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現(xiàn)代牧業(yè)又拖蒙牛下水 供應(yīng)商危機(jī)如何應(yīng)對(duì)

   2014-11-17 中國(guó)食品網(wǎng)北京文津藍(lán)訊品牌公關(guān)研究院 石龔妍2240
核心提示:近日,蒙牛特侖蘇的主要原料供應(yīng)商現(xiàn)代牧業(yè),一周內(nèi)二次爆出經(jīng)營(yíng)危機(jī):11月初剛因亂倒牧場(chǎng)沼液被安徽肥東罰款10萬(wàn)元,媒體尚在
       近日,蒙牛特侖蘇的主要原料供應(yīng)商——現(xiàn)代牧業(yè),一周內(nèi)二次爆出經(jīng)營(yíng)危機(jī):11月初剛因亂倒牧場(chǎng)沼液被安徽肥東罰款10萬(wàn)元,媒體尚在質(zhì)疑處罰太輕時(shí),又曝出其陜西寶雞牧場(chǎng)違規(guī)出售帶病奶牛致負(fù)責(zé)人被刑拘事件。
 
       拔出蘿卜帶出泥。
 
       媒體在報(bào)道現(xiàn)代牧場(chǎng)的事件時(shí),都往往以“現(xiàn)代牧業(yè)1周遇兩次經(jīng)營(yíng)風(fēng)波 七成奶源供給蒙牛”等為題,將蒙牛裹入其中。更有甚至,有的甚至略掉現(xiàn)代牧業(yè),直接以蒙牛命名,如“蒙牛參股公司涉嫌私售淘汰病奶牛”。
 
       又是一起典型的原料供應(yīng)商危機(jī)送給下游品牌的“危機(jī)大禮”。在危機(jī)公關(guān)的課程里,有必要單列供應(yīng)商危機(jī)的應(yīng)對(duì)課目了。
 
       我們似乎又想起2005年肯德基蘇丹紅事件與原料供應(yīng)商廣東中山基快富食品公司,甚至追溯到廣東田洋;2008年三鹿、蒙牛等三聚氰胺事件與奶站供奶;2011年雙匯瘦肉精事件與生豬收購(gòu);2014年7月麥當(dāng)勞臭肉門與福喜;2014年9月康師傅地溝油事件與供應(yīng)商利豪。
 
       似乎,每一起食品安全事件背后,都有一個(gè)卑鄙的原料供應(yīng)商,和一個(gè)可憐的“點(diǎn)兒背”品牌。
 
       這些點(diǎn)兒背的、可憐的品牌,真的那么可憐嗎?還是,可憐之人,必有可恨之處?
 
       本文是由蒙牛和現(xiàn)代牧場(chǎng)事件而起的,因此,以下也單說(shuō)蒙牛和現(xiàn)代牧業(yè)事件。
 
       一、從哪兒占的便宜,當(dāng)然要從哪兒還
 
       業(yè)內(nèi)人士都知道,蒙牛和現(xiàn)代牧業(yè)的關(guān)系,當(dāng)然不只是奶源買和賣的關(guān)系,甚至也不是大家看得見(jiàn)的股權(quán)關(guān)系。
 
       如果不是中糧系控制了蒙牛,而是牛根生牛派還掌控蒙牛的話,可以說(shuō),現(xiàn)代牧業(yè)就是蒙牛,也不為過(guò)。不管是鄧九強(qiáng)創(chuàng)始,還是牛根生搖控,現(xiàn)代牧業(yè)從一開(kāi)始,其實(shí)是蒙牛身上掉下來(lái)的肉。
 
       來(lái)看看現(xiàn)代牧業(yè)起步時(shí),安徽馬鞍山2005年的報(bào)道:8月11日下午,馬鞍山蒙?,F(xiàn)代牧場(chǎng)有限公司簽訂了在當(dāng)涂建設(shè)萬(wàn)頭奶牛示范牧場(chǎng)協(xié)議書,此舉標(biāo)志著目前國(guó)內(nèi)一次性投資最大的奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
       
       借著現(xiàn)代牧業(yè),蒙牛一步步實(shí)現(xiàn)了自己“萬(wàn)頭牧場(chǎng)”的理想。因此,萬(wàn)頭牧場(chǎng)的惡果,當(dāng)然也應(yīng)該由蒙牛一起來(lái)償。
 
       二、蒙牛熱衷萬(wàn)頭牧場(chǎng)之觴
 
       萬(wàn)頭牧場(chǎng),對(duì)應(yīng)的是一家一戶的奶農(nóng)。正是因?yàn)槿闃I(yè)受制于分散養(yǎng)牛的困局,才有對(duì)萬(wàn)頭牧場(chǎng)這樣的超級(jí)牧場(chǎng)的無(wú)限向往。正如同,大頭娃娃之后,容易矯枉過(guò)正到三聚氰胺。
 
       往事不堪回首,蒙牛的所謂超常規(guī)發(fā)展、彎道超車,曾把乳業(yè)本來(lái)就比較脆弱的生態(tài)徹底攪亂。
 
       因此,無(wú)論從奶源的實(shí)質(zhì)性饑渴,還是對(duì) “自有優(yōu)質(zhì)奶源”的形象需求,蒙牛都無(wú)比需要萬(wàn)頭牧場(chǎng)這樣的工程。
 
       雖然蒙牛并不是惟一的熱衷者。雖然專家反復(fù)呼吁,我們并不適合超大規(guī)模的牧場(chǎng),3000頭規(guī)模的牧場(chǎng),是上限。
 
       比看得見(jiàn)的事實(shí)嚴(yán)重的是,今日的一周內(nèi)兩度出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī),不管是沼液污染,還是違規(guī)出售帶病奶牛,看起來(lái)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,實(shí)際直接或間接潛藏著食品安全風(fēng)險(xiǎn)。
 
       因?yàn)?,在關(guān)于乳品和乳品原料的國(guó)家食品安全標(biāo)準(zhǔn)中,僅在《GB 19301-2010 食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 生乳》中規(guī)定:應(yīng)用抗生素期間和休藥期間的乳汁、變質(zhì)乳不應(yīng)用作生乳。卻沒(méi)有相應(yīng)的檢測(cè)指標(biāo)。
 
       因此,高調(diào)的、熱鬧的、形象工程的萬(wàn)頭牧場(chǎng),必然會(huì)附帶排泄物處理、疫病防控難,甚至牛反芻的甲烷排放等后遺癥。
 
       早知今日必然,何必當(dāng)初使然。
 
       三、關(guān)于公關(guān)處理
 
       其實(shí),到現(xiàn)在才說(shuō)處理,已經(jīng)先輸了。但還是有兩點(diǎn)意見(jiàn)送給蒙牛,和為蒙牛而生的現(xiàn)代牧業(yè)。
 
       1、請(qǐng)謹(jǐn)記我們黃金定律:公關(guān)在平時(shí)。
 
       在文津藍(lán)訊品牌公關(guān)研究院的HACCP模型中,我們強(qiáng)調(diào)平時(shí)需要做的幾件事:關(guān)鍵對(duì)象維護(hù);關(guān)鍵點(diǎn)管控與查漏補(bǔ)缺。
 
       試想,肆無(wú)忌憚地傾倒未處理沼液、違規(guī)處理帶病奶牛,這種知其不可而為的事,有悖品牌企業(yè)誠(chéng)信根基的事,“常態(tài)”地做,不是在自造危機(jī)嗎?還談什么查漏補(bǔ)缺?
 
       2、危機(jī)上門了,是禍躲不過(guò)
 
       現(xiàn)代牧業(yè)事件發(fā)酵差不多10天了。蒙牛和現(xiàn)代牧業(yè),可能是在等傳說(shuō)的14天危機(jī)自滅規(guī)律。而理論上講,這件事也沒(méi)有太多可挖掘的新的點(diǎn)。似乎,可以這樣,縮著頭不聲不響安然度過(guò)。
 
       但,砸腦袋的危機(jī),從來(lái)不會(huì)安然度過(guò)。這事,雖然確會(huì)降溫,但網(wǎng)絡(luò)上的表現(xiàn),會(huì)一直這樣存在:媒體提出問(wèn)題了,蒙牛們沒(méi)有解決問(wèn)題,沒(méi)有態(tài)度,沒(méi)有回應(yīng),沒(méi)有畫句號(hào)。如果說(shuō)平媒時(shí)代,大家會(huì)逐漸淡忘,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,卻隨時(shí)可以回頭翻閱。一個(gè)品牌,會(huì)在無(wú)數(shù)個(gè)這樣的沒(méi)有態(tài)度沒(méi)有畫句號(hào)的未了危機(jī)中,逐漸蛀蝕。
 
       或許有人打的主意是,等風(fēng)聲過(guò)去,帶病牛還是得處理的,該咋還咋吧。如果出來(lái)聲明,將規(guī)范操作,重新做人,甚至帶病牛就得處理掉,那,不是長(zhǎng)期損失嗎?如果是這樣,怕這就是某些品牌的先天的劣根基因?
 
                       

 
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