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檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理質(zhì)量成本探討

   2015-12-19 中國(guó)國(guó)門(mén)時(shí)報(bào)2800
核心提示:目前,質(zhì)量成本管理已成為成熟企業(yè)管理的一個(gè)重要手段。質(zhì)量成本管理在企業(yè),尤其是在制造業(yè)得到廣泛應(yīng)用,取得明顯成效。但也有
    目前,質(zhì)量成本管理已成為成熟企業(yè)管理的一個(gè)重要手段。質(zhì)量成本管理在企業(yè),尤其是在制造業(yè)得到廣泛應(yīng)用,取得明顯成效。但也有許多執(zhí)法機(jī)關(guān)對(duì)質(zhì)量成本疏于研究,更談不上有效管理。檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)作為執(zhí)法機(jī)關(guān),其內(nèi)部管理工作也有成本,為提高效能,需要研究探討并推廣應(yīng)用質(zhì)量成本管理。
 
    質(zhì)量成本通常是指企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用,以及因產(chǎn)品質(zhì)量不合格而產(chǎn)生的一切損失。質(zhì)量成本具體分為預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本等四種。預(yù)防成本(又稱(chēng)預(yù)防性支出)是為減少質(zhì)量損失和檢驗(yàn)費(fèi)用而發(fā)生的各種費(fèi)用,是在產(chǎn)品產(chǎn)生之前為了達(dá)到質(zhì)量要求而進(jìn)行的一些活動(dòng)的成本,它包括體系策劃和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃所需的費(fèi)用、質(zhì)量管理活動(dòng)費(fèi)和行政費(fèi)、質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)、質(zhì)量教育培訓(xùn)費(fèi)、新產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)、質(zhì)量情報(bào)費(fèi)及工序控制費(fèi)。鑒定成本(又稱(chēng)評(píng)估性支出)是按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)、檢查、合格評(píng)定所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,是在產(chǎn)品產(chǎn)生之后,為評(píng)估產(chǎn)品是否滿足要求而產(chǎn)生的成本,包括部門(mén)行政費(fèi)、原輔料及成品檢驗(yàn)費(fèi)、檢測(cè)設(shè)備維修費(fèi)和折舊等。內(nèi)部損失成本是指產(chǎn)品出廠前的廢次品損失、返工返修費(fèi)用、停工損失和復(fù)檢費(fèi)等;外部損失成本是在產(chǎn)品出售后由于質(zhì)量問(wèn)題而造成的各種損失,如索賠損失、退貨損失、降價(jià)損失、違約金、信譽(yù)損失、處理質(zhì)量異議的勞務(wù)費(fèi)和交通費(fèi)等。質(zhì)量成本構(gòu)成可用公式表示如下:質(zhì)量成本=預(yù)防成本+鑒定成本+內(nèi)部損失成本+外部損失成本。
 
    檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理工作既包括行政后勤服務(wù)管理,也包括對(duì)檢驗(yàn)員執(zhí)法活動(dòng)的管理。檢驗(yàn)檢疫內(nèi)部管理既有預(yù)防成本、鑒定成本,又有損失成本,加強(qiáng)質(zhì)量成本管理非常重要、非常必要。目前,檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)在質(zhì)量成本管理方面還存在許多問(wèn)題,具體表現(xiàn)為:一是對(duì)質(zhì)量成本不重視。檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)對(duì)工作質(zhì)量歷來(lái)高度重視,但對(duì)隨之發(fā)生的質(zhì)量成本沒(méi)有予以足夠的重視和控制,甚至認(rèn)為財(cái)政支出是國(guó)家預(yù)算,人力資源也由國(guó)家批準(zhǔn)配備,而工作質(zhì)量影響部門(mén)成績(jī),關(guān)系單位和官員的政績(jī),因此,不必考慮人、財(cái)、物消耗,出現(xiàn)為求質(zhì)量不計(jì)成本的現(xiàn)象。二是質(zhì)量成本管理職責(zé)不明確。檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算非常重視,對(duì)政府采購(gòu)產(chǎn)品有比較嚴(yán)格的控制程序,力求節(jié)約,但質(zhì)量成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了政府采購(gòu)范疇,質(zhì)量成本管理幾乎涉及所有行政后勤管理部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén),檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)沒(méi)有明確質(zhì)量成本管理的牽頭部門(mén),也沒(méi)有明確各有關(guān)部門(mén)的質(zhì)量成本管理職責(zé)。三是缺少質(zhì)量成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。隨著對(duì)質(zhì)量管理重視程度的增加,檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)建立了一定的質(zhì)量記錄,但這些記錄基本上都不是針對(duì)質(zhì)量成本管理的數(shù)據(jù),而且,這些記錄分布于各個(gè)部門(mén)而未進(jìn)行系統(tǒng)的匯總分析。
 
    為搞好質(zhì)量成本管理,檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)需要提高認(rèn)識(shí),明確職責(zé),加強(qiáng)調(diào)查研究。結(jié)合本單位實(shí)際情況,搞好質(zhì)量成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集分析,優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),尋求最適宜的質(zhì)量成本。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員要加強(qiáng)質(zhì)量成本管理知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量成本意識(shí),要徹底轉(zhuǎn)變觀念,杜絕為求質(zhì)量不計(jì)成本的現(xiàn)象。二是明確職責(zé)。建立質(zhì)量成本管理責(zé)任制,明確主管部門(mén)和協(xié)管部門(mén),規(guī)定各部門(mén)質(zhì)量成本管理中的職責(zé)、權(quán)限和具體任務(wù)。三是加強(qiáng)調(diào)查研究和數(shù)據(jù)分析工作。對(duì)檢驗(yàn)檢疫內(nèi)部管理活動(dòng)的最終產(chǎn)品是什么、具體有哪些進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量成本的部門(mén)、環(huán)節(jié)、影響因素等進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研,確定質(zhì)量成本的類(lèi)別、權(quán)重,能建立數(shù)學(xué)模型的,盡量建立數(shù)學(xué)模型,能量化的,盡可能量化,在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好質(zhì)量成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄和統(tǒng)計(jì)分析。四是尋求最適宜的質(zhì)量成本。要依據(jù)本單位的實(shí)際情況和產(chǎn)品特點(diǎn),以質(zhì)量管理原則為基礎(chǔ),尋求最適宜的質(zhì)量成本,并持續(xù)改進(jìn)。
 
    具體工作應(yīng)考慮以下因素:一是質(zhì)量成本與發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系。如果奉行低成本戰(zhàn)略,就要制定相應(yīng)的低成本質(zhì)量策略;如果想憑借優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品樹(shù)立單位形象,實(shí)施市場(chǎng)領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略,就需要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真策劃,加大投入,努力提高科學(xué)研究和內(nèi)部管理水平。二是質(zhì)量成本與優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置直接影響質(zhì)量成本,需要科學(xué)設(shè)置管理幅度和管理層次,同時(shí),各職能部門(mén)的數(shù)量也要合理整合,職能部門(mén)如果設(shè)立數(shù)量過(guò)多,領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量多,具體辦理業(yè)務(wù)的人員會(huì)相應(yīng)減少,職能部門(mén)多了,搞得各項(xiàng)活動(dòng)往往增多。三是質(zhì)量成本與質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系。四是質(zhì)量成本與精品意識(shí)的關(guān)系。檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)對(duì)某些業(yè)務(wù)必須加大投入,爭(zhēng)創(chuàng)精品,但是,某些項(xiàng)目在精品意識(shí)的引導(dǎo)下,可能過(guò)度投入,收效甚微,甚至適得其反,因此,質(zhì)量大大超過(guò)實(shí)際需要,即使是精品,也是一種質(zhì)量成本的浪費(fèi)或者“質(zhì)量陷阱”。五是質(zhì)量成本與過(guò)程的關(guān)系。質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)在不同的過(guò)程,帶來(lái)的損失不同,同一個(gè)問(wèn)題發(fā)生在不同的過(guò)程,其權(quán)重也不同。六是質(zhì)量成本與檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管模式改革的關(guān)系。檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管模式改革是合理調(diào)配質(zhì)量成本的重要手段,檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)要繼續(xù)深化模式改革,將執(zhí)法工作重點(diǎn)放在安全衛(wèi)生環(huán)保反欺詐方面,對(duì)于食品、?;返让舾猩唐芬哟笕肆?、物力、財(cái)力的投入,對(duì)工業(yè)品等商品要降低投入,將質(zhì)量控制水平高的商品調(diào)出法檢目錄,變?yōu)槟夸浲馍唐贰?/div>
 
    綜上所述,質(zhì)量成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要深入研究。既要將研究成果應(yīng)用于實(shí)踐,又要將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論,反過(guò)來(lái)再指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)要高度重視質(zhì)量成本管理,以尋求適宜的質(zhì)量成本為目的,以真實(shí)可靠的質(zhì)量記錄、數(shù)據(jù)為依據(jù),全員參與質(zhì)量成本管理,建立完善質(zhì)量成本管理體系。
 
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