部門(mén)密切配合，尋求解決近期關(guān)于原材料進(jìn)口的關(guān)稅問(wèn)題”。

　　觀察人士指出，百事公司的上述聲明顯示，在漏稅金額基本確定且處罰方式有章可循的情況下，該公司希望能夠以時(shí)間和聲譽(yù)上的最小代價(jià)走出“漏稅門(mén)”。由于與可口可樂(lè)公司在北美和俄羅斯等市場(chǎng)上的新一輪競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，百事公司不想也不能失去位居全球第二的中國(guó)軟飲料市場(chǎng)。

　　“將錯(cuò)就錯(cuò)”終釀大錯(cuò)

　　百事公司是在25日陷入“漏稅門(mén)”的。當(dāng)日，該公司及其員工黃旭怡、林東因被指控犯走私普通貨物罪在廣州中院受審；與此案一同被提起訴訟的，還有百事公司的兩名主管。根據(jù)我國(guó)司法部門(mén)的統(tǒng)計(jì)，從2005年4月至2007年9月，百事可樂(lè)共計(jì)進(jìn)口可樂(lè)果提取物B一萬(wàn)余噸，偷逃應(yīng)繳稅款總額達(dá)111萬(wàn)元人民幣。公訴人認(rèn)為，百事可樂(lè)及黃旭怡、林東逃避海關(guān)監(jiān)管、走私普通貨物入境并偷逃應(yīng)繳稅款，構(gòu)成走私普通貨物罪。

　　實(shí)際上，百事公司的錯(cuò)誤是建立在其美國(guó)供應(yīng)商的錯(cuò)誤之上的。據(jù)“起訴書(shū)”描述，“2005年4月，作為百事公司原料采購(gòu)員的黃旭怡在審核公司向海關(guān)申報(bào)進(jìn)口可樂(lè)果提取物B的應(yīng)提交材料時(shí)，發(fā)現(xiàn)美國(guó)供應(yīng)商提供的商業(yè)發(fā)票中該貨物商品編碼為1302開(kāi)頭，該編碼當(dāng)時(shí)的對(duì)應(yīng)稅率為20%。而被告單位向海關(guān)申報(bào)時(shí)所用的商品編碼為3302開(kāi)頭，該編碼當(dāng)時(shí)的對(duì)應(yīng)稅率為15%。”黃旭怡隨后向另一名涉案員工、時(shí)任采購(gòu)主管的林東報(bào)告了上述情況，但其商定的最終處理方法卻是在發(fā)票上增加錯(cuò)誤編碼，即3302開(kāi)頭的編碼。

　　好在，在犯罪事實(shí)較為清晰的情況下，百事公司沒(méi)有再度“將錯(cuò)就錯(cuò)”，態(tài)度鮮明且積極的聲明，可望使“漏稅門(mén)”的負(fù)面影響降至最低。不過(guò)，考慮到可口可樂(lè)公司剛剛洗清雪碧“汞中毒”的主觀嫌疑，百事公司本次的難逃罪責(zé)顯然難以避免聲譽(yù)上的損失。從這個(gè)意義上來(lái)講，百事可樂(lè)目前能夠在中國(guó)消費(fèi)者面前爭(zhēng)取到的最好局面，便是“少輸當(dāng)贏”。

　　行業(yè)競(jìng)逐“寸土必爭(zhēng)”

　　百事公司嚴(yán)謹(jǐn)而積極的表態(tài)，顯示了該公司對(duì)潛力巨大的中國(guó)市場(chǎng)的重視以及公司不希望因?yàn)?ldquo;漏稅門(mén)”而被最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可口可樂(lè)公司擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)的心理。而事實(shí)上，這兩家始終演繹“對(duì)手戲”的全球軟飲料巨頭，對(duì)每一個(gè)地區(qū)市場(chǎng)的競(jìng)逐都達(dá)到了“寸土必爭(zhēng)”的地步。

　　據(jù)西方媒體報(bào)道，可口可樂(lè)公司正計(jì)劃收購(gòu)俄羅斯果汁飲料廠商O(píng)AONidanJuices，希望以此在俄羅斯市場(chǎng)上對(duì)百事公司形成更大的挑戰(zhàn)?？煽诳蓸?lè)俄羅斯市場(chǎng)發(fā)言人弗拉迪米爾·克拉夫特索夫已在28日證實(shí)了上述收購(gòu)意向，不過(guò)他并未透露具體的交易金額。

　　目前，OAONidanJuices為英國(guó)倫敦私募集團(tuán)——利安資本控股公司旗下企業(yè)，而可口可樂(lè)的這次收購(gòu)還要得到俄羅斯行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)許。西方媒體表示，一旦上述收購(gòu)成功，可口可樂(lè)有望在俄羅斯市場(chǎng)上一舉趕超百事公司。數(shù)據(jù)顯示，在2009年市場(chǎng)規(guī)模約為32億美元的俄羅斯軟飲料市場(chǎng)上，百事公司正以約30%的市場(chǎng)占有率穩(wěn)坐頭把交椅，而屈居其后的可口可樂(lè)和OAONidanJuices的市場(chǎng)份額則分別為20.5%和14.5%。

　　而就在2月底，可口可樂(lè)還宣布，其購(gòu)買(mǎi)北美最大裝瓶及分銷(xiāo)子公司CCE北美業(yè)務(wù)的交易已獲成功。這意味著，該公司在擴(kuò)大北美市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模的同時(shí)，也一定程度上穩(wěn)定了其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，盡管相對(duì)于新興市場(chǎng)的持續(xù)增幅，近幾年北美市場(chǎng)方面發(fā)展比較緩慢。

　　當(dāng)然，可口可樂(lè)的頻繁出手并不意味著該公司行業(yè)“獨(dú)角戲”的上演，因?yàn)樵缭谌ツ?月，百事公司就以78億美元收購(gòu)了旗下最大的兩家瓶裝生產(chǎn)商，并以此綁定了小吃和飲料業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)成本的控制——兩家巨頭相互競(jìng)爭(zhēng)的“對(duì)手戲”正在進(jìn)入新一輪高潮。