傳統(tǒng)快消病危？如果這句話放在五六年前，也許會被當作一個笑話。但今天聽起來，身在行業(yè)中的人，恐怕都會從脊背升起一股涼意。
方向在哪里，機會在哪里？曾經(jīng)清晰明媚的行業(yè)圖景，如今只剩下混亂與血腥。眾多企業(yè)，在連自身品類格局都看不清的情況下，騎著瞎馬，走著夜路。
資金從哪來？在這個本來就不臺被資本青睞的行業(yè)中，在這個凜冽的資本寒冬里，企業(yè)們甚至連一份能夠說服自己的商業(yè)計劃書都拿不出來。
執(zhí)行怎么做？不切實際的計劃，不負責任的承諾，三分鐘的熱度，一整年的悲涼，行動無法統(tǒng)一，責任不能追問。員工的順從和激昂，又有多少能轉化成高效的行動？
電商怎么玩？97%的企業(yè)，進行過互聯(lián)網(wǎng)轉型的嘗試，其中98%的企業(yè)，沒有獲得任何回報。半年不更新的微博，閱讀百余的公眾號，本應欣欣向榮的互聯(lián)網(wǎng)轉型，變成一片廢墟。
在前所未有的危急中，3月21日，成都糖酒會期間，四位專家挺身而出，會診傳統(tǒng)快消，給企業(yè)把脈，為行業(yè)撥云。
名師之一：大消費投資領域第一人：紅杉資本王岑——如果你的企業(yè)缺錢
如果你沒聽說過王岑，說明你對賺錢這件事兒興趣不大。
和其他投資人不太一樣，王岑的投資列表中，沒有太多的企業(yè)。在食品領域，他只投了周黑鴨、甘源、溜溜梅和好彩頭（小樣）等寥寥數(shù)家企業(yè)。然而，這四個項目，他的投資總額超過6個億，而他所投資的每一家企業(yè)，也都顯現(xiàn)出驚人的爆發(fā)力。周黑鴨市值150億，甘源年銷售額十幾億，溜溜梅一個大單品就實現(xiàn)了12億的銷售，“小樣”系列產(chǎn)品紅遍全國。他是這些企業(yè)的投資者，也是這些企業(yè)幕后的操盤者。極度精準的投資眼光，重金砸好項目的投資風格，讓他成為中國投資界“穩(wěn)、準、狠”風格的代表，也讓他成為了公認的中國快消行業(yè)投資第一人。漂亮的投資履歷，身后紅杉資本的強大財力，讓他成為了“財富”的代名詞，企業(yè)的救世主。能和他聊一聊自己的企業(yè)，成為了很多廠商的最大愿望；哪怕僅僅是一張與他的合影，都會給一個企業(yè)帶來不少潛在的機會。然而，更多的時候，他要么在飛機上，要么在趕往機場的路上，極少公開亮相，這更讓他顯得無比神秘。
名師之二：快消品實戰(zhàn)咨詢女中翹楚陳崖楓——如果你看不到機會
不用我說，大家也都知道，快消品行業(yè)的生意不好做，這就導致了快消品咨詢行業(yè)的生意更不好做。在這個快消品咨詢企業(yè)普遍等米下鍋的時代，陳崖楓和她的美思美譽，卻因為意向客戶太多，開始挑選客戶。在整個行業(yè)不景氣的時代，依舊生意興隆的企業(yè)，我們稱之為名企；在別人都接不到項目的時代，依舊高歌猛進的人，我們稱之為牛人?？煜奉I域最富盛名的咨詢公司老板、各大商業(yè)論壇炙手可熱的特邀嘉賓、微博上備受關注的快消品、互聯(lián)網(wǎng)專家，這個看上去溫婉柔弱的江南女子，在她事業(yè)的領域中，卻是鋒芒畢露。養(yǎng)元、中鶴、都市牧場、綠領核桃……陳崖楓和她的美思美譽，總是在企業(yè)最關鍵的時期，為之做出最關鍵的幫助。
名師之三：互聯(lián)網(wǎng)教父級元老：仲昭川——如果你玩不轉互聯(lián)網(wǎng)
1994年，在大家都不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物的時候，作為國務院信息辦特別合作專家的他，推出了推出了十集紀錄片《Internet改變世界》、十集電視教學片《怎么使用因特網(wǎng)》，讓互聯(lián)網(wǎng)第一次出現(xiàn)在大眾的視野當中。當他的朋友們張朝陽、萬平國、曾強紛紛創(chuàng)業(yè)的時候，他卻走上了另一條道路，創(chuàng)立了中國互聯(lián)網(wǎng)學這一嶄新學科。當別人創(chuàng)造出一個個企業(yè)的時候，他創(chuàng)造的卻是一段歷史。也許，在遙遠或者不那么遙遠的將來，人們的視野中，會出現(xiàn)第二個搜狐，第二個阿里，第二個騰訊，第二個百度，但作為一個時代的象征人物和見證者，一段歷史的創(chuàng)造者，再不會有第二個仲昭川出現(xiàn)在人們的視野當中了。
名師之四：執(zhí)行體系構建專家綦文田——如果你的執(zhí)行有問題
他的名字你也許并不熟悉。但在世界五百強企業(yè)當中，他卻赫赫有名。二十年間，世界五百強企業(yè)，有一百多家，經(jīng)他手建立起執(zhí)行力體系。紅牛、可口可樂、聯(lián)想、惠普、輝瑞、拜耳，這些大家耳熟能詳?shù)牡氖澜缰髽I(yè)，都是他服務的客戶。所以也難怪大家對他不熟悉——一般中小企業(yè)很難成為他的客戶，這次來成都，是他第一次出現(xiàn)在廣大中小企業(yè)經(jīng)營者的視野中。與大家平時看到的打雞血、喊口號式的執(zhí)行力訓練方式不同，綦文田老師采用的是為世界五百強企業(yè)所廣為接受，并通過長期試驗行之有效的方式，不是把執(zhí)行力的提升寄托于改變?nèi)说男愿裆希峭ㄟ^一整套制度和體系，明確和細化分解目標，再把目標分解為具有可操作性的關鍵動作，然后建立清晰可見，全程可控，可以隨時調整的實施方案。通過這樣的方式，每個員工可以清晰的知道自己要做什么，怎么做，而管理者可以清晰的掌握每個員工做了什么，并可以及時調整策略。
在哀鴻遍野的年代中，這四個人的聯(lián)袂出場，無疑是給正處于危急中的快銷品行業(yè)，打了一針強心劑。《2017中國快消品行業(yè)前沿峰會》，直面?zhèn)鹘y(tǒng)快消行業(yè)四大癥狀：缺錢、找不到機會、玩不轉互聯(lián)網(wǎng)、缺少執(zhí)行力。
名師之所以為名師，那就是對自己正在做的，將要做的事情心存敬畏，追求極致。所以，這四位老師對自己所要呈現(xiàn)的內(nèi)容，有著一種近乎于偏執(zhí)的苛刻。為了這四個小時的精品課程，他們經(jīng)歷了120天的謀劃，270小時的碰撞，11次修改，只為讓每一個與會者，能夠不虛此行。
他們是快消品行業(yè)的診斷者，也信守著自身應有的公正立場。我們見過許多免費論壇，也不乏大牌名師，但照做的結果卻是欲哭無淚。這就是免費論壇的原罪——立場不夠客觀。有一件事，我們知道，但經(jīng)常裝不知道——天下沒有免費的午餐，免費的東西常常是最貴的。通過企業(yè)贊助實現(xiàn)盈利的免費論壇，通常拿人家手短，不得不為企業(yè)站臺。有些話不能說，不敢說，不方便說，不好說太細。省下幾百塊錢，聽到的是“有所保留”的意見和建議，這而這次論壇，為了維持客觀中立的立場，堅決不接受任何企業(yè)贊助，不獻媚，不遮丑，不為任何企業(yè)站臺。把門票當作唯一收入來源，給與會者的是最公正的觀點。
這個春天，如果你無法對你所處的這個行業(yè)，有一個全面的了解；如果你對市場存在哪些機會不夠確定；如果你的企業(yè)遲遲無法獲得資本的青睞；如果你為當初制定的戰(zhàn)略得不到充分的執(zhí)行而困擾；如果你對互聯(lián)網(wǎng)轉型后知后覺……請跟隨他們的腳步。3月21日下午1：30，成都JW萬豪酒店，聽陳崖楓談戰(zhàn)略，和王岑聊資本，讓仲昭川為你撥開互聯(lián)網(wǎng)迷霧，找綦文田給你解答執(zhí)行問題。
2017，改變你能夠改變的，創(chuàng)造你希望創(chuàng)造的，從結識他們開始。
會議時間：2017年3月21日下午1：30.
地點：成都JW萬豪酒店
基本課程內(nèi)容：
陳崖楓《2017快消品行業(yè)的發(fā)展阻力與突圍機會》
仲昭川《快消品+互聯(lián)網(wǎng)的問題解析》
王岑《投資人教你如何借力資本》
綦文田《執(zhí)行力體系構建》
VIP特權：
在會議結束后與四大名師零距離接觸，共進晚宴，并獲得一對一答疑機會，對企業(yè)現(xiàn)有問題進行針對性評估解答。
票價：
普通席位 800元/人（限500席）
VIP席位 2800元/人（限50席）
聯(lián)系人：趙冬
電話：13601096315
