一是狠抓有效投資，推動項目建設(shè)。深入開展重點項目推進“百日攻堅”主題活動，深化“一個項目、一名干部、一張時間表、一抓到底”的責任機制，采取“一日一調(diào)度、一周一通報、一人一考核”的方式，全力抓好“簽約項目開工、開工項目投產(chǎn)、投產(chǎn)項目達標”等工作，加快推進稻香村二期、康富森生物科技、萬興食品、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園等17個重點項目建設(shè)，全力推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
二是狠抓招商引資，加快項目落地。堅持“招大引強”“招才引智”“招新引舊”的總方針不動搖，加強與美國喜萬年、山東晨農(nóng)集團等國家級龍頭、行業(yè)龍頭的對接，力爭近期啟動喜萬年和中蒜晨農(nóng)生物科技項目建設(shè)；推動青島紅星辣椒紅色素、辣椒堿等辣椒產(chǎn)品精深加工項目年內(nèi)完成簽約落地；加快推進北京綠色金可、國投中魯?shù)戎攸c再談項目的談判進程。
三、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，推動平臺升級。堅持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“投入更大、項目更多、建設(shè)更快”的總方針不動搖，集中精力、聚焦重點，搶抓時機，全力推動金源路西延及金珠路配套工程、全區(qū)雨污水管網(wǎng)改造提升等一批在建工程早日竣工，著力推進金源路維修、大蒜標準化廠房等一批新工程啟動建設(shè)，確保污水處理廠二期、億利潔能熱電聯(lián)產(chǎn)等一批事關(guān)園區(qū)建設(shè)全局的基礎(chǔ)工程力出形象、早出效益，持續(xù)筑勞發(fā)展根基。
四、狠抓難題破解，強化要素保障。創(chuàng)新思路，加強專題研究，加大協(xié)調(diào)力度，狠抓難題破解。加速推進安泰水務(wù)與山東水發(fā)的合作開發(fā)，切實提高污水處理能力，年內(nèi)啟動億利潔能二期熱電聯(lián)產(chǎn)項目，切實提升蒸汽供應(yīng)能力降低企業(yè)用汽和用電成本，加快破解園區(qū)發(fā)展中面臨的資金、土地等突出問題，實現(xiàn)要素資源的最優(yōu)配置，切實提高園區(qū)的承載能力。（雷國偉）
