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入港開賣,國產(chǎn)奶粉能否重塑信心?

   2016-08-12 南方日?qǐng)?bào)6460
核心提示:8月8日,君樂寶國產(chǎn)嬰幼兒配方奶粉正式宣布以陸港同質(zhì)同價(jià)進(jìn)入香港市場;同日,融匯全球30余家供應(yīng)商先進(jìn)技術(shù)的君樂寶世界級(jí)奶粉
    8月8日,君樂寶國產(chǎn)嬰幼兒配方奶粉正式宣布以“陸港同質(zhì)同價(jià)”進(jìn)入香港市場;同日,融匯全球30余家供應(yīng)商先進(jìn)技術(shù)的君樂寶世界級(jí)奶粉工廠,也于河北石家莊落成投產(chǎn)。八年前,從河北肇始的三聚氰胺事件國產(chǎn)奶粉失掉了最寶貴的信任,八年后,民族奶業(yè)在原地重建信任,打響國產(chǎn)奶粉的“信心翻身仗”。
 
    純國產(chǎn)奶粉首次入港開賣
 
    隨著新工廠的落成,君樂寶以“世界級(jí)牧場奶源+世界級(jí)合作伙伴+世界級(jí)生產(chǎn)工廠+世界級(jí)管理體系”,生產(chǎn)“世界級(jí)優(yōu)質(zhì)奶粉”的精心布局完整成型,這也意味著君樂寶原有的“4+1優(yōu)質(zhì)奶粉公式”全新升級(jí)。
 
    而在世界級(jí)奶粉工廠投產(chǎn)當(dāng)日,君樂寶嬰幼兒配方奶粉正式宣布供應(yīng)香港銷售。SGS(瑞士通用標(biāo)準(zhǔn)公證行)在發(fā)布會(huì)上公布了對(duì)君樂寶奶粉的檢測結(jié)果,結(jié)果顯示在營養(yǎng)成分、食品安全等方面,均符合香港相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
 
    據(jù)了解,首批入港銷售的產(chǎn)品,君樂寶選擇了與以色列領(lǐng)先油脂共同研制的白金裝嬰幼兒配方奶粉,該產(chǎn)品OPO含量高達(dá)3.5克,在內(nèi)地上市時(shí)以每罐176元的價(jià)格擊破OPO奶粉“高端高價(jià)”的營銷噱頭。供港銷售的君樂寶白金裝嬰幼兒奶粉,不僅與內(nèi)地銷售的產(chǎn)品在奶源、配方、品質(zhì)等方面完全一致,就連價(jià)格也與內(nèi)地基本相當(dāng),每罐售價(jià)208元港幣,折合人民幣170多元,實(shí)現(xiàn)“同質(zhì)同價(jià),陸港同享”。
 
    中國乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長兼秘書長劉美菊認(rèn)為,被譽(yù)為“購物天堂”的香港,是各國消費(fèi)者匯聚的國際化市場,也是全球消費(fèi)品展開激烈競爭的品牌高地。君樂寶進(jìn)入香港市場,不僅是君樂寶奶粉向國際化發(fā)展的自然需求,也是國產(chǎn)奶粉國際品質(zhì)的最好證明。
 
    “從國人海外背奶,到國產(chǎn)奶粉出海,君樂寶嬰幼兒奶粉進(jìn)入香港銷售,標(biāo)志著君樂寶奶粉在品質(zhì)上參與全球競爭的自信與底氣。”中國奶業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長高鴻賓如是說。
 
    國產(chǎn)奶粉欲重贏信任
 
    2014年,在奶粉行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入下行通道時(shí),出身三聚氰胺事件暴風(fēng)眼——石家莊的君樂寶卻選擇進(jìn)入這個(gè)行業(yè),被視為河北奶業(yè)的再起航。2年多過去了,君樂寶奶粉從免費(fèi)送沒人要,到拿到香港銷售的資格;年銷售額有望從1個(gè)億增長到14個(gè)億。
 
    乳業(yè)分析師宋亮認(rèn)為,如果說君樂寶此前掀起的“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”風(fēng)暴,促動(dòng)的是國產(chǎn)奶粉與在內(nèi)地銷售的洋品牌的競爭。那么此次君樂寶嬰幼兒奶粉以“同質(zhì)同價(jià)”進(jìn)入香港市場,則打破了內(nèi)地與海外市場的區(qū)隔,從品質(zhì)和價(jià)格兩方面,把海外代購的洋奶粉與國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)奶粉拉回到同一跑道,讓公眾對(duì)國產(chǎn)奶粉當(dāng)前真實(shí)的品質(zhì)水平,有一個(gè)更加全面清晰的認(rèn)知和比較。
 
    而在君樂寶奶粉事業(yè)部總經(jīng)理劉森淼看來,“國產(chǎn)奶粉的信心一度跌入谷底,要重塑消費(fèi)者信任,對(duì)品質(zhì)的要求只是‘好’、與洋品牌只是‘相當(dāng)’是不夠的,只能以更高的標(biāo)準(zhǔn),付出更多的努力。”
 
    事實(shí)上,為了重振消費(fèi)者信心,各大國產(chǎn)奶粉企業(yè)可謂“火力全開”。比如,飛鶴布局了奶粉全產(chǎn)業(yè)鏈,形成“農(nóng)牧工”三位一體的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)以及“種養(yǎng)加”一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式,確保奶源地絕對(duì)優(yōu)勢。而雅士利奶粉則實(shí)現(xiàn)了在奶業(yè)大國新西蘭建廠并銷售的目標(biāo),將生產(chǎn)環(huán)節(jié)放到全球最嚴(yán)格的奶品生產(chǎn)地接受考驗(yàn),全球化配置資源,打造“新國貨”概念,全力證明國產(chǎn)奶粉的品質(zhì)已經(jīng)達(dá)到世界水平。
 
    重新崛起障礙不少
 
    經(jīng)過當(dāng)年的風(fēng)波,“三聚氰胺”與“奶粉”都變成了輿論中極為敏感的詞語。慘痛的教訓(xùn)已經(jīng)使得消費(fèi)者對(duì)奶制品的安全問題產(chǎn)生了高度緊張的心理,任何相關(guān)的質(zhì)量問題爆出,質(zhì)疑聲和斥責(zé)聲便蜂擁而至,中國乳企公信力的重塑遠(yuǎn)非一日之功所能及。
 
    數(shù)據(jù)顯示,三聚氰胺事件前,進(jìn)口奶粉在中國一線城市市場份額僅為20%,在隨后的幾年里,洋品牌的市場占有率一路上漲,一度達(dá)到75%。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,雖然國產(chǎn)奶粉的品質(zhì)已經(jīng)發(fā)生根本性飛躍,中國奶業(yè)處在品質(zhì)最好的歷史時(shí)期,但消費(fèi)信心不足仍是國產(chǎn)奶粉重新崛起的最大瓶頸。
 
    信心不足的集中體現(xiàn),就是中國消費(fèi)者到國外搶購奶粉。一些消費(fèi)者選擇在國外直購、代購進(jìn)口奶粉,既是因?yàn)楹M饽谭蹆r(jià)格多在人民幣100多元區(qū)間,遠(yuǎn)低于內(nèi)地市場,更重要的原因,還是對(duì)國產(chǎn)奶粉信心不足。
 
    統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國已是當(dāng)前全球最大的嬰幼兒用品市場,“二胎政策”的全面放開,還將帶來約35%的新生兒增量,可讓嬰幼兒配方奶粉市場擴(kuò)容240億元。然而,如果市場信心不足的話,就算奶粉市場有發(fā)展空間,也會(huì)被國外產(chǎn)品占據(jù)。
 
    “我們只能做到最好,因?yàn)槲覀儎e無選擇。”君樂寶總裁魏立華說,“我們只能用最謹(jǐn)慎的態(tài)度、最優(yōu)質(zhì)的原料、最先進(jìn)的工藝和最嚴(yán)格的監(jiān)管,生產(chǎn)品質(zhì)最好的奶粉。”從哪里跌倒,就要從哪里站起來,君樂寶跨界從零出發(fā),力求重塑消費(fèi)者對(duì)國產(chǎn)奶粉的信任。
 
    有業(yè)內(nèi)人士指出,我國的奶粉事業(yè)發(fā)展較國外少了幾十年,經(jīng)驗(yàn)的短缺,體系的不完善,每個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)小漏洞都可能導(dǎo)致又一場奶粉產(chǎn)業(yè)的大地震。國產(chǎn)奶粉企業(yè)重塑形象的努力,拼的是實(shí)打?qū)嵉牧夹呐c專業(yè),只有牢記恥辱,互相良性監(jiān)督競爭,才能守住市場,重振國產(chǎn)奶粉雄風(fēng)。
 
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