2018年，一首《燃燒我的卡路里》火遍大江南北，而一段流行于天九共享控股集團(以下簡稱：天九共享集團或天九共享)和天九人的朋友圈里的講話，卻鮮為人知：“僅僅我一個人富裕了、發(fā)展了，不足為快，天九人都富裕了、發(fā)展了，才是我的快樂;僅僅天九人富裕了、發(fā)展了，也不足為快，能讓天九的客戶們與天九一起富裕、一起發(fā)展，才是天九人的快樂;僅僅天九和天九的客戶富裕了、發(fā)展了，也不足為快，天九的發(fā)展能夠促進國家和民族的富裕和發(fā)展，才是我們最大的快樂。”

　　天九共享集團董事局主席盧俊卿先生

　　這一段，是天九共享集團董事局主席盧俊卿先生在2000年的公司年會上的講話，天九共享集團也自此為助推社會經(jīng)濟發(fā)展，建立起獨角獸孵化加速器;掀起了一波又一波的慈善公益活動。

　　天九食堂硬性要求全員踐行“光盤行動”，則是基于這段講話帶來的使命感和社會責(zé)任感、開源節(jié)流回饋社會的具體行動。這一行動被天九共享集團一直不間斷地在免費提供給員工的工作日三餐中貫徹執(zhí)行。

　　《燃燒我的卡路里》揭示的現(xiàn)象——減肥、營養(yǎng)過剩，似乎已經(jīng)成為新一代都市人群的“幸福煩惱”。

　　而相關(guān)調(diào)查表明，中國消費者每年僅餐飲浪費的食物蛋白和脂肪就分別達800萬噸和300萬噸，至少倒掉了約2億人一年的口糧。

　　然而，我們并不處于一個完全富裕的時代，也不是完全處于一個食品豐盈的階段，不能用局部代替整體，所以，“光盤行動”成為近幾年最為流行的社會號召之一。流行歌曲《燃燒我的卡路里》和盧俊卿的講話相比，格局孰高孰低，一看便知。

　　那么，“光盤行動”是否一定會給人體增添更多卡路里?甚至有人認(rèn)為，“光盤行動”妨礙燃脂，是真的嗎?

　　可以肯定，這些說法站不住腳，這是一種認(rèn)知上的偏差。“光盤行動”是在厲行節(jié)約，為慈善公益活動積蓄動能、提供更大的可能性，而增添更多卡路里的源頭在于攝入量與膳食結(jié)構(gòu)的不科學(xué)。人們更不該以“增添更多卡路里”為借口，以健康為名、行浪費和攀比之實。

　　眾所周知，政府相關(guān)部門曾一直將“光盤行動”與“民生幸福”相掛鉤，更是作為文明的象征，是“全國文明城市”這一榮譽考核的重中之重。而對于任何一家企業(yè)，幸福文化既是企業(yè)文化的出發(fā)點，也是企業(yè)文化的制高點，更是企業(yè)文化的“珠峰”。

　　企業(yè)食堂是否在踐行“光盤行動”，是否將其作為企業(yè)文化的又一延伸而全力推動，是否將其作為自身追求的“自律升級”，已經(jīng)成為考評其企業(yè)文化是否為幸福文化、是否有提升、是否高水準(zhǔn)的一項重要指標(biāo)。

　　也就是說，光盤行動不僅是一座城市的文明之窗，也是一家企業(yè)的文明之窗。而值得一提的是，天九共享集團除了具有典型的企業(yè)特征，也兼具一定的城市屬性，屬于企業(yè)和城市之間的連接器。其一直堅守的“光盤行動”，增加了社會大眾認(rèn)識天九共享集團的另一個維度。

　　所以，小小的一個“光盤行動”，是從簡單的餐桌文明，到城市文明，再到商業(yè)文明，最終迎來社會文明的出發(fā)點。

　　而這樣的文明基因，天九勢必也會通過自身孵化器的文化滋養(yǎng)，令越來越多的獨角獸深受感染，加入到光盤行動中來，用企業(yè)責(zé)任，助力民生幸福。