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全國政協(xié)委員、李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)董事長兼行政總裁 李惠森

    新華網(wǎng)北京3月5日電（記者 高瓔瓔）“近年來，隨著第一代家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)者年齡的日益老化，家族企業(yè)代際傳承問題逐漸浮出水面，如何使大批繼承父輩財富的‘富二代’樹立正確的人生規(guī)劃、成為‘承前啟后、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新’的新生代企業(yè)家，家族企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為社會普遍關(guān)心的問題。”3月3日，全國政協(xié)委員、李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)董事長兼行政總裁李惠森在接受新華網(wǎng)記者專訪時表示，“家族的傳承不僅僅是財富，更重要的是理念的傳承。李錦記正是因?yàn)?lsquo;思利及人’的理念才使得家族企業(yè)持續(xù)發(fā)展，如今已經(jīng)傳承5代人了。”

    資料顯示，截至2014年全國已有1200萬家民營企業(yè)和4400萬個體戶，對國民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率超過60%，提供了80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位和90%以上的新增就業(yè)崗位，民營企業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。

    “習(xí)近平主席在2015年春節(jié)團(tuán)拜會上強(qiáng)調(diào)了家庭建設(shè)的重要性。”李惠森表示，李錦記家族百年傳承，始終將“思利及人”作為核心價值觀，“思利及人”是“和”文化的深刻反映，長久以來，在做人、持家、辦企業(yè)及社會責(zé)任各方面，始終將“思利及人”作為決策的標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)發(fā)展的根本保障。

    李惠森說，理念的傳承需要家族企業(yè)新生代的努力，而目前，從中央到地方，從政府部門到社會組織，圍繞家族企業(yè)新生代培養(yǎng)開展的活動數(shù)量繁多、參差不齊，主要存在以下問題：一是針對新生代企業(yè)家群體的培養(yǎng)方式難以滿足實(shí)際需求。面對年齡段集中在80、90后，具有文化水平高、市場觀念強(qiáng)、開放意識強(qiáng)、創(chuàng)新精神強(qiáng)等鮮明時代特點(diǎn)的新生代企業(yè)家，單純的用開會學(xué)習(xí)、傳達(dá)文件的方式已不能滿足對新生代培養(yǎng)的需求；二是凝聚新生代企業(yè)家群體的組織尚未充分發(fā)揮應(yīng)有作用。它們舉辦的活動多停留在聯(lián)誼、社交、商機(jī)拓展等層面，缺少對企業(yè)文化、企業(yè)家精神、企業(yè)社會責(zé)任的宣導(dǎo)與弘揚(yáng)；三是圍繞新生代企業(yè)家群體的專業(yè)機(jī)構(gòu)缺少指導(dǎo)與監(jiān)管。大多停留在理論層面，案例也多來源于海外企業(yè)，面對國內(nèi)家族企業(yè)大量、緊迫的傳承需求，還缺少足夠多、可供借鑒的案例，以及相對成熟、適用的方法。

    李惠森認(rèn)為，經(jīng)營企業(yè)同時還要經(jīng)營家族，要多開展互動式、體驗(yàn)式的活動，加強(qiáng)兩代人的溝通、減少家族成員間分歧。突破原有單向填鴨式、灌輸式的培養(yǎng)，讓新生代說出真實(shí)心聲。增強(qiáng)對家族、企業(yè)以及社會的責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)“富二代”向“創(chuàng)二代”的成功轉(zhuǎn)變。

    此外，政府部門應(yīng)支持和協(xié)助有資質(zhì)的、規(guī)范的家族企業(yè)社團(tuán)組織，規(guī)范和限制那些名不符實(shí)的所謂培訓(xùn)活動，引導(dǎo)新生代企業(yè)家參與切實(shí)有益的交流活動。