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大康牧業(yè)收購澳企業(yè)協(xié)議終止 海外并購不止花錢這么簡單

   2016-05-05 每日經(jīng)濟(jì)新聞3480
核心提示:中國企業(yè)大康牧業(yè)在澳大利亞的并購進(jìn)程遭遇了挫折。昨日晚間,大康牧業(yè)發(fā)布公告,宣布終止4月19日與澳大利亞S.KidmanCo Ltd(下
    中國企業(yè)大康牧業(yè)在澳大利亞的并購進(jìn)程遭遇了挫折。

    昨日晚間,大康牧業(yè)發(fā)布公告,宣布終止4月19日與澳大利亞S.Kidman & Co Ltd(下稱Kidman公司)及相關(guān)方簽訂的《要約收購實(shí)施協(xié)議》。根據(jù)公告,由于澳方否決,大康牧業(yè)以不超過3億澳元(約合人民幣14.57億元)對Kidman公司80%股權(quán)要約收購進(jìn)程終止。

    Kidman公司是澳大利亞最大的牛肉生產(chǎn)商之一,擁有116年歷史,旗下牧場超過10萬平方公里(以14.57億元購買其80%股份,相當(dāng)于不到2分錢買到1平方米牧場),是澳大利亞農(nóng)業(yè)用地的2.5%,總國土面積的1.3%。去年澳方曾阻止該公司售賣給境外投資者,如今大康牧業(yè)的收購結(jié)果也印證了這一決定。

    “公司不會放棄嘗試。”大康牧業(yè)在公告中這樣寫道。公告稱,該公司將在未來3個月積極努力與交易對手方磋商,形成被認(rèn)可的收購方案?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者試圖詢問進(jìn)一步磋商的重點(diǎn),但尚未獲得回答。

    乳業(yè)高級研究員宋亮對此分析認(rèn)為,中國畜牧及乳品企業(yè)在海外并購的重要影響因素,就是能否與該國的發(fā)展意愿相符合,這是企業(yè)海外收購成功的關(guān)鍵。而從方式上,循序漸進(jìn)地參股或許更合適。

    以國家利益為由初步否決

    3日晚間,大康牧業(yè)發(fā)布收購股權(quán)進(jìn)展公告,宣布該公司與 Kidman 公司、大康澳洲、Australia Rural Capital Ltd以及Anna Creek Pty Ltd簽訂了《Termination Deed》(終止協(xié)議),就上述相關(guān)方在今年4月19日簽訂的簽署附條件生效的《Bid Implementation Agreement》(要約收購實(shí)施協(xié)議)進(jìn)行終止。

    上述公告顯示,4月29日,“澳大利亞財長以國家利益為由”,對大康澳洲向澳大利亞海外投資監(jiān)察委員會提出收購Kidman公司80%股權(quán)的申請做出了初步否決的聲明。交易標(biāo)的Kidman公司包含了10個大型牧場、1個育種牧場、1個飼養(yǎng)場、1個管理總部以及牧場擁有的動產(chǎn)、設(shè)備和牲畜等資產(chǎn),主營業(yè)務(wù)是牛的養(yǎng)殖與銷售、牛肉的生產(chǎn)和銷售,牲畜總計165386頭。

    去年11月英國《衛(wèi)報》就曾報道稱,澳大利亞財長阻止Kidman公司售賣給境外的投資者。如今大康牧業(yè)的收購遭到澳方否決,然而該公司似乎尚未放棄,3日發(fā)布的公告稱其將在未來三個月積極努力與交易對手方磋商,形成可被認(rèn)可的收購方案。不過,磋商談判為非排他性,即有關(guān)本次Kidman公司的要約收購不會排除其他競爭報價或談判對手。

    海外并購不止花錢這么簡單

    這已不是大康牧業(yè)在海外并購的首次遇冷。據(jù)大康牧業(yè)2015年年報,該公司在新西蘭牧場的并購計劃并不順利,“面臨了洛岑牧場收購被否、佩尼和弗立明牧場的收購不得不被停止、克拉法牧場收購仍處于OIO漫長的審批期等不利局面”。

    然而,大康牧業(yè)并未放棄海外資源的整合,年報稱海外團(tuán)隊(duì)與國內(nèi)管理層正推進(jìn)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)職能部門溝通工作,力爭盡快完成克拉法牧場的后續(xù)收購工作,并在澳洲、南美洲的國家和地區(qū)加大項(xiàng)目收尋力度。

    乳業(yè)高級研究員宋亮對此分析認(rèn)為,在中澳自貿(mào)協(xié)定簽署后,中國在澳大利亞投資并購的資本門檻降低,中國的畜牧業(yè)及乳品企業(yè)海外并購成為趨勢,實(shí)際上成功案例居多。

    不過,宋亮強(qiáng)調(diào)說,很多乳品企業(yè)及畜牧企業(yè)在海外投資的成功,其遵循的重要原則都是和當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展意愿相符合,這是企業(yè)海外收購成功的根本。他分析認(rèn)為,大康牧業(yè)此次收購遇挫,原因很可能是沒有充分考慮當(dāng)?shù)氐母鞣嚼妗?/span>

    “海外收購時,企業(yè)應(yīng)該詳細(xì)了解當(dāng)?shù)厥召彸绦?,對可能遇到的困難有充分的意識。”宋亮認(rèn)為,收購一家海外企業(yè),遠(yuǎn)不是單純的資本輸出,利益相關(guān)方包括標(biāo)的企業(yè)的管理層、員工、土地、當(dāng)?shù)鼐用?、?dāng)?shù)丨h(huán)保組織以及政府機(jī)構(gòu)等,同時必須遵循當(dāng)?shù)氐脑瓌t法規(guī)和人文文化。

    此外,給當(dāng)?shù)貛淼睦?,也是影響跨境并購成功與否的因素。宋亮認(rèn)為,在收購過程中,企業(yè)需要對目標(biāo)國做出一定承諾,例如帶動就業(yè)和經(jīng)濟(jì)等,而不是單一的資本輸出。

    “最好的方式或許是循序漸進(jìn)地參股合作。”宋亮認(rèn)為,海外收購從某種程度上也是一種博弈,Kidman公司最終能否被大康牧業(yè)成功購入仍待觀察。
 
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