2018年，一首《燃燒我的卡路里》火遍大江南北，而一段流行于天九共享控股集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)：天九共享集團(tuán)或天九共享)和天九人的朋友圈里的講話，卻鮮為人知：“僅僅我一個(gè)人富裕了、發(fā)展了，不足為快，天九人都富裕了、發(fā)展了，才是我的快樂(lè);僅僅天九人富裕了、發(fā)展了，也不足為快，能讓天九的客戶(hù)們與天九一起富裕、一起發(fā)展，才是天九人的快樂(lè);僅僅天九和天九的客戶(hù)富裕了、發(fā)展了，也不足為快，天九的發(fā)展能夠促進(jìn)國(guó)家和民族的富裕和發(fā)展，才是我們最大的快樂(lè)。”
天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿先生
這一段，是天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿先生在2000年的公司年會(huì)上的講話，天九共享集團(tuán)也自此為助推社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建立起獨(dú)角獸孵化加速器;掀起了一波又一波的慈善公益活動(dòng)。
天九食堂硬性要求全員踐行“光盤(pán)行動(dòng)”，則是基于這段講話帶來(lái)的使命感和社會(huì)責(zé)任感、開(kāi)源節(jié)流回饋社會(huì)的具體行動(dòng)。這一行動(dòng)被天九共享集團(tuán)一直不間斷地在免費(fèi)提供給員工的工作日三餐中貫徹執(zhí)行。
《燃燒我的卡路里》揭示的現(xiàn)象——減肥、營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩，似乎已經(jīng)成為新一代都市人群的“幸福煩惱”。
而相關(guān)調(diào)查表明，中國(guó)消費(fèi)者每年僅餐飲浪費(fèi)的食物蛋白和脂肪就分別達(dá)800萬(wàn)噸和300萬(wàn)噸，至少倒掉了約2億人一年的口糧。
然而，我們并不處于一個(gè)完全富裕的時(shí)代，也不是完全處于一個(gè)食品豐盈的階段，不能用局部代替整體，所以，“光盤(pán)行動(dòng)”成為近幾年最為流行的社會(huì)號(hào)召之一。流行歌曲《燃燒我的卡路里》和盧俊卿的講話相比，格局孰高孰低，一看便知。
那么，“光盤(pán)行動(dòng)”是否一定會(huì)給人體增添更多卡路里?甚至有人認(rèn)為，“光盤(pán)行動(dòng)”妨礙燃脂，是真的嗎?
可以肯定，這些說(shuō)法站不住腳，這是一種認(rèn)知上的偏差。“光盤(pán)行動(dòng)”是在厲行節(jié)約，為慈善公益活動(dòng)積蓄動(dòng)能、提供更大的可能性，而增添更多卡路里的源頭在于攝入量與膳食結(jié)構(gòu)的不科學(xué)。人們更不該以“增添更多卡路里”為借口，以健康為名、行浪費(fèi)和攀比之實(shí)。
眾所周知，政府相關(guān)部門(mén)曾一直將“光盤(pán)行動(dòng)”與“民生幸福”相掛鉤，更是作為文明的象征，是“全國(guó)文明城市”這一榮譽(yù)考核的重中之重。而對(duì)于任何一家企業(yè)，幸福文化既是企業(yè)文化的出發(fā)點(diǎn)，也是企業(yè)文化的制高點(diǎn)，更是企業(yè)文化的“珠峰”。
企業(yè)食堂是否在踐行“光盤(pán)行動(dòng)”，是否將其作為企業(yè)文化的又一延伸而全力推動(dòng)，是否將其作為自身追求的“自律升級(jí)”，已經(jīng)成為考評(píng)其企業(yè)文化是否為幸福文化、是否有提升、是否高水準(zhǔn)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
也就是說(shuō)，光盤(pán)行動(dòng)不僅是一座城市的文明之窗，也是一家企業(yè)的文明之窗。而值得一提的是，天九共享集團(tuán)除了具有典型的企業(yè)特征，也兼具一定的城市屬性，屬于企業(yè)和城市之間的連接器。其一直堅(jiān)守的“光盤(pán)行動(dòng)”，增加了社會(huì)大眾認(rèn)識(shí)天九共享集團(tuán)的另一個(gè)維度。
所以，小小的一個(gè)“光盤(pán)行動(dòng)”，是從簡(jiǎn)單的餐桌文明，到城市文明，再到商業(yè)文明，最終迎來(lái)社會(huì)文明的出發(fā)點(diǎn)。
而這樣的文明基因，天九勢(shì)必也會(huì)通過(guò)自身孵化器的文化滋養(yǎng)，令越來(lái)越多的獨(dú)角獸深受感染，加入到光盤(pán)行動(dòng)中來(lái)，用企業(yè)責(zé)任，助力民生幸福。
