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改革開放改變傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念 東錦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局受益明顯

   2019-01-31 中國(guó)食品網(wǎng)8410
核心提示:據(jù)悉,消費(fèi)觀念的形成是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,期間會(huì)經(jīng)歷種種誘惑和改變,但是如何能夠?yàn)樘囟ㄆ放频陌l(fā)展服務(wù),這成為擺在各大品牌面
      據(jù)悉,消費(fèi)觀念的形成是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,期間會(huì)經(jīng)歷種種誘惑和改變,但是如何能夠?yàn)樘囟ㄆ放频陌l(fā)展服務(wù),這成為擺在各大品牌面前的重要議題。當(dāng)然消費(fèi)觀念也并非一成不變,特別是在日新月異的市場(chǎng)變革中,隨時(shí)隨地都有可能引起消費(fèi)觀念的創(chuàng)新性變革。

 

 

改革開放改變傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念 東錦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局受益明顯

迄今為止,改革開放被視為是助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的一個(gè)重要國(guó)策,也徹底改變了傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念,這一點(diǎn)在食品領(lǐng)域尤為明顯。在改革開放初期,大部分消費(fèi)者關(guān)注的是吃飽,隨后在改革開放政策的激勵(lì)下,傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念發(fā)生翻天覆地的變化,吃飽逐步升級(jí)為吃好,作為深受改革開放東風(fēng)影響的東錦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局受益明顯。

 

改革開放改變傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念 東錦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局受益明顯

目前,東錦集團(tuán)快速按照改革開放的政策步伐,在市場(chǎng)發(fā)展的不同時(shí)期加緊產(chǎn)業(yè)布局,不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新,以便于能夠快速應(yīng)對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境。特別是在今年改革開放四十周年的大環(huán)境下,越來越多伴隨著改革開放成長(zhǎng)的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者正努力為市場(chǎng)服務(wù),努力滿足海量消費(fèi)者多樣化的需求。當(dāng)然,改革開放政策的影響也是全方位的,對(duì)于東錦集團(tuán)旗下五大核心品牌日加滿、魅力廚房、金格勒、薩科森、朝天香的品牌建設(shè)和布局具有積極的推動(dòng)作用。

 

改革開放改變傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念 東錦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局受益明顯

作為改革開放第一批創(chuàng)業(yè)者和實(shí)踐者,東錦集團(tuán)董事長(zhǎng)榮耀中精準(zhǔn)把控市場(chǎng)發(fā)展脈搏,在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中迅速找到發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)然,一方面消費(fèi)者關(guān)注的是健康市場(chǎng)的布局,更主要的是如何保證健康食品源源不斷的品質(zhì),畢竟國(guó)家對(duì)于食品安全的管控高度嚴(yán)格,旨在推動(dòng)更多品牌在當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)下發(fā)揮自身價(jià)值。畢竟改革開放給太多的企業(yè)帶來了太多的選擇,也搭建了一條系統(tǒng)完善的渠道網(wǎng)絡(luò),以便于可以在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)主動(dòng)。

在改革開放的政策下,東錦集團(tuán)始終堅(jiān)持“有利于社會(huì)、有利于企業(yè)、有利于股東、有利于員工、有利于自己”的核心價(jià)值觀,再加上東錦集團(tuán)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,高標(biāo)準(zhǔn)的工作成果,高品位的企業(yè)形象,高回報(bào)的投資項(xiàng)目共同助力下,將為未來的改革開放施展應(yīng)用創(chuàng)造更大的空間。

 
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