從2015年7月并購重組，到如今業(yè)績翻番，地處山東的區(qū)域白酒企業(yè)溫和酒業(yè)的發(fā)展備受關注。在95屆糖就會期間，溫和酒業(yè)總經理肖竹青做客中國經濟網訪談間，對于以溫和為代表的區(qū)域白酒轉型提出了五大模式。在他看來，隨著鄉(xiāng)村一級消費人群購買力的不斷提升，將會是區(qū)域酒企發(fā)展的下一個增長點。
肖竹青認為，目前白酒行業(yè)正處于復蘇階段，原因在于商務消費和自飲消費漸為主流，給與渠道重塑信心。但增長模式不再無序，而是轉變?yōu)閿D壓式增加，區(qū)域白酒多賣一瓶，其他白酒就少賣一瓶。
但他也強調稱，雖然通過互聯(lián)網銷售的白酒總量仍十分有限，但是消費人群的年輕化，白酒企業(yè)能否進入新一代消費者的手機顯得十分重要，白酒企業(yè)對互聯(lián)網的應用關乎未來發(fā)展。
對于區(qū)域白酒企業(yè)的市場發(fā)展，肖竹青也十分看好。“稅源所在地政府支持，區(qū)域人情地緣優(yōu)勢，不斷提升的消費需求”，他表示，區(qū)域白酒企業(yè)的優(yōu)勢就是推出更多的高性價比產品，比如用中檔酒價格喝到高端酒品質。用一瓶普通五糧液價格可以喝到溫河大王三十年年份酒等。
肖竹青對中國經濟網記者表示，未來區(qū)域名酒企業(yè)的市場增長點一定會在縣級及以下地區(qū)，隨著農業(yè)人口數量的穩(wěn)定和收入的不斷增加，其消費欲望和需求也在不斷提升。
對于溫和為代表的區(qū)域白酒轉型模式，肖竹青認為，重塑生產流程及工藝；設計全新的產品包裝；事件營銷和體驗營銷提升品牌影響力和價值；與汽車、銀行、手機等企業(yè)跨界合作，應用大數據做精準推廣；擁抱互聯(lián)網，加強與意見領袖和社交圈子的交流，創(chuàng)造賣酒新途徑等模式都是溫和酒業(yè)轉型的成功經驗。
