12月15日晚，江蘇電視臺城市頻道《零距離》欄目播出了關(guān)于鹽城金蜂食品科技有限公司涉嫌違規(guī)生產(chǎn)食品蜂蜜的相關(guān)報道，為此，北京同仁堂發(fā)表相關(guān)聲明表示，相關(guān)產(chǎn)品已全部封存，未流向市場。（12月16日澎湃新聞）
有暗訪的視頻、有從業(yè)者的爆料、有地方監(jiān)管的定論，不管北京同仁堂蜂業(yè)的致歉有幾多“真誠”，鹽城金蜂在生產(chǎn)同仁堂蜂蜜中的種種失范違規(guī)之舉板上釘釘。
企業(yè)社會責(zé)任的鬼話，是不會自動內(nèi)化為經(jīng)濟(jì)人信仰的；所謂道德血液的吁求，也總是靠嚴(yán)刑峻法和嚴(yán)苛監(jiān)管兜底的?？滴醍?dāng)年寫下的“同修仁德、濟(jì)世養(yǎng)生”八個字，在品質(zhì)與安全上并不是什么黃馬甲的背書；“業(yè)界良心”如果沒有良心監(jiān)管來檢閱，消費(fèi)信任和市場公信大概遲早也會“喂了狗”。說實(shí)話，因?yàn)橛辛?ldquo;同仁堂”三個字，相關(guān)食品、保健品或藥品的價格就不便宜，消費(fèi)者也認(rèn)同這個基本邏輯——高價買個高質(zhì)量，高價買個更安心。結(jié)果呢，品牌不僅沒有履行質(zhì)量義務(wù)，相反在底線問題上如此觸目驚心，無論“未流向市場”的說辭真假與否，其產(chǎn)品生產(chǎn)流程已經(jīng)叫人疑竇叢生。
這樣劣跡斑斑的企業(yè)、這樣無法無天的操作、這樣放飛自我的內(nèi)部監(jiān)管，對得起終端零售市場“高貴”的價格標(biāo)簽嗎？
百年老字號因有悠久歷史與深厚的市場信用，開起分店來也是特別容易，這些年，蘿卜快了不洗泥的故事并不鮮見。表面來看，這是大品牌的品控問題；實(shí)質(zhì)而言，是濫用品牌信用、急速市場變現(xiàn)的必然之禍。不過，它們大多忘了這種無序擴(kuò)張的風(fēng)險：一旦子項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量危機(jī)，對于大品牌的整體殺傷力很可能是摧枯拉朽的。就像遙遠(yuǎn)的鹽城金蜂的一罐子蜂蜜，很可能讓北京的“同仁堂”三字在市場上集體性承受信用質(zhì)疑。似乎很難說，這中間究竟得失幾何、成敗幾許。
同仁堂蜂蜜事件擊穿了品牌責(zé)任底線——它再次告訴消費(fèi)者，動態(tài)的市場里，老字號也非圣潔如斯；它再次告誡涉事企業(yè)，品牌信用終究是個定量，透支多了遲早會玩死。至于職能監(jiān)管部門，責(zé)任就在于揭下少數(shù)作惡品牌的那層畫皮。
