在任正非眼里，高舉高打的華為mate10具有逆襲iphone的機(jī)會，其拿下萊茵認(rèn)證就是一個證明。而在另一個行業(yè)，一位與任正非同時代的“行業(yè)教父”，卻提前一年，不露聲色地把這件事干了......
華為mate10上市以來，國內(nèi)市場表現(xiàn)大放異彩，一度處于斷貨狀態(tài)，與此同時在亞洲另一邊的馬來西亞市場mate10也表現(xiàn)不俗。
華為手機(jī)產(chǎn)品線總裁何剛更是喜上眉梢，并在微博大曬喜訊，短短四天內(nèi)，10000臺 Mate 10 悉數(shù)售盡。
從國有品牌到世界品牌的華麗轉(zhuǎn)變，華為可謂經(jīng)營良久，內(nèi)外兼修。如果你對華為的印象還停留在任正非平易近人、排隊(duì)去食堂打飯的認(rèn)知上，那么，你可能是忽略了華為在產(chǎn)品布局和安全上所做出的重大努力。
互聯(lián)網(wǎng)在讓世界一體化的同時，也讓產(chǎn)品安全事故無處遁形。近兩年手機(jī)電池的安全問題一直是互聯(lián)網(wǎng)的焦點(diǎn)被世人廣泛關(guān)注，三星炸完蘋果炸，讓這兩個巨無霸的品牌信譽(yù)大打折扣。但對中國手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)來說這是挑戰(zhàn)，也是機(jī)會，誰能把自己產(chǎn)品的安全性提升到最高標(biāo)準(zhǔn)，誰就能獲得世界人民的認(rèn)可和信賴。
在這一點(diǎn)上，華為走在了中國手機(jī)行業(yè)的前列。針對于電池的安全性，華為mate10經(jīng)過自身多重努力把電池的安全性極大提升，并在世界手機(jī)業(yè)內(nèi)，率先拿到了德國TÜV萊茵安全快充認(rèn)證，這項(xiàng)以往只有奔馳、寶馬才有機(jī)會染指的認(rèn)證第一次向手機(jī)廠家張開了大門。
其實(shí)像華為這樣懂得“彎道超車”的企業(yè)并非僅此一家，在中國還有一個老牌乳企做著和華為一樣的事。黑龍江紅星乳業(yè)先華為一年就已把萊茵認(rèn)證收入囊中，并把打造國產(chǎn)奶粉的世界級品質(zhì)扛于自身的肩上。而鮮有人知，其背后的“操盤手”卻是一名年過六旬的老人——鄭俊懷。
在他的帶領(lǐng)之下，紅星歐貝星早在2016年就拿到了德國萊茵認(rèn)證。紅星集團(tuán)因此成為國內(nèi)首家通過德國萊茵質(zhì)量體系認(rèn)證的乳品企業(yè)，歐貝星也成為擁有國際最先進(jìn)管理水準(zhǔn)的奶粉品牌。和華為一樣，歐貝星憑借著強(qiáng)大的實(shí)力得到了國際認(rèn)可，成為了國產(chǎn)品牌中的匠心之作。
說到這，大家是否好奇鄭俊懷是一位什么人物？為何他如此高瞻遠(yuǎn)矚、敢為人先呢？
那么，一起來看看這位乳業(yè)大咖在大家眼中是怎樣的？
鄭俊懷陪同當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)視察紅星乳業(yè)國際化有機(jī)乳業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況
獨(dú)具慧眼，一位跟隨鄭老多年的乳企管理者做出這樣的評價。
從事乳業(yè)幾十年，鄭老一直堅(jiān)信“品質(zhì)是一種信仰”。為此，他邀請了德國母嬰專家尤爾根加盟紅星；他堅(jiān)持產(chǎn)品品質(zhì)，確保其符合歐盟最高標(biāo)準(zhǔn)；他力把紅星打造成一座現(xiàn)代化奶粉工廠，打造出世界級品質(zhì)的中國奶粉，重拾國人對中國奶粉的信心。
堅(jiān)持不懈，是一位紅星職工給予他的稱贊。
就拿通過德國萊茵認(rèn)證這件事兒來說，當(dāng)時對于這個需耗費(fèi)大量人力、物力且“不劃算”的浩大工程，部分員工是反對的。但鄭老力排眾議，堅(jiān)持按照萊茵標(biāo)準(zhǔn)去匡正生產(chǎn)的各個細(xì)節(jié)，甚至經(jīng)過了上百次的調(diào)整和修改。而今，通過萊茵認(rèn)證之后的紅星對中國乳品行業(yè)而言具有開創(chuàng)性意義。
值得信任，是多位政府領(lǐng)導(dǎo)對鄭老的高度評價。
對于國產(chǎn)奶粉近年來所遭遇的重創(chuàng)，國人越來越不信任中國奶粉。而鄭老秉承著“做一罐自家孫子都放心喝的奶粉”的信念，默默斥資6.5億打造有機(jī)奶源基地——天野牧場。就連黑龍江省省長在參觀完紅星天野有機(jī)牧場之后都贊不絕口，并對鄭老寄予厚望。
中國乳業(yè)永遠(yuǎn)的領(lǐng)路人，說的就是鄭老吧。
