2018年,酒業(yè)告別了喧嘩的一年。2019年,將開始迎來一個全新的命題。新時代消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級的迫切背景之下,中國的全酒類行業(yè)都在積極的尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展的破局之路。無論是一線酒品牌還是區(qū)域性品牌,都在全面推進(jìn)新的戰(zhàn)略布局,形成順應(yīng)時代發(fā)展潮流的產(chǎn)品矩陣。
洋河作為酒類行業(yè)的三大領(lǐng)頭羊之一,在年初召開的洋河年度工作大會上,董事長王耀就做出了主題為《風(fēng)變穩(wěn)掌舵,遠(yuǎn)行揚(yáng)滿帆,奮力譜寫“千萬億宏偉目標(biāo)”新篇章》的工作報告,提出一個“精鑄六力”的全新構(gòu)想,從公司頂層出發(fā),為充滿變數(shù)的2019作了一次戰(zhàn)略“沙盤推演”。
王耀“洋河思路”呈現(xiàn)酒類行業(yè)大局觀
對于洋河來說,2019年更是一個特殊且極其關(guān)鍵性的一年。在“茅五洋”三強(qiáng)格局基本穩(wěn)固的形勢下,剛剛跨入300億俱樂部陣營的洋河如何才能實(shí)現(xiàn)新突破?洋河選擇了將“革命”進(jìn)行到底。
縱觀王耀的格局觀,始終是與洋河的行業(yè)發(fā)展布局互相呼應(yīng)、互相成就的。對于“精鑄六力“的構(gòu)想,從某種程度上來說,就是為實(shí)現(xiàn)“千萬億”目標(biāo)服務(wù)的。以“精鑄六力”為切口,包括至臻至強(qiáng)的產(chǎn)品力、直入人心的品牌力、攻守兼?zhèn)涞那懒?、?jiān)強(qiáng)可靠的配套力、迎接未來的創(chuàng)新力和昂揚(yáng)向上的文化力,為企業(yè)戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)注入一股新動力。
王耀憑借對行業(yè)形勢和環(huán)境深入的分析和闡述,從2017年的“走三步,練六力,再譜蘇酒新篇章”到“六不”戰(zhàn)略構(gòu)想的提出,最后到2019年的“精鑄六力”,這其中體現(xiàn)了洋河作為酒業(yè)“前三甲”的堅(jiān)持與探索。在各大品牌紛紛走出“舒適區(qū)”的重要檔口,王耀為洋河找出轉(zhuǎn)型升級的“風(fēng)口”,塑造不一樣的新生動能。
看好品質(zhì)和創(chuàng)新洋河總能實(shí)現(xiàn)“接力跑”
在眾多重要會議中,王耀每一次都會提到品質(zhì),用“品質(zhì)為天”對中國企業(yè)未來發(fā)展路徑進(jìn)行概括。事實(shí)上,洋河也一直是這樣做的。從“不惜代價做出與眾不同的好產(chǎn)品”到“精鑄至臻至強(qiáng)的產(chǎn)品力”;從“世界三大濕地名酒”的提出,到封藏大典、開窖節(jié)等一系列節(jié)日的打造,再到持續(xù)了近一年的海、天產(chǎn)品升級,洋河都在講述品質(zhì)故事,強(qiáng)化品質(zhì)內(nèi)涵的輸出。
除了“品質(zhì)是第一生產(chǎn)力”之外,“創(chuàng)新力”是企業(yè)得以健康發(fā)展亙古不變的話題。隨著消費(fèi)者需求的升級,市場需求的改變,洋河在釀造白酒時突破往常白酒的刻板印象,一切從消費(fèi)者出發(fā),開創(chuàng)了綿柔型白酒,新創(chuàng)了一種飲用時感覺舒適、不上頭的白酒產(chǎn)品,即健康型白酒,以大健康和體驗(yàn)感的結(jié)合完成了一次新時代下全新的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和升級。
多年來,洋河推出了多重創(chuàng)新舉措積極打造品牌形象,在向消費(fèi)者詮釋和傳遞洋河品牌形象的同時,也對整個酒類行業(yè)的發(fā)展起到了引領(lǐng)作用。
