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中國(guó)食品網(wǎng)

啤酒廠要拆了 深圳人喝不到“金威”了?

   2012-08-30 1950
     2012年8月25日,深圳市羅湖區(qū)太白路3008號(hào),“金威啤酒”四個(gè)金黃色的大字,在藍(lán)天白云下格外醒目;空氣中照例飄蕩著淡淡的啤酒花香味。在金威啤酒集團(tuán)大門(mén)斜對(duì)面開(kāi)小店的張先生告訴晶報(bào)記者,十多年來(lái),每當(dāng)內(nèi)地老家的親友來(lái)深圳找他,他總是十分明確地告訴對(duì)方自己的位置:“我就在金威啤酒廠旁邊”。

  然而,“金威啤酒廠”這個(gè)地標(biāo)今后可能成為歷史:8月23日,深圳各大媒體公布,第四批城市更新單元計(jì)劃公示,金威啤酒廠榜上有名,更新方向?yàn)楣I(yè)、辦公和商業(yè)等功能。與此同時(shí),金威啤酒業(yè)務(wù)的出售,正在緊鑼密鼓商談之中。金威,作為深圳唯一土生土長(zhǎng)的啤酒品牌,在不久的將來(lái),也許只能存在于深圳人的追憶之中。

  金威之變

  不僅僅是“更新”而已

  事實(shí)上,中國(guó)企業(yè)通過(guò)對(duì)手中存量土地資源的運(yùn)作獲取利益,為今后的發(fā)展吸納資金并不乏案例。然而,記者從業(yè)內(nèi)人士處了解到,金威啤酒此次申報(bào)的“更新”,實(shí)際上只是這家深圳舉足輕重的食品企業(yè)大變局中的一部分。

  今年1月20日,在港交所上市的金威啤酒(00124,HK)發(fā)表公報(bào),宣布:“結(jié)合當(dāng)前不明朗的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,公司董事會(huì)計(jì)劃與若干主要從事釀造及分銷啤酒的第三方洽談,擬向其出售若干啤酒業(yè)務(wù)和資產(chǎn)”。

  2月14日,金威啤酒再次發(fā)布公告:公司已開(kāi)始與“獨(dú)立第三方”洽談;并申明,出售的僅為旗下業(yè)務(wù)及資產(chǎn),并不涉及股份。

  一個(gè)月后,金威啤酒集團(tuán)董事局主席葉旭全公開(kāi)表示,這些項(xiàng)目出售的價(jià)格不會(huì)低于50億元;除了外地6家金威啤酒工廠,金威設(shè)在深圳的兩個(gè)基地的功能也將發(fā)生改變,從“工業(yè)用地”變成“商業(yè)用地”,一并納入城市規(guī)劃,可能會(huì)做商貿(mào)、房地產(chǎn)。顯然,此次公布的金威啤酒廠更新項(xiàng)目,應(yīng)驗(yàn)了葉旭全5個(gè)月前的預(yù)言。

  金威品牌和外地6家工廠出售,深圳的基地更新為商業(yè)用地,如果這些全部落實(shí),無(wú)疑意味著金威作為深圳唯一本土啤酒品牌歷史的結(jié)束。這一前景,難免讓眾多對(duì)“老金威”有著深厚感情的深圳人感到失落,并且疑竇叢生:從大舉兼并、擴(kuò)張,到品牌、工廠全面出售、改造,不到十年光景,金威經(jīng)歷了如同過(guò)山車一般的變遷,讓“老金威”擁躉轉(zhuǎn)不過(guò)彎來(lái)。

  輝煌

  本地啤酒橫空出世席卷市場(chǎng)

  “金威啤酒廠要拆了?這我還真不知道,不過(guò),金威今年確實(shí)很低調(diào),印象中,以前世界之窗啤酒節(jié),金威的門(mén)面是最大的,今年啤酒節(jié)金威卻只有很小一個(gè)鋪位”,深圳世界之窗公關(guān)宣傳負(fù)責(zé)人郭進(jìn)對(duì)晶報(bào)記者說(shuō)。

  根據(jù)晶報(bào)記者8月24日在世界之窗凱撒宮的觀察,今年世界之窗啤酒節(jié),無(wú)論是啤酒大王PK賽還是擂臺(tái)賽等官方活動(dòng),使用的都是金威啤酒的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品——青島啤酒。而世界之窗的老員工都不會(huì)忘記,在1996年第一屆世界之窗啤酒節(jié)上,深圳本土啤酒品牌金威的風(fēng)頭是任何對(duì)手無(wú)法比的,當(dāng)年10月1日,8088人同飲金威啤酒,創(chuàng)下吉尼斯世界紀(jì)錄。

  事實(shí)上,金威啤酒1990年面世后,幾乎整個(gè)1990年代,深圳啤酒市場(chǎng)幾乎是金威一家的天下。金威啤酒的歷史,最早可以追溯到1987年簽約上馬的深圳啤酒廠。經(jīng)過(guò)3年建設(shè),1990年7月24日,深圳啤酒廠正式投產(chǎn),由粵海集團(tuán)控股,以全套德國(guó)技術(shù)生產(chǎn)的“金威”啤酒,立即成為深圳啤酒市場(chǎng)的寵兒。在上世紀(jì)90年代,金威啤酒在深圳從來(lái)沒(méi)有擔(dān)心過(guò)銷售問(wèn)題,反過(guò)來(lái),買(mǎi)金威啤酒反倒要托關(guān)系走后門(mén)?,F(xiàn)任金威啤酒集團(tuán)董事局主席葉旭全,1994年前后在東深供水局工作時(shí),受朋友之托想買(mǎi)幾箱出廠價(jià)的金威啤酒,然而,找了很多關(guān)系居然沒(méi)有買(mǎi)到。1996年,金威啤酒經(jīng)銷商資質(zhì)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格,被炒到了9萬(wàn)元。

  在上世紀(jì)90年代,金威啤酒的生產(chǎn)規(guī)模在國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)算不上最大,但是效益確實(shí)是數(shù)得著的。1998年上半年,金威啤酒實(shí)現(xiàn)人均利稅120060元,在全國(guó)大中型啤酒生產(chǎn)廠家中排名第一;當(dāng)年,在全國(guó)啤酒行業(yè)年度評(píng)比中,金威拿下四個(gè)第一:噸酒銷售收入第一,噸酒利稅第一,人均利稅第一,噸酒利潤(rùn)第一。就在這一年,金威啤酒廠被深圳市政府宣布為首個(gè)“工業(yè)旅游”景點(diǎn),其在深圳舉足輕重的地位可見(jiàn)一斑。

  難關(guān)

  對(duì)手上門(mén)叫陣,金威不進(jìn)反退

  然而,與金威在啤酒市場(chǎng)迅速崛起同樣引人注目的是,它的危機(jī)來(lái)得同樣如此迅速。這家1998年人均“GDP”居全國(guó)啤酒企業(yè)首位的啤酒廠家,到了2002年面臨的一大問(wèn)題卻是——賣,還是不賣?這次要賣的當(dāng)然不是啤酒,而是企業(yè)。

  金威啤酒投產(chǎn)之初,是唯一一家在深圳本地灌裝的大型啤酒企業(yè),而啤酒又是一種需要高度保鮮的飲料,使得金威具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)期處于供不應(yīng)求狀態(tài)。然而到了1999年,時(shí)任金威啤酒總經(jīng)理袁有鑑發(fā)現(xiàn)眾多身穿青島啤酒綬帶的“啤酒女郎”在深圳街頭吆喝時(shí),知道對(duì)手已來(lái)到了家門(mén)口。這一年7月,中國(guó)啤酒行業(yè)的龍頭老大青島啤酒,把工廠開(kāi)到了深圳。起初,金威方面不以為然,袁有鑑認(rèn)為,青島啤酒此舉是重復(fù)建設(shè),難以掀起太大波瀾。

  事實(shí),卻讓金威人跌破眼鏡。從1999年至2001年,金威市場(chǎng)占有率下降,連續(xù)三年產(chǎn)銷量徘徊不前,利潤(rùn)幾乎被擠干。2001年底,當(dāng)時(shí)的控股方廣東控股集團(tuán)已經(jīng)在認(rèn)真考慮一個(gè)問(wèn)題——要不要把金威賣掉。

  權(quán)衡再三之后,出售金威的動(dòng)議被擱置了,以換帥取而代之。一位強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)——葉旭全被派來(lái)金威,擔(dān)任董事局主席。來(lái)到金威之前,葉旭全早已大名鼎鼎,他就是唱紅大江南北的主旋律歌曲《春天的故事》詞作者之一,除了政府官員、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)之外,他同樣為人熟知的頭銜是歌詞作家。

  再次輝煌

  主動(dòng)出擊,發(fā)動(dòng)啤酒“甲醛之爭(zhēng)”

  雖說(shuō)隔行如隔山,但是身為文人的葉旭全,掌舵金威之后,就十分敏銳地發(fā)現(xiàn)了一個(gè)極為專業(yè)的問(wèn)題:甲醛。“啤酒生產(chǎn)的過(guò)程中為了延長(zhǎng)保質(zhì)期而添加甲醛,這是我在一個(gè)很偶然的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的;啤酒是食品,但是甲醛是有毒的”,葉旭全說(shuō),于是他要求金威不惜一切代價(jià)淘汰啤酒釀造添加甲醛的工藝。2002年3月,金威開(kāi)始了啤酒“綠色工藝”的研究。

  一年之后,金威宣布該項(xiàng)研究通過(guò)國(guó)家鑒定。此后多年,幾乎所有金威啤酒廣告都強(qiáng)調(diào)自己系“不添加甲醛釀造”,令消費(fèi)者耳熟能詳。

  葉旭全稱,這項(xiàng)技術(shù)革新讓金威的噸酒利潤(rùn)損失了30%左右;然而,2003年“非典”過(guò)后,健康概念在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮了關(guān)鍵作用,“我們憑借這一亮點(diǎn),以35%的年銷量增長(zhǎng),成為2003年中國(guó)啤酒界增長(zhǎng)最快的啤酒品牌”。

  轉(zhuǎn)守為攻

  “金威啤酒廠”開(kāi)遍大江南北

  金威啤酒在世紀(jì)之交面臨的第一次危機(jī),正是青島啤酒等外地啤酒品牌打入深圳市場(chǎng)引發(fā)的。身為足球迷的葉旭全深知“進(jìn)攻就是最好的防守”的道理,上任不久,就主動(dòng)把市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)火燒到對(duì)手的地盤(pán)。此后數(shù)年,金威生產(chǎn)基地的瘋狂擴(kuò)張,為中國(guó)啤酒工業(yè)歷史所罕見(jiàn)。

  2004年起,“金威啤酒廠在××開(kāi)工建設(shè)”、“金威啤酒廠在××建成投產(chǎn)”,成為深圳各大媒體曝光率極高的標(biāo)題。當(dāng)年5月,金威汕頭啤酒廠簽約,2005年1月,建成投產(chǎn)。

  2005年5月,金威東莞啤酒廠、金威天津啤酒廠同時(shí)開(kāi)工,前者2006年2月建成投產(chǎn),后者一個(gè)月后啤酒下線。

  2005年7月,金威西安啤酒廠簽約;2007年4月建成投產(chǎn)。

  2006年2月,金威的擴(kuò)張邁出了最具戰(zhàn)略意義的一步——金威成都啤酒廠項(xiàng)目簽約,總投資達(dá)1億美元,號(hào)稱當(dāng)?shù)刈畲蟮钠【破髽I(yè);2007年3月,第一批成都制造的金威啤酒下線。

  此外,金威南海啤酒廠2006年11月簽約,2007年底投產(chǎn)。到2007年底,金威啤酒廠的生產(chǎn)基地已從深圳一地?cái)U(kuò)展到珠三角、華北、大西北和大西南;產(chǎn)能從世紀(jì)之交的40萬(wàn)噸/年增加到170萬(wàn)噸/年。從2004年到2007年,金威3年投資6個(gè)啤酒廠,耗資20億元左右,使用的大部分是公司自有資金。

  再遇挑戰(zhàn)

  規(guī)模達(dá)到峰值,利潤(rùn)卻亮紅燈

  今天,當(dāng)你點(diǎn)擊金威啤酒集團(tuán)有限公司的官方網(wǎng)站,還能看到2007年金威啤酒廠版圖擴(kuò)張到峰值時(shí)立下的豪言壯語(yǔ):實(shí)現(xiàn)2014年產(chǎn)能超過(guò)250萬(wàn)噸、年銷量超過(guò)200萬(wàn)噸。然而,就在這個(gè)目標(biāo)提出之后不久,金威的盈利狀況亮起紅燈。

  葉旭全掌舵金威之后的最初數(shù)年,金威的產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)連年大幅度增長(zhǎng)。在香港上市的金威啤酒(00124,HK)歷年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2002年度金威股東應(yīng)占業(yè)務(wù)凈溢利7800萬(wàn)港元,較2001年度增長(zhǎng)1.27倍;2003年度凈溢利1.05億港元,又較2002年度增長(zhǎng)39.5%;2004年度,凈溢利1.66億港元,較2003年度再增長(zhǎng)58.2%;2005年度,凈溢利達(dá)到1.96億港元,較2004年度又增長(zhǎng)18%。

  2006年,形勢(shì)發(fā)生了變化,當(dāng)年度年報(bào)顯示,凈溢利下降到1.1億港元,比2005年度下降44.8%;這一年,正是金威東莞、天津啤酒廠建成投產(chǎn),成都啤酒廠緊鑼密鼓建設(shè),西安啤酒廠簽約開(kāi)工的一年。

  年報(bào)中坦承:利潤(rùn)下降的原因是“受開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)影響,……同時(shí)投放資源開(kāi)發(fā)省外天津、西安、成都三個(gè)新市場(chǎng)和省內(nèi)珠三角市場(chǎng)”,使得銷售和管理成本大幅度增加。

  2007年度,金威啤酒轉(zhuǎn)盈為虧,年報(bào)顯示虧損2357萬(wàn)港元;這一年,正是金威在外地建設(shè)的啤酒廠全面建成投產(chǎn)的一年。當(dāng)年年報(bào)提到,由于“新投產(chǎn)啤酒廠的折舊以及營(yíng)銷金額有所增加”,噸酒成本上升,利潤(rùn)下降。2008年,金威再次虧損3991萬(wàn)港元。對(duì)此,年報(bào)解釋說(shuō),西安、成都等地啤酒廠全面投入運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的管理費(fèi)用和融資成本的增加是造成虧損的原因之一。

  2009年起金威啤酒又恢復(fù)盈利,不過(guò)2009年度至2011年度,三年的凈溢利分別只有1451萬(wàn)、3627萬(wàn)、3477萬(wàn)港元,與2002至2006年的數(shù)據(jù)不可同日而語(yǔ)。

  分析

  產(chǎn)量大了,市場(chǎng)占有率上去了嗎?

  在經(jīng)歷2年的虧損、3年的微利之后,金威啤酒今年宣布出售,業(yè)內(nèi)人士并不感到意外。然而,從瘋狂的擴(kuò)張到掛牌出售,不過(guò)5年左右,還是令不明就里的人轉(zhuǎn)不過(guò)彎。對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō),金威啤酒生產(chǎn)規(guī)模的極速擴(kuò)張,并沒(méi)有帶來(lái)市場(chǎng)占有率的明顯提高。

  成都《華西都市報(bào)》食品行業(yè)記者告訴晶報(bào)記者,早在金威啤酒在成都建廠之前,四川啤酒市場(chǎng)的格局就是雪花啤酒一家獨(dú)大,大約占據(jù)八成份額,其他廠商分那剩下的兩成。2007年,金威成都啤酒廠投產(chǎn),號(hào)稱成都規(guī)模最大的啤酒廠。然而,5年過(guò)去,成都啤酒市場(chǎng)格局改變了嗎?“沒(méi)有”,這位食品行業(yè)記者肯定地說(shuō),“成都人到飯店要啤酒,服務(wù)員通常會(huì)問(wèn):‘要勇闖天涯還是雪花純生’(都是雪花啤酒產(chǎn)品,記者注),可見(jiàn)雪花地位之穩(wěn)固,5年來(lái),這種地位沒(méi)有絲毫撼動(dòng);各大啤酒品牌的占有率沒(méi)有明顯變化。”

  對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō),由于啤酒的消費(fèi)者認(rèn)同需要時(shí)間培養(yǎng),青島、燕京、雪花等品牌在北方的地位根深蒂固,即使金威在北方辦廠,也難以在當(dāng)?shù)嘏c它們抗衡。

  攤子鋪大了,利潤(rùn)攤薄了?

  金威啤酒出現(xiàn)虧損的年份,公司年報(bào)反復(fù)強(qiáng)調(diào),由于在外地新辦工廠,造成管理和銷售的成本上升。對(duì)此,在多個(gè)啤酒企業(yè)做過(guò)市場(chǎng)總監(jiān)的酒類營(yíng)銷專家柳劍華分析說(shuō),建一個(gè)啤酒廠最快需要3-5年回收投資,慢則長(zhǎng)達(dá)10年,金威短短3年投資6個(gè)廠,加上一個(gè)廠只有二三十萬(wàn)噸產(chǎn)能,毛利不高,資金上會(huì)面臨很大壓力。中投顧問(wèn)食品行業(yè)研究員周思然表示,超速擴(kuò)張戰(zhàn)略明顯影響了前期的公司業(yè)績(jī),各地啤酒廠的新建短期內(nèi)并未給公司帶來(lái)豐厚的回報(bào),反而增加了運(yùn)營(yíng)成本,拖累了整個(gè)公司的營(yíng)業(yè)收入。

  跡象

  對(duì)啤酒營(yíng)銷已意興闌珊?

  最近2年,很多長(zhǎng)期與金威啤酒打交道的人士和單位,都發(fā)現(xiàn)金威今年在啤酒市場(chǎng)上異常低調(diào)。

  深圳一家市級(jí)報(bào)社廣告部負(fù)責(zé)人郭先生告訴晶報(bào)記者,近年來(lái)金威啤酒的廣告投放顯著下降。“大約六七年前,金威還是很舍得做廣告的,最多的一年在我們這里投了將近60萬(wàn)元,一般年景也有個(gè)近30萬(wàn)元,2010年還有個(gè)10來(lái)萬(wàn)元,但是2011年至今好像就沒(méi)有了。”郭先生說(shuō)。

  另一家報(bào)社廣告部相關(guān)負(fù)責(zé)人謝小姐告訴晶報(bào)記者,業(yè)務(wù)人員曾與金威市場(chǎng)營(yíng)銷人士商談,詢問(wèn)對(duì)方是否有意在今年報(bào)紙發(fā)行中進(jìn)行業(yè)務(wù)合作,對(duì)方表示毫無(wú)興趣。這些人士據(jù)此認(rèn)為,至少在當(dāng)下,銷售啤酒并不是金威公司最關(guān)心的問(wèn)題。

  前景

  賣給誰(shuí),都將改變市場(chǎng)格局

  8月25日,金威啤酒廠列入羅湖區(qū)城市更新項(xiàng)目公示名單的消息公布之后,金威的前途又引起了廣大市民的極大關(guān)注。晶報(bào)記者于8月27日致電金威董事局主席葉旭全,對(duì)方表示,作為上市公司負(fù)責(zé)人,不能隨便表態(tài),婉拒了記者的采訪要求。

  然而,記者從業(yè)內(nèi)人士處了解到,燕京、華潤(rùn)雪花、百威等國(guó)內(nèi)外啤酒巨頭正在就收購(gòu)金威啤酒業(yè)務(wù),與金威進(jìn)行談判;正如葉旭全在早些時(shí)候的訪談中所說(shuō),收購(gòu)價(jià)格不低于50億元。

  記者從金威歷年年報(bào)中了解到,葉旭全執(zhí)掌金威以來(lái),金威的發(fā)展數(shù)據(jù)還是頗為亮麗:啤酒產(chǎn)量從2001年底的17萬(wàn)噸,達(dá)到2011年的近百萬(wàn)噸;金威在港交所的市值,從2001年的5.6億港元,增加到2011年的37.3億港元;去年,金威啤酒在廣東省的市場(chǎng)占有率居于第三位,僅次于珠江啤酒和青島啤酒,因此業(yè)內(nèi)人士分析,燕京、華潤(rùn)雪花、百威中的任何一家拿下金威,至少可以改變廣東啤酒市場(chǎng)的格局,對(duì)珠江、青島構(gòu)成實(shí)質(zhì)威脅。不過(guò),無(wú)論結(jié)果如何,金威啤酒今后恐怕就不再姓“深”了。具體結(jié)果如何,金威啤酒相關(guān)人士表示,一旦交易成功,將立即在港交所發(fā)布公報(bào)。

  啤酒廠地塊優(yōu)越,搞商業(yè)地產(chǎn)或?qū)?ldquo;華麗轉(zhuǎn)身”

  金威啤酒在公報(bào)中說(shuō),出售的僅是旗下業(yè)務(wù)及資產(chǎn),并不涉及股份,金威啤酒控股股東粵海集團(tuán)仍然保留公司股權(quán)。而葉旭全在今年早些時(shí)候公開(kāi)表示,除了出售外地6個(gè)啤酒廠以外,深圳的2個(gè)基地也將改變功能,變工業(yè)用地為商業(yè)用地,不再做啤酒了。沒(méi)有了啤酒業(yè)務(wù),公司今后做些什么呢?

  深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院房地產(chǎn)研究中心主任鄧志旺向晶報(bào)記者分析說(shuō),羅湖區(qū)太白路金威啤酒廠所在的地塊,的確是一塊“寶地”。“布心片區(qū),現(xiàn)在居民已經(jīng)十分稠密,但是,目前還缺乏中高檔的商業(yè)設(shè)施,這里的居民逛街買(mǎi)東西,最近也得走到東湖公園旁邊的喜薈城,十分不便”,鄧志旺說(shuō),如果金威啤酒廠改造成商業(yè)項(xiàng)目,引進(jìn)大型購(gòu)物中心,將給周邊10多萬(wàn)居民帶來(lái)極大的便利;同時(shí),工業(yè)用地向商業(yè)用地的轉(zhuǎn)換,也將給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)利益。

  “如果是金威自己運(yùn)作這塊地,那么將會(huì)給自己未來(lái)的發(fā)展注入大量資金,對(duì)金威在港交所的股價(jià)也有拉抬作用”,鄧志旺說(shuō),但是如果是由控股方粵海集團(tuán)來(lái)操作,金威能夠得到的利益就相對(duì)有限,只能分一杯羹了。

 
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