近日，“京東618全球品牌峰會”在北京隆重召開，國內(nèi)外近千家品牌商代表、合作伙伴、行業(yè)專家共同出席了本次大會。大會現(xiàn)場，京東零售集團向合作伙伴頒發(fā)了10多大獎項，三只松鼠憑借傲人的銷量戰(zhàn)績證明了自己的實力，最終斬獲2019“京東零售最佳銷售冠軍獎”。

三只松鼠榮獲2019京東零售最佳銷售冠軍獎

精化供應鏈 京東超市助力三只松鼠搶占銷量制高點

2012年，三只松鼠作為中國首批定位于純互聯(lián)網(wǎng)食品品牌的企業(yè)，初次進入了廣大消費者的視野。作為依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺、以B2C形式進行線上食品零售的電商品牌，三只松鼠特有的新型食品零售模式對其供應鏈渠道履約能力有著極高的要求，從上游的原料供應、中游的倉儲分配到下游的運輸線路，面對倉儲管理和人工成本，如何在保證龐大訂單高效配送的同時解決供應鏈成本問題，對三只松鼠來說是至關重要的一點。

而京東平臺的智能大數(shù)據(jù)系統(tǒng)以及完善的倉儲物流系統(tǒng)正好能為三只松鼠的供應鏈升級提供保障，成為其解決難題的一把鑰匙。如京東將三只松鼠自營訂單賦能線下、共享線下庫存，將其龐大的訂單需求指令自動下達給最近的庫存點，根據(jù)用戶收貨點就近分配，在運輸過程中為用戶智能化規(guī)劃路線，選取最優(yōu)路徑，并由京東到家和京物流共同完成配送，最大程度地提升供應鏈配送效率，實現(xiàn)了用戶與零售場景的無界觸達。

背靠京東超市在技術(shù)、大數(shù)據(jù)、供應鏈等方面的助力，三只松鼠實現(xiàn)了真正的快速成長，創(chuàng)造了無數(shù)銷售佳績。2015年“11.11”，三只松鼠銷售額同比增長300%； 2016年“京東年貨超級品類日”，三只松鼠實現(xiàn)當天活動品牌銷售額第一名；2017年4月18日，三只松鼠舉行京東自營旗艦店“418周年慶”，銷售額環(huán)比日均增長205%；2018年2月3日，三只松鼠“超級品牌日”當天銷售額達到前30天日均12倍之多，高于行業(yè)增速3倍。

C2M反向定制 三只松鼠優(yōu)化產(chǎn)品造爆款

三只松鼠連續(xù)多年在京東618和11.11關鍵促銷節(jié)點締造銷量新高，成為中小品牌反轉(zhuǎn)“網(wǎng)紅零食”的優(yōu)質(zhì)代表。但三只松鼠的發(fā)展和潛力卻不僅限于此。“為了保持不變，一切都得變，在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，我們要去做更難的事情”，三只松鼠創(chuàng)始人章燎原說。“在互聯(lián)網(wǎng)用戶達到飽和的現(xiàn)狀下，我們還需挖掘潛在用戶的價值，讓不買堅果的人買堅果，讓買堅果的人養(yǎng)成一種周期性購買的消費習慣。”

作為電商平臺中的佼佼者，京東也一貫堅持以用戶為中心，讓商品生產(chǎn)“從群眾中來、到群眾中去”，為用戶提供個性化、品質(zhì)化的消費體驗，并在2016年與三只松鼠開始C2M模式的探索和實踐，通過平臺大數(shù)據(jù)，從三只松鼠用戶畫像中挖掘出用戶的內(nèi)在需求，反向落實到產(chǎn)品定制中，推動產(chǎn)品優(yōu)化升級。

2018年2月3日，雙方以“吃堅果更健康”為產(chǎn)品理念，攜手打造“京東定制款禮盒”，受到消費群體的熱捧。當天，京東定制款禮盒銷量占比超50%，高端禮盒銷量占比超20%，甚至666元限量高端真紅松鼠禮盒的也獲得消費者熱烈反響，實現(xiàn)了市場需求方與供給方匹配下的爆發(fā)式增長。

如今，新的一年618已然打響戰(zhàn)斗的號角，并呈現(xiàn)出超越以往的規(guī)格版圖，今年的京東618全球年中購物節(jié)更是盛況空前。京東與合作伙伴一起有超過千萬人投入到京東618籌備工作之中；有90%以上的核心品牌會在京東618上發(fā)布新品；數(shù)百萬份新品助陣京東618；我們還聯(lián)合了百萬線下門店共同參與京東618的狂歡，由京東主導的618市場營銷活動將覆蓋7.5億消費者！

相信，作為中國線上線下最大的商超京東超市，也必將在“人、貨、場”系統(tǒng)化升級之中提高品牌商全渠道高速增長的實力，再度刷新三只松鼠的戰(zhàn)績！