從創(chuàng)立伊始蘇州觀前街開設(shè)前店后廠的單一門店至今，經(jīng)過246年持續(xù)經(jīng)營，蘇稻目前已經(jīng)成為產(chǎn)品突破300余種，在全國建有10家大型現(xiàn)代化生產(chǎn)加工中心、600余家門店的大型食品集團(tuán)，是中式傳統(tǒng)糕點(diǎn)食品行業(yè)的龍頭企業(yè)。
蘇稻傳統(tǒng)中式糕點(diǎn)
食品的保質(zhì)期有限，要把蘇稻遍布全國的10家生產(chǎn)加工中心每天生產(chǎn)的約300余種不同產(chǎn)品快速輸送到全國消費(fèi)者手中，提高供產(chǎn)協(xié)調(diào)、縮短運(yùn)輸半徑、提升物流效率是急需解決的重要問題。蘇稻通過對(duì)移動(dòng)端辦公軟件的推行及使用，提高了供產(chǎn)協(xié)調(diào)的效率，把生產(chǎn)調(diào)配形成一整套完整流程，清晰明確，保證了新鮮產(chǎn)品的時(shí)效性，為老字號(hào)企業(yè)安裝了一套時(shí)光加速機(jī)。
蘇稻電商發(fā)貨組
作為中式糕點(diǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)，蘇稻勇于創(chuàng)新蛻變，不斷嘗新、試新，用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的沉淀與分析指導(dǎo)產(chǎn)品升級(jí)調(diào)整。在消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)下，如何滿足廣大人民群眾對(duì)物質(zhì)文化日益增長的需求，讓老字號(hào)企業(yè)健康發(fā)展？蘇稻適時(shí)開啟集團(tuán)化發(fā)展模式，在科研及現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營管理中投入大量精力，不僅運(yùn)用自有的50幾項(xiàng)科研專利“智”造引領(lǐng)生產(chǎn)力還依托連年行業(yè)銷量領(lǐng)先的電子商務(wù)領(lǐng)域不斷嘗試創(chuàng)新，通過平臺(tái)直播、新零售等新興渠道打通線上線下壁壘，線上、線下齊發(fā)力，為消費(fèi)者營造更多的消費(fèi)場景、提供更便捷的零售服務(wù)。蘇稻用“新智慧”加速時(shí)光，讓“科技”為老字號(hào)企業(yè)煥發(fā)新動(dòng)能。
