數(shù)據(jù)顯示，2017年，企業(yè)如多米諾骨牌接連倒地平均每分鐘就有2家企業(yè)倒閉，全年約有100萬家中小企業(yè)倒閉。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟破滅，創(chuàng)業(yè)公司迎來寒冬。2019年，想創(chuàng)業(yè)，該往哪走？
作為喜糖盒包裝行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，喜呵呵創(chuàng)始人表示，與其在互聯(lián)網(wǎng)中浮沉，迷茫找不到方向，不如重歸傳統(tǒng)行業(yè)，在傳統(tǒng)經(jīng)濟中尋找創(chuàng)業(yè)方向。
新時代的喜糖包裝變化
喜糖市場每年就有將近超過1000億的市場份額。從創(chuàng)業(yè)方向來說，在整個市場創(chuàng)業(yè)態(tài)勢萎靡的情況下，喜糖市場里還存在大量創(chuàng)業(yè)機會，尤其是發(fā)展勢頭很猛的喜糖包裝行業(yè)。
新時代的喜糖包裝行業(yè)可以說是一匹黑馬，它對應的背景，是生活水平提高，消費升級和消費者需求的變化。那么，喜糖包裝行業(yè)為什么會獲得快速發(fā)展呢？
第一，消費人群的年輕化
一份調查研究顯示，喜糖包裝是影響喜糖選擇的重要因素。這一研究結果在90后的年輕人群體中體現(xiàn)更加明顯。“其實喜糖只是個形式，外包裝好看就行了，比糖果好看起來更有面子。”這直接帶來的變化就是喜糖包裝行業(yè)的迅速發(fā)展。據(jù)悉，已經(jīng)形成規(guī)模化、產業(yè)化的喜呵呵年營收超過2億。
90后消費主體的崛起，帶來的還有喜糖包裝產品形態(tài)的變化。90后消費呈現(xiàn)著明顯的個性化特征，個性化設計的喜糖包裝更符合90后的口味。由于喜糖包裝市場總體發(fā)展雜亂無章、運作無序、品牌分散，新研發(fā)的產品由于人力、物力以及市場的原因無法大規(guī)模生產，以致于市場上的喜糖包裝還是以傳統(tǒng)設計為主，個性化設計的喜糖包裝長期處于供不應求的狀態(tài)。
針對喜糖包裝的市場痛點，喜呵呵組建強大的獨立研發(fā)部門。部門專注于研發(fā)喜糖包裝，保證每季每年的新品研發(fā)量，以及市場上的新品供應量。產品種類多，更新快，已經(jīng)成為喜糖包裝的特有優(yōu)勢。
第二，“盒”比“糖”貴
一家喜鋪的老板表示，現(xiàn)在大部分買糖的顧客，都把精力放在選購喜糖盒子上，很少有人來詢問喜糖的生產日期，甚至在哪里生產的都不問，經(jīng)常買的喜糖包裝比喜糖的價格還貴。包裝貴過糖的現(xiàn)象越來越普遍，喜糖本身做不了大文章，喜糖盒包裝明顯成為2019年傳統(tǒng)行業(yè)新的掘金點。
截至目前，市場上已經(jīng)具有品牌效應的喜糖包裝品牌，似乎并不多。提到上海和義烏，也只有一個喜呵呵能被消費者記住。早于2005年，喜呵呵就已經(jīng)入局喜糖包裝行業(yè)，擁有獨立的設計研發(fā)生產銷售線，近3年招收了近50家代理，平均每個代理的凈利潤過萬。
互聯(lián)網(wǎng)寒冬推動企業(yè)升級
喜呵呵業(yè)務范圍橫跨喜慶、包裝兩大行業(yè)，除喜糖包裝之外，還包括喜糖、請柬、喜被等一系列產品。原本的銷售渠道也分線上和線下，兩方同時進行，但隨著線上流量枯竭，紅利殆盡，喜呵呵決定割肉止損，撤掉電商部，集中力量發(fā)展線下。
無論是020，還是新零售，亦或是社交電商，都不過是電商的自救方式。與線上嚴峻的創(chuàng)業(yè)環(huán)境相比，線下經(jīng)濟回暖，線下流量成為電商發(fā)展的關鍵。喜呵呵撤掉電商部，招收代理，擴大產品銷售范圍，全力發(fā)展線下渠道，也可以說是企業(yè)的升級。
互聯(lián)網(wǎng)普及后，年輕人創(chuàng)業(yè)就老喜歡往互聯(lián)網(wǎng)相關的行業(yè)闖，但高漲的熱情總是被澆滅。創(chuàng)業(yè)成功，更需要理性分析市場變化。選擇競爭小、前景大的行業(yè)，更容易提高企業(yè)生存率。
