強化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進。重新調(diào)整企業(yè)包保名單，由管委會副主任分別掛帥擔任組長，對組內(nèi)重點企業(yè)實行“一人一企、一企一策”推進制度，對具體工作進行細化分解，制定詳細工作措施，建立"千斤重擔有人挑、人人肩上有指標"的工作體系，強力推進重點項目建設(shè)。

 

　　強化措施，快速跟進。嚴格執(zhí)行夜間值班制度、企業(yè)包保制度，對企業(yè)現(xiàn)場管理、制度建設(shè)、安全教育進行規(guī)范和引導(dǎo)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；定期召開項目現(xiàn)場辦公會、聯(lián)席推進會，確保按時完成各項工作節(jié)點任務(wù)。同時，完善企業(yè)來客登記制度，強化企業(yè)門衛(wèi)職責、建立企業(yè)在崗人員花名冊，隨時掌握企業(yè)動態(tài)，及時處理各種突發(fā)狀況。

 

　　強化紀律，凝聚合力。動員全區(qū)上下將思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府經(jīng)濟工作要求上來，全天候蹲守企業(yè)、全方位服務(wù)企業(yè)、全角度解決問題，園企一心，形成工作合力；創(chuàng)新督查方式，靈活采取一線督查、電話督查、跟蹤督查等多種措施，對重點項目、重大工程包保人員一線工作情況，重點事項開展進度等，一天一督查、一周一通報，確保各項工作高效有序推進。（黃蘭靜）