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糧食銀行利國利民,但需規(guī)范

   2016-12-11 中國食品網(wǎng)42610
核心提示:據(jù)國家統(tǒng)計,國內(nèi)糧食行業(yè)目前的產(chǎn)能過剩高達60%,自2014年下半年以來,因為國家去產(chǎn)能及供給側(cè)改革的推行,所以大量糧食貿(mào)易、加工企業(yè)壓力巨大,尤其是流動資金的壓力。在這種背景下
       中國食品網(wǎng)訊 據(jù)國家統(tǒng)計,國內(nèi)糧食行業(yè)目前的產(chǎn)能過剩高達60%,自2014年下半年以來,因為國家去產(chǎn)能及供給側(cè)改革的推行,所以大量糧食貿(mào)易、加工企業(yè)壓力巨大,尤其是流動資金的壓力。在這種背景下,一種新型的糧食企業(yè)運營模式——糧食銀行,逐漸受到很多傳統(tǒng)糧食企業(yè)的關(guān)注和青睞。筆者經(jīng)過在全國多個地區(qū)的走訪,發(fā)現(xiàn)有部分地區(qū)的糧食銀行做還是比較好的,也得到了當?shù)卣块T的大力支持,在實際運營中能夠很好的幫助農(nóng)民提高收入,解決農(nóng)民儲糧難、賣糧難的問題,同時還能降低一定的生活和生產(chǎn)成本,受到了很多農(nóng)民的歡迎。
 
       但是也有很多地方的糧食銀行,出現(xiàn)了一系列的問題,有一些糧食加工企業(yè),出于利已思維,只顧想辦法把農(nóng)民的糧食吸儲進來,但自己企業(yè)的盈利能力又不足以支付利息,最后導(dǎo)致運營困難,甚至關(guān)門跑路。筆者通過幾家運營比較成功的糧食銀行負責人的介紹,找到了目前國內(nèi)運營糧食銀行方面的權(quán)威專家——中國糧食銀行首席運營專家高偉先生,詳細的就目前糧食銀行的運營中存在的各種現(xiàn)象進行了一次深入的了解。
 
       高偉先生曾經(jīng)在政府工作多年,后辭職親自操作了中國最早成功運營的糧食銀行——安徽三泰糧食銀行,得到了國家糧食局局長任正曉同志的高度認可。最近幾年來,一直在全國各地奔波,成功復(fù)制了數(shù)十家規(guī)范運作的糧食銀行,在行業(yè)內(nèi)享有很高的聲譽。
       
       據(jù)高偉先生介紹,目前國內(nèi)糧食銀行大約有兩百余家,其中有將近一半運營相對規(guī)范的發(fā)展的都不錯。但還有一半是非常不規(guī)范的,這里面最主要的問題是很多企業(yè)的老板帶著投機心理,為了解決自身的資金壓力而盲目上馬,短期內(nèi)是解決了自身的需求,但長期看卻埋下了更大的風險。很多傳統(tǒng)企業(yè)老板抱著過去的思維,把糧食銀行當成了一個點子,以為很容易操作。實際上糧食銀行是一個系統(tǒng)性的項目,它是把現(xiàn)代銀行的運營管理模式有機的結(jié)合到我們糧食企業(yè)的運營當中,當中涉及到很多專業(yè)性的操作細節(jié)和風控設(shè)計,以我們傳統(tǒng)企業(yè)過去那種粗放式的操作方法,是無法把糧食銀行做好的。
 
       更重要的是目前市場上有一些軟件公司,為了銷售自己的軟件,在對運營完全外行的情況下,對市場做了很多誤導(dǎo)性的宣傳,絕大多數(shù)做失敗的糧食銀行都是因為這些錯誤信息導(dǎo)致失敗和損失的。
 
       規(guī)范的糧食銀行必須以服務(wù)的意識加上專業(yè)的知識和技能,再橫向整合資源,真正做到惠農(nóng)助農(nóng),同時還要有一套嚴謹?shù)娘L險控制方案,方能獲得成功。決不能簡單的把它當成一種融資的手段,以投機的心理去操作。在這一方面必須進行系統(tǒng)的學習,還需要有專業(yè)的團隊長期幫扶和指導(dǎo)才行。
 
       目前高偉先生已經(jīng)聯(lián)合多位農(nóng)業(yè)方面的專家領(lǐng)銜成立了中國共贏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以及中國唯一的“糧食銀行”專業(yè)服務(wù)機構(gòu)——糧安天下,幫助想做糧食銀行的企業(yè)進行專業(yè)化運作,讓企業(yè)不走彎路、錯路。同時,已經(jīng)通過多個渠道,向國家上書建議規(guī)范整個行業(yè)的運作,讓糧食銀行真正良性發(fā)展。
 
       糧食銀行本身利國利民,但必須規(guī)范化、專業(yè)化運作,才能真正造福農(nóng)民、農(nóng)業(yè)。相信在高先生等專業(yè)人士的努力下,糧食銀行的未來一定會早日進入規(guī)范化良性發(fā)展的軌道,也希望能為中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展注入新的動力!
 
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