創(chuàng)立于1988年的浙江小王子食品股份有限公司，借助改革開放東風，不斷發(fā)展壯大，逐步在休閑食品領(lǐng)域里站穩(wěn)腳跟。當下踩著國內(nèi)高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展節(jié)奏，三十而立的“小王子”，更是不斷順應(yīng)消費需求升級，跨界融合，以世界名著《小王子》為藍本改編成集正能量和幽默趣味性相結(jié)合的3D魔幻動畫片，打造超級IP，引領(lǐng)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，為長青品牌奠定下個三十年的發(fā)展基礎(chǔ)。

動漫IP成為文創(chuàng)視覺營銷新利器

消費者的粘性必須依據(jù)互動還有個性化品牌營銷戰(zhàn)略來實現(xiàn)，根據(jù)權(quán)威部門的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當前吸引休閑食品主力消費群體（15歲-35歲）關(guān)注度主要來源于情感認可及視覺認知。在國內(nèi)休閑食品領(lǐng)域里，通過動漫形式令品牌形象活起來的案子并不少見，但是真正成功的卻不多，首先是品質(zhì)上無法持續(xù)保證，其次是動畫片不夠精致，第三則是推廣計劃沒有跟進。依靠夯實的品牌基礎(chǔ)，“小王子”有實力更有信心克服以上三大痛點，成就休閑食品跨界文創(chuàng)第一品牌。
 

“實業(yè)是基礎(chǔ)，營銷是利器”。小王子總經(jīng)理王岳成說，為了賦予三十而立的“小王子”最好的營銷內(nèi)涵，他們認準了動漫IP打造先行的戰(zhàn)略方向。無論是從國家供給側(cè)改革升級方向，還是國家層面提出的“高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展”方向，打造IP代表食品營銷策略都是最直接、最有效的辦法。
 

“要做就做到最好”，“小王子”強強攜手具有全球動漫資源整合能力的國內(nèi)知名動漫公司——功夫動漫合作打造全新《小王子與土豆仔》動畫片。“我們的目標規(guī)劃是，2025年小王子的價值創(chuàng)造能力要達到食品行業(yè)30強，膨化食品行業(yè)3強，動漫IP將成為最新營銷利器。”王岳成說。

圍繞產(chǎn)品挖掘IP核心競爭力

鎖定目標之后，便是加強執(zhí)行推進。當下，厚積薄發(fā)的“小王子”將結(jié)合企業(yè)健康薯片產(chǎn)品，以動畫片為前鋒，打造獨特的小王子超級IP，由此構(gòu)建小王子IP商業(yè)生態(tài)圈。王岳成說，無論是做產(chǎn)品還是打市場，“小王子”都將堅守工匠精神，穩(wěn)扎穩(wěn)打，力求精益求精，令消費者看到誠意并且產(chǎn)生共鳴。
 

從產(chǎn)品到動畫推出再到品牌影響力擴張，然后便是產(chǎn)業(yè)鏈的全新升級再造。當前，圍繞企業(yè)實施的“一主兩翼”研發(fā)戰(zhàn)略（“一主”是指薯類食品，“兩翼”是指膨化食品和糕點類食品），他們將動畫片的另一個主要角色賦予了土豆仔，營造以“小王子與土豆仔”為核心情節(jié)的動畫片內(nèi)容，以“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”的心態(tài)，積極與新型銷售渠道開展合作，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈整合及跨界提升。

“初步計劃從2018年開始的三年內(nèi)，《小王子與土豆仔》動畫片，每年開播52集動畫片，并在200多個電視臺、20多個網(wǎng)絡(luò)平臺播出。”小王子副總經(jīng)理趙躍民透露，功夫動漫邀請了全球頂級的編劇，撬動主流人群最容易接受的“萌”經(jīng)濟需求，倡導(dǎo)健康休閑新生活，運用詼諧且勵志的動畫風格發(fā)起全國熱播浪潮之機，吸引更多喜愛“小王子”這一全球知名IP的新舊粉絲，由消費倒逼企業(yè)重塑供應(yīng)鏈共贏體系。從材料提供、產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)、設(shè)計包裝、打通營銷渠道各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)上附加“小王子”形象動畫人物的個性魅力，為市場提供更優(yōu)化，更高質(zhì)量的產(chǎn)品新體驗。

2018，小王子而立之年再出發(fā)，以變制變，創(chuàng)新不止，緊隨國家戰(zhàn)略，代表中國食品質(zhì)量的“小王子”，將以更加具有“智量”的姿態(tài)迎接改革開放的新契機。