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多地代理商稱“已無力支撐日常運(yùn)營” 餓了么陷入首尾難顧

   2017-11-09 9720
核心提示:近日,百度外賣陷入了各地代理商群起攻之的新危機(jī)。截至目前,來自蘇州、鄭州、南寧、萊蕪等城市的地方代理商均表示,百度外賣的

 

近日,百度外賣陷入了各地代理商“群起攻之”的新危機(jī)。

 

截至目前,來自蘇州、鄭州、南寧、萊蕪等城市的地方代理商均表示,百度外賣的地方市場在急劇下滑,代理商自身入不敷出,已普遍出現(xiàn)拖欠外賣騎手工資的情況。

 

這可能是自8月24日接受餓了么合并之后,百度外賣所承受最集中的一次代理商危機(jī)事件。

 

據(jù)行業(yè)分析,百度外賣的此次危機(jī),早在與餓了么合作之初便已埋下“禍根”。

 

 

代理商危機(jī)爆發(fā)

 

據(jù)稱,蘇州代理商已累計(jì)虧損1100萬元,本月15日,才向員工發(fā)放上個(gè)月50%的工資。而代理商個(gè)人原有的三套房,現(xiàn)在也只“剩下一套”。

 

而晉中的代理商表示,“2016年的工資還沒有發(fā)完”。由于資金短缺,上崗的外賣騎士“今年的保險(xiǎn)都沒上”。

 

 

北京作為外賣大戰(zhàn)的主陣地,望京區(qū)域站點(diǎn)的百度外賣代理商“消失”了。騎士來到位于同一座城市的百度外賣總部,希望討要總計(jì)超30萬的被拖欠工資。大部分騎士已決定索要回欠薪后,便辦理離職。

 

而在百度外賣與望京代理商之間,也出現(xiàn)了因“是否拖欠尾款”而各執(zhí)一詞的羅生門。百度外賣曾向媒體表示,“可能代理商會(huì)不太高興,如果引起騷亂,這邊也會(huì)做一些準(zhǔn)備。”

 

近期,百度外賣運(yùn)營部負(fù)責(zé)人陳青通過非官方發(fā)布渠道表示,此前與代理商伙伴溝通的解決方案,未能得到上級(jí)的最終確認(rèn)。

 

有伙伴認(rèn)為,相信其他代理商伙伴會(huì)擁護(hù)百度外賣管理層努力后的結(jié)果。同時(shí),也有伙伴表示,“一次次等等,一次次失望”。

 

隨O2O而興,隨O2O而落

 

據(jù)了解,百度外賣只在北上廣深等一線城市采取了自營方式,二三線以下城市的業(yè)務(wù)全權(quán)交付于本地代理商。

 

今年年初,有百度外賣內(nèi)部人士透露,除北京外所有直銷城市轉(zhuǎn)為代理商運(yùn)營。

 

各地代理商將自行運(yùn)營百度外賣的地方業(yè)務(wù),包括外賣騎手的制服、電動(dòng)車、LOGO等物料也需要自行采購。

 

相比于自營來說,代理商模式落地更輕、擴(kuò)張更快,這也為百度外賣的快速發(fā)展提供了先決條件。

 

隨著O2O大戰(zhàn)塵埃落定,行業(yè)進(jìn)入通過精細(xì)化運(yùn)營,鞏固存量市場的新階段。而此時(shí)代理商模式也暴露出高管理成本的弊端。隨著餓了么將更多的代理城市轉(zhuǎn)為直營,代理商格局面臨著重新洗牌。

 

此次事件中,有百度代理商發(fā)布長信息稱,此前相信百度肯定能打勝仗,而且能打的非常漂亮,“沒想到后期我們是在肉搏”。

 

合并案背后,骨肉分離

 

在O2O大戰(zhàn)期間,百度外賣代理商在各個(gè)城市開疆?dāng)U土,地方商家通過代理商完成簽約,有些代理商為搶下更多的市場優(yōu)勢,還簽下很多“獨(dú)家商戶”。

 

彼時(shí),餓了么是他們最強(qiáng)悍的對(duì)手之一。

 

8月24日,餓了么正式宣布收購百度外賣。合并完成后,百度外賣成為餓了么的全資子公司。百度外賣品牌保留18個(gè)月給餓了么使用。

 

與餓了么合并之后,百度外賣向各地商家發(fā)布通知稱,自10月10日期百度外賣擬將用戶信息同步提供給餓了么。

 

對(duì)此,代理商毫不知情。

 

在代理商看來,百度外賣的“易主”,并非簡單的改旗易幟,而是將自己“拼下來”的市場拱手讓人,為曾經(jīng)的敵人做了嫁衣。

 

以晉中為例,在百度外賣停止補(bǔ)貼后,商家遷移、兩大巨頭持續(xù)補(bǔ)貼,百度外賣代理商手中70%市場被瓜分到12%。

 

 

此前,為與競爭對(duì)手爭奪市場,代理商曾花費(fèi)上百萬的市場預(yù)算。

 

前百度高管王耀弘曾在雙方合并前表示,“收購若成真,能力強(qiáng)的代理商可以從百度進(jìn)入餓了么體系,單量會(huì)變多;能力差的代理商可能直接被通知合作終止,一切前期投入全部白費(fèi)。”

 

在很多城市,餓了么采取的是直營模式,與百度外賣的代理商模式相沖突。

 

而此次合并中,“收編代理商”似乎并沒有提為雙方議題。合并之后的兩個(gè)月期間,百度外賣也沒有拿出令代理商滿意的安置方案。

 

在此期間,縱然百度外賣停止了補(bǔ)貼政策,代理商仍然被迫處于“搶占市場份額”的激進(jìn)狀態(tài)。

 

據(jù)公開報(bào)道,在百度外賣與代理商的合同中,若代理商在區(qū)域市占率低于15%,總部有權(quán)收回該代理。

 

為了維持市場份額,各地代理商只能借錢、抵押,自己掏錢補(bǔ)貼用戶,以爭取在安置政策落實(shí)前不被“踢”出百度外賣的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。

 

以此次集體投訴事件看,百度外賣的代理商已經(jīng)無力支撐日常業(yè)務(wù)運(yùn)營,流失市場份額已成為無可避免的結(jié)局。

 
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