今年中央一號文件全面部署實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)要壯大集體經(jīng)濟(jì),加速民營企業(yè)“下鄉(xiāng)”助力鄉(xiāng)村振興的步伐。圣農(nóng)積極響應(yīng)黨的號召,發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng),因地制宜實施產(chǎn)業(yè)幫扶,多維度匯聚支農(nóng)助農(nóng)興農(nóng)力量,建立、完善精準(zhǔn)施策層次清晰、幫扶內(nèi)容相互銜接、多方發(fā)力各有側(cè)重的多維梯度幫扶機(jī)制,打造能量傳導(dǎo)、作用疊加、環(huán)環(huán)相扣的民企帶村助力鄉(xiāng)村振興閉環(huán)模式。
光澤縣已脫貧摘帽,但部分村集體“荷包”并不鼓,如鸞鳳鄉(xiāng)仍有7個村村集體經(jīng)濟(jì)收入在10萬元以下,一些村民因為各種原因尚未脫貧。“脫貧不僅‘扶上馬’,更要‘送一程’,壯大村級集體經(jīng)濟(jì),不僅對于鞏固提升脫貧成果至為關(guān)鍵,還是鄉(xiāng)村振興的必由之路。”圣農(nóng)董事長傅光明說。
村集體產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ),圣農(nóng)把產(chǎn)業(yè)幫扶當(dāng)作助力鄉(xiāng)村振興的切入點,按照可造血、可互利、可共贏、可持續(xù)的運營機(jī)制和市場化的運營模式,導(dǎo)入企業(yè)優(yōu)勢資源,讓產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)嵌入村集體。
首先“無中生有”,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條送“扶貧工廠”下鄉(xiāng)。原來,公司副產(chǎn)品雞腸子全部供應(yīng)內(nèi)部車間自用。后來,雞腸子被發(fā)現(xiàn)適合做火鍋料,市場上風(fēng)靡一時。公司抓住時機(jī)為中坊村、十里鋪村、上屯村定制一個產(chǎn)業(yè),去年7月,投資1100萬購置現(xiàn)代化設(shè)備,新建標(biāo)準(zhǔn)化的“扶貧工廠”——雞腸子加工廠,由3個村生產(chǎn)加工,公司免費供水、供電,提供技術(shù)培訓(xùn)、供應(yīng)原料、包銷產(chǎn)品,協(xié)助組織生產(chǎn)。100多名年齡偏大、缺乏技能的貧困村民在家門口實現(xiàn)就業(yè),月工資在5000元左右。公司讓3個村每噸提取400元作為村集體經(jīng)濟(jì)收入,中坊村、十里鋪村、上屯村每年分別增加村財收入140萬元、30萬元、20萬元。
圣農(nóng)還創(chuàng)建“飛地經(jīng)濟(jì)”模式,協(xié)助十里鋪村、上屯村創(chuàng)辦首家村辦企業(yè)。根據(jù)十里鋪村緊鄰316國道、距離縣城僅僅3公里的地利優(yōu)勢,把原來由社會車輛承包的5個飼料廠飼料用油運輸改由十里鋪村承運,將運輸產(chǎn)業(yè)“飛”入村里,每年增加村集體經(jīng)濟(jì)收入150萬以上。
上屯村也開辦第一家村辦企業(yè)——光澤縣圣興物流有限公司,圣農(nóng)借給村里600萬元作為啟動資金,由圣興物流承接公司豆粕運輸,每年增加村集體經(jīng)濟(jì)收入100多萬元。
傅光明說,今年公司將再幫扶鸞鳳鄉(xiāng)3個村,力爭實現(xiàn)鸞鳳鄉(xiāng)5個村村財100萬元以上,形成鸞鳳鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興示范帶,并向浦城縣、政和縣推廣民企帶村的運營機(jī)制、模式,幫扶5個村。
圣農(nóng)還統(tǒng)籌各方資源,以黨建為引領(lǐng),聯(lián)合建行南平分行,畫好同心圓,在政策、金融、產(chǎn)業(yè)上齊頭并進(jìn),凝聚鄉(xiāng)村振興的磅礴力量。
今年2月,南平市工商聯(lián)“民企帶村助力鄉(xiāng)村振興”推進(jìn)會在光澤召開,市工商聯(lián)將推廣圣農(nóng)的經(jīng)驗做法,探索企業(yè)與村莊合作“1+1”的模式,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成“一村一業(yè)”,組織當(dāng)?shù)?~4家企業(yè),發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用,實施產(chǎn)業(yè)幫扶,帶動4~5個村,助力全市鄉(xiāng)村振興。(陳志鴻)
