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算清3筆賬 經(jīng)營有把握

   2013-10-11 中食網(wǎng)3278
核心提示:以餐廳實(shí)例介紹具體算法,讓投資者有所借鑒 算清每天最少賣多少錢才不會(huì)賠錢(盈虧平衡點(diǎn)),每天最少賣多少錢才能不需要追加資金
 以餐廳實(shí)例介紹具體算法,讓投資者有所借鑒
算清每天最少賣多少錢才不會(huì)賠錢(盈虧平衡點(diǎn)),每天最少賣多少錢才能不需要追加資金(現(xiàn)金平衡點(diǎn)),每天賣多少錢才能獲得滿意的利潤(利潤滿意點(diǎn))。
加盟連鎖企業(yè)先學(xué)會(huì)算三筆賬
有一位投資者王某投資近50萬元加盟了一個(gè)快餐品牌,最初生意還不錯(cuò),每月扣除支出后都能余下一些現(xiàn)金存入銀行,自我感覺良好,但一年以后這家店卻準(zhǔn)備關(guān)張了,這是為什么?原來,王某算了一筆“糊涂賬”,他的算賬方法是:餐廳每天(月)的現(xiàn)金收入減去用于采購、工資、水電費(fèi)等項(xiàng)目的現(xiàn)金支出,剩下的錢就是當(dāng)天的利潤??墒且荒旰?,王某發(fā)現(xiàn)雖然餐廳每天都有“利潤”,自己也省吃儉用,可是總資產(chǎn)卻沒有增加,投入的50萬元一分也沒收回來,原來餐廳一直在賠錢,也不知道猴年馬月才能賺錢,只好忍痛把餐廳賣掉。
 
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