本網(wǎng)訊（記者于化民）七月的興安嶺，世外桃源一樣的迷人。7月底，應(yīng)黑龍江省十八站林業(yè)局白銀納管護(hù)區(qū)之邀，到這里考察采訪。
白銀納管護(hù)區(qū)施業(yè)區(qū)一角
據(jù)管護(hù)區(qū)副主任劉秀森介紹，管護(hù)區(qū)民風(fēng)淳樸、人心向上、班子和諧，大事面前講原則，小事面前講風(fēng)格。進(jìn)入管護(hù)區(qū)猶如進(jìn)入仙境一般，峻嶺上的松柏挺拔青翠，辦公區(qū)規(guī)劃標(biāo)新立異，一棟簡(jiǎn)樸的平方窗明幾凈，干部職工那燦爛的笑臉，值班人員那急匆匆的腳步，讓我們感到這里的當(dāng)家人不同凡響。
見到管護(hù)區(qū)主任楊思斌的時(shí)候，一米八幾的個(gè)頭，人如其名，斯斯文文，溫文爾雅，舉止言談沉穩(wěn)干練，頻頻地微笑，掩飾不住那豐富的內(nèi)涵。
當(dāng)記者問及單位的基本情況，去年為管護(hù)區(qū)都做了哪些實(shí)事時(shí)候？楊思斌主任介紹，管護(hù)區(qū)現(xiàn)有職工170人，其中：管護(hù)隊(duì)157人（管理人員15人，后勤7人，社區(qū)6人，管護(hù) 65人，病傷3人，二線 1人，撲火隊(duì)60人）。營(yíng)林計(jì)件11人，4級(jí)以上工傷2人，同時(shí)管護(hù)區(qū)從事自營(yíng)經(jīng)濟(jì)職工共計(jì)22戶，（畜牧業(yè)10戶，養(yǎng)殖業(yè)4戶，商服業(yè)8戶）。2016年，按照局黨委、林業(yè)局的統(tǒng)一部署，明確重點(diǎn)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，我們?nèi)w動(dòng)員，將增收致富工作提上重要議程，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、多舉措推進(jìn)，真正把“職工增收致富工程”打造成惠及職工群眾、促進(jìn)管護(hù)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的惠民工程，從而達(dá)到職工增收致富的目的，我們主要做了以下工作。
為了職工增收致富工作，成立由黨政一把手任組長(zhǎng)的職工創(chuàng)業(yè)增收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合管護(hù)區(qū)實(shí)際情況，制定年度職工增收致富方案，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃實(shí)施，層層落實(shí)責(zé)任，召開“職工增收致富”動(dòng)員會(huì)議，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，推進(jìn)職工創(chuàng)業(yè)增收工作，并把職工創(chuàng)業(yè)增收中出現(xiàn)的問題，到現(xiàn)場(chǎng)了解具體情況，逐一進(jìn)行分析，找到解決問題的辦法。對(duì)于由于傷病貧困的職工，鼓勵(lì)職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，采取不同措施，落實(shí)、落靠責(zé)任人責(zé)任，出人、出錢明確幫扶目標(biāo)、時(shí)限，使職工從事自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的人均年收入達(dá)14276元。
黑木耳產(chǎn)業(yè)初見成效。我們一直把黑木耳產(chǎn)業(yè)作為職工增收致富的重要項(xiàng)目，為了加大對(duì)該產(chǎn)業(yè)的扶持力度，管護(hù)區(qū)班子多次召開專題會(huì)議，認(rèn)真研究、周密部署，采取得力措施，全面促進(jìn)黑木耳產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，擴(kuò)大了規(guī)模、規(guī)范了管理，形成了規(guī)模效益。多次聯(lián)系專家到管護(hù)區(qū)吊袋木耳基地進(jìn)行指導(dǎo)，建4棟大棚養(yǎng)殖黑木耳，采摘干木耳3360多斤。為了讓每個(gè)職工都科學(xué)種植黑木耳，多次舉辦黑木耳種植技術(shù)培訓(xùn)班，數(shù)十次聘請(qǐng)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)手把手地教，從黑木耳進(jìn)棚、掛袋、澆水到采摘、晾曬一條龍服務(wù)。為加大黑木耳種植規(guī)模，管護(hù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭種植，采用多種形式共謀發(fā)展，以合作社、集資入股等形式，采取集中管理、共同發(fā)展的模式，取得了實(shí)實(shí)在在的效果，去年吊袋黑木耳雜菌率低、品質(zhì)好，實(shí)現(xiàn)了“種植、采摘、銷售”一條龍服務(wù)，使職工群眾得到實(shí)惠。
窗明幾凈的白銀納管護(hù)區(qū)辦公室走廊
北藥種植穩(wěn)步推進(jìn)。緊緊依托地緣優(yōu)勢(shì)，把林下藥業(yè)資源的深度開發(fā)，做為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一個(gè)突破口。共種植水飛薊、防風(fēng)、牛膝、桔梗、黃芪3500畝。主要以合作社為依托，通過領(lǐng)導(dǎo)班子成員與職工集資入股，利用北藥種植示范基地的形式，引領(lǐng)職工創(chuàng)業(yè)增收。今年在發(fā)展北藥種植項(xiàng)目上，管護(hù)區(qū)還將采取有效措施，有計(jì)劃、有組織地開發(fā)北藥產(chǎn)業(yè)。并對(duì)北藥基地的地理、土壤、氣候等進(jìn)行綜合的分析，選準(zhǔn)適合基地栽種防風(fēng)、赤芍、黃芪等北藥品種，為保證北藥良種繁育提供可靠保證。
豬牛羊養(yǎng)殖穩(wěn)步發(fā)展。為了推進(jìn)管護(hù)區(qū)飼養(yǎng)業(yè)大發(fā)展，管護(hù)區(qū)加大對(duì)飼養(yǎng)業(yè)的扶持力度，幾年來為職工協(xié)調(diào)貸款20萬元，解決紅磚、水泥、油氈紙、場(chǎng)地等物資場(chǎng)所，在物資、人力、資金上給予大力幫扶，目前養(yǎng)豬羊牛300多頭，經(jīng)濟(jì)效益非常可觀。
蜜蜂養(yǎng)殖方興未艾。多年來管護(hù)區(qū)一直扶持困難職工王世華夫婦發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖，在懷柔管護(hù)站無償為他提供建材，組織職工為其定制蜂箱，積極幫其解決養(yǎng)蜂中的各種困難，去年獲得好的收益，年產(chǎn)蜂蜜3000斤，創(chuàng)收45000元。今年，我們將在其他條件允許的管護(hù)站，大力推進(jìn)養(yǎng)蜂業(yè)，推廣懷柔管護(hù)站養(yǎng)蜂經(jīng)驗(yàn)。
野生撫育持續(xù)發(fā)展。為適應(yīng)轉(zhuǎn)型及發(fā)展需要，我們以兩大經(jīng)濟(jì)板塊為著力點(diǎn)，確立了“示范引領(lǐng)、活化機(jī)制”的全民創(chuàng)業(yè)工作思路，激勵(lì)扶持職工群眾自主創(chuàng)業(yè)，著力提高職工收入水平。白銀納施業(yè)區(qū)由于具有地理環(huán)境的優(yōu)勢(shì)，盛產(chǎn)野生榛子、野生藍(lán)莓，管護(hù)區(qū)因勢(shì)利導(dǎo)，進(jìn)行人工栽培，共撫育野生榛子6000畝、野生藍(lán)莓 3046畝。還在施業(yè)區(qū)內(nèi)選擇一片適合種植沙棘的地塊，種植沙棘500畝。今年繼續(xù)總結(jié)以往的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，積極推進(jìn)野生撫育工作
營(yíng)林撫育保質(zhì)保量。在中幼林撫育工作中，按照上級(jí)要求，全部由本單位職工做幼林撫育工作。由于都是火燒區(qū)，火燒桿、火燒木、剩余物較多，導(dǎo)致工作量大，勞動(dòng)強(qiáng)度增大，雖然有很多實(shí)際困難，但是我們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，保質(zhì)保量的完成中幼林撫育任務(wù)。不僅任務(wù)分配上做到公開、公平、公正，而且職工也在營(yíng)林生產(chǎn)中得到了實(shí)惠，增加了收入。
當(dāng)記者問及今年管護(hù)區(qū)都開展了哪些工作的時(shí)候，楊思斌主任介紹，2017年按照局黨委、林業(yè)局的總體部署，全力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)增收工作，在管住成本的前提下，通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展能力，在“廣開財(cái)源”上下真功夫。利用林業(yè)局向管護(hù)區(qū)注入的30萬元自主創(chuàng)業(yè)基金，結(jié)合管護(hù)區(qū)實(shí)際情況，按照“一場(chǎng)一品牌、一場(chǎng)一特色”的要求，在食用菌養(yǎng)植、生態(tài)旅游、特色養(yǎng)殖、北藥種植等方面又有新起色。
精心綠化的白銀納管護(hù)區(qū)院內(nèi)
為提高收入，帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)熱情，發(fā)揮自主意識(shí)，利用30萬元自主創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)基金，采取職工自愿集資形式，吸納更多職工參與增收創(chuàng)業(yè)。由于采用示范引導(dǎo)、典型現(xiàn)場(chǎng)講解、干部進(jìn)戶做工作等方式，達(dá)到了事半功倍的效果，截至目前已又33人參加集資，集資金額16.5萬元。為了提高管理的透明度，實(shí)行陽光管理，單獨(dú)建賬、專款專用、獨(dú)立核算、費(fèi)用公開、檔案專管。
積極開發(fā)三合村旅游業(yè)。挖掘黑龍江和吳八老島歷史文化遺產(chǎn)，搜集整理有關(guān)歷史、傳說、故事，充分發(fā)揮地理優(yōu)勢(shì)和歷史文化優(yōu)勢(shì)，積極打好“界江牌”，深度開發(fā)界江旅游。打好“多功能風(fēng)情牌”在三合村、懷柔村建立中心管護(hù)站，春秋兩季抓防火，防火淡季搞旅游。防火淡季職工利用私家車，來做旅游運(yùn)輸增加收入，防火戒嚴(yán)期也能更好地開展巡查、管護(hù)、宣傳工作，確保了資源的重復(fù)使用。在吸引更多游客觀光度假的同時(shí)，也為職工群眾致富提供新途徑，推動(dòng)了管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
北藥種植實(shí)行訂單生產(chǎn)。隨著林區(qū)藥用資源的深度開發(fā)，依托地緣優(yōu)勢(shì)，今年繼續(xù)開發(fā)北藥項(xiàng)目，采取有效措施，有計(jì)劃、有步驟、有組織地開發(fā)北藥項(xiàng)目。針對(duì)北藥基地的土壤、氣候等條件，找專家進(jìn)行綜合分析，選準(zhǔn)適合基地，栽種防風(fēng)、赤芍、黃芪等北藥，為保證北藥良種生長(zhǎng)提供了可靠保證。同時(shí)，為了減輕職工創(chuàng)業(yè)負(fù)擔(dān)，管護(hù)區(qū)與北京中天康達(dá)醫(yī)藥技術(shù)有限公司、大興安嶺北極五味子科技開發(fā)有限公司，簽訂了2017年林下經(jīng)濟(jì)用地租賃使用協(xié)議，利用防火淡季、閑暇時(shí)間，管護(hù)區(qū)組織撲火隊(duì)員為藥商打零工，從而學(xué)習(xí)北藥繁育、種植、精深加工等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了兩不誤，兩促進(jìn)。
確保了飼養(yǎng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。繼續(xù)加大扶持力度，鼓勵(lì)職工發(fā)展種養(yǎng)殖及畜牧業(yè)，職工王彥東、楊慶海、張洪春、趙清斌、袁清軍，與有經(jīng)驗(yàn)的村民和種養(yǎng)殖戶交流經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已養(yǎng)殖老牛115頭、養(yǎng)馬60匹，候加昌、羅金紅夫婦，養(yǎng)生豬76頭，在白銀納鄉(xiāng)、正棋道口養(yǎng)殖笨雞170只。
蜜蜂養(yǎng)殖發(fā)展勢(shì)頭好。管護(hù)區(qū)職工王世華夫婦依托管護(hù)站的地理、環(huán)境優(yōu)勢(shì)，在懷柔道口發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖項(xiàng)目。2017年蜜蜂養(yǎng)殖數(shù)量130箱，預(yù)計(jì)蜂蜜單位產(chǎn)量70斤／箱，蜂蜜總產(chǎn)量9100斤，純收入近10多萬元。今后要加大蜜蜂養(yǎng)殖的數(shù)量，力爭(zhēng)三年內(nèi)養(yǎng)蜜蜂200箱。
白銀納管護(hù)區(qū)木耳基地
當(dāng)記者問到今后工作打算的時(shí)候，楊思斌主任介紹，我們將按照林業(yè)局的整體安排，不斷完善“五大產(chǎn)業(yè)”鏈條，充分利用優(yōu)越的地理位置和豐富地上、地下資源，通過科學(xué)引導(dǎo)，把創(chuàng)業(yè)增收、致富作為重點(diǎn)工作來抓，全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
大力度發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)，努力打造管護(hù)區(qū)“特色旅游品牌”， 繼續(xù)挖掘黑龍江、吳八老島界江風(fēng)光和歷史文化，繼續(xù)開發(fā)三合村的旅游項(xiàng)目，創(chuàng)新水上餐廳的運(yùn)營(yíng)模式，在途經(jīng)三合村各管護(hù)站建立商品推介站，依托管護(hù)區(qū)種養(yǎng)殖的黑木耳、地產(chǎn)中藥及鄂族工藝品和旅游紀(jì)念品，如撮羅子、樺皮手工藝品、樺皮鑲嵌畫等。
繼續(xù)做大做強(qiáng)黑木耳產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)管理，精心謀劃，打造品牌，擴(kuò)大黑木耳養(yǎng)植規(guī)模，繼續(xù)發(fā)展吊袋木耳，積極嘗試黑木耳深加工，提升市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，全力打開黑木耳銷售市場(chǎng)。擴(kuò)大合作社的形式和內(nèi)容，努力嘗試把合作社形式引入養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展中來，激發(fā)廣大職工積極性，擴(kuò)大資金來源，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
白銀納管護(hù)區(qū)職工集資興建的水上餐廳
當(dāng)記者問到目前存在那些實(shí)際困難，又怎樣解決這些問題時(shí)候，楊思斌介紹，在增收致富過程中還存在不少困難。一是部分職工思想觀念沒有效轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，依舊存在等待觀望現(xiàn)象。二是部分種植、養(yǎng)殖戶資金周轉(zhuǎn)比較困難。三是職工缺乏市場(chǎng)意識(shí)，自己跑市場(chǎng)、找銷路的能力不強(qiáng)，對(duì)單位依賴性較大。導(dǎo)致產(chǎn)品上市遲緩，影響創(chuàng)收效果。今年，我們將按照林業(yè)局的整體要求全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù)。因地制宜、因時(shí)制宜，科學(xué)引導(dǎo)、把扶持職工創(chuàng)業(yè)致富作為一項(xiàng)最重要的工作來抓。
繼續(xù)做大做強(qiáng)黑木耳產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)管理、打造品牌、引進(jìn)人才、拓寬銷路，繼續(xù)擴(kuò)大黑木耳養(yǎng)植基地的規(guī)模，發(fā)展優(yōu)質(zhì)吊袋木耳，積極嘗試黑木耳的深加工，努力打造自己地域品牌，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，逐步打開黑木耳和藥材銷售市場(chǎng)。真正變地緣優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
擴(kuò)大合作社的規(guī)模。嘗試把合作社的形式，引入養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展中來，激發(fā)廣大職工積極性，動(dòng)員更多職工加入不同的合作社，擴(kuò)大合作社規(guī)模、數(shù)量，籌集更多的發(fā)展資金資，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展。根據(jù)職工在創(chuàng)業(yè)增收遇到的困難，制定出具體的工作方案，采取一對(duì)一的方式，用最快的時(shí)間、用最有效的方法解決實(shí)際問題，為職工謀取最大的經(jīng)濟(jì)利益。
楊思斌主任最后充滿信心地說，有林業(yè)局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有我們班子成員密切配合，有管護(hù)區(qū)干部職工鼎力支持，我們將虛心學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，創(chuàng)新思維方式、工作方法，善于取長(zhǎng)補(bǔ)短，我們的林下經(jīng)濟(jì)就一定能做大最強(qiáng)，我們的職工群眾一定會(huì)在致富創(chuàng)業(yè)中得到實(shí)惠，白銀納管護(hù)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展一定能取得更大成功。
