人氣爆棚、“性格”尚不明確、“政府之手”包攬大事小事——南博會(huì)這塊“金幣”，正反兩面都有得說。

           

　　人氣爆棚

　　數(shù)字已經(jīng)說明一切，市民“掃貨”之猛不亞于去海外游。但靚麗的數(shù)字亦是“雙刃劍”，比如，超負(fù)荷的人流意味著需要更加強(qiáng)大的后勤服務(wù)力量。

　　“性格”不明

　　過去的5天，首屆南博會(huì)取得的成績與受到公眾的激烈擁抱超過了決策者們的想象。如果南博會(huì)不能另辟蹊徑尋求改變，那么有可能重蹈昆交會(huì)的“覆轍”。事實(shí)上，現(xiàn)在最為重要與急迫的是，“確立南博會(huì)的特色”。

　　“政府之手”

　　南博會(huì)不僅是官方主辦的南博會(huì)，也應(yīng)該是市民和企業(yè)的南博會(huì)，更應(yīng)該是南亞、東盟等各國的南博會(huì)，如何將這種訴求合理、科學(xué)地融合在一起，考驗(yàn)著這座城市的智慧。觀察者認(rèn)為，所有問題都讓政府來解決很難實(shí)現(xiàn)，必須要由整個(gè)社會(huì)來一起努力，然后對南博會(huì)進(jìn)行更為精確、科學(xué)的細(xì)分，由整個(gè)社會(huì)來共同分工協(xié)作。

　　6月，昆明的雨季。

　　在這個(gè)“遇雨便成冬”的城市，也許只有“南博會(huì)”這樣的存在，才能最大限度點(diǎn)燃市民出行的熱情。

　　春城路的盡頭，總建筑面積10983.65平方米，相當(dāng)于一個(gè)中型航空母艦甲板大的昆明國際會(huì)展中心，被熱情似火的參展商和蜂擁而至的市民擠得水泄不通。上個(gè)世紀(jì)90年代建成的玻璃結(jié)構(gòu)單層無柱式展廳，早已超出了它最初設(shè)計(jì)的承載容量。一眼望去，仿佛“春運(yùn)”期間的售票大廳。

　　這是一場政界、商界和市民的“狂歡”。

　　2012年10月，國務(wù)院為昆明帶來一個(gè)令人驚喜的消息——批準(zhǔn)將此前舉辦了五屆的南亞國家商品展，升格為中國—南亞博覽會(huì)，從2013年起每年在中國昆明舉辦一屆。

　　這意味著，政府翹首以盼的“國字頭”會(huì)展將形成長期穩(wěn)定的機(jī)制，國際和區(qū)域論壇帶動(dòng)的會(huì)展經(jīng)濟(jì)和休閑經(jīng)濟(jì)長尾效應(yīng)指日可待。GDP統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，或許將以肉眼看得見的速度，向上飆升。

　　商人嗅覺靈敏，自然也不會(huì)放過這個(gè)機(jī)會(huì)。擺在他們面前的，是擁有世界1/3人口的巨型市場，任何一單生意，或許都會(huì)成為他們財(cái)富擴(kuò)大的契機(jī)。

　　而對于普通市民來說，還有什么能比讓他們不出國就買到貨真價(jià)實(shí)的外國“特產(chǎn)”，更令人興奮的呢？再加上免費(fèi)的歌舞表演、點(diǎn)心試吃和抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，年貨街也不會(huì)比這更吸引人。

　　短短5天的時(shí)間里，成交174.66億美元，同比增長116.5%；7位外國政要，近60位國外省部級官員參會(huì)；約10萬人次的境內(nèi)外參展商和采購商到會(huì)。會(huì)展業(yè)流行有投入和產(chǎn)出“1：9”的算法，但對昆明乃至云南而言，它所收獲的不僅僅是一個(gè)簡單倍數(shù)，決策者與民眾更為期待的是博覽會(huì)能帶來全方位的改變，并且從根本上改變這座城市的命運(yùn)。

　　從數(shù)據(jù)上看，首屆“南博會(huì)”無疑贏得了國內(nèi)外的滿堂彩。但在“叫好”聲音之外，來自民間的一些看法認(rèn)為，南博會(huì)的“第一次”，還有青澀與不成熟之處。

　　比如，“它的規(guī)格并沒有與此前的定位完全匹配。即使是南亞國家的展品，也仍以低端產(chǎn)品為主。”“沒有休息區(qū)，方便面桶、碎紙、飲料瓶到處都是，讓人不愿多看。”“會(huì)館周邊的道路非常擁堵，在交通管制期間，簡直寸步難行。”

　　首屆中國-南亞博覽會(huì)，也許是昆明國際會(huì)展中心，作為國際性會(huì)展平臺的最后一次不太完美的表現(xiàn)。但更重要的是，這是昆明作為中國面向西南開放的領(lǐng)軍者，在南亞、東南亞舞臺上實(shí)質(zhì)性的登場。

　　步履雖倉促，目標(biāo)卻堅(jiān)定。

　　為“隱于深山未曾識”的云南，描繪了一個(gè)充滿可能性的未來。