2018年,酒業(yè)告別了喧嘩的一年。2019年,將開(kāi)始迎來(lái)一個(gè)全新的命題。新時(shí)代消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的迫切背景之下,中國(guó)的全酒類(lèi)行業(yè)都在積極的尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展的破局之路。無(wú)論是一線酒品牌還是區(qū)域性品牌,都在全面推進(jìn)新的戰(zhàn)略布局,形成順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的產(chǎn)品矩陣。

 

　　洋河作為酒類(lèi)行業(yè)的三大領(lǐng)頭羊之一,在年初召開(kāi)的洋河年度工作大會(huì)上,董事長(zhǎng)王耀就做出了主題為《風(fēng)變穩(wěn)掌舵,遠(yuǎn)行揚(yáng)滿帆,奮力譜寫(xiě)“千萬(wàn)億宏偉目標(biāo)”新篇章》的工作報(bào)告,提出一個(gè)“精鑄六力”的全新構(gòu)想,從公司頂層出發(fā),為充滿變數(shù)的2019作了一次戰(zhàn)略“沙盤(pán)推演”。

 

 

　　對(duì)于洋河來(lái)說(shuō),2019年更是一個(gè)特殊且極其關(guān)鍵性的一年。在“茅五洋”三強(qiáng)格局基本穩(wěn)固的形勢(shì)下,剛剛跨入300億俱樂(lè)部陣營(yíng)的洋河如何才能實(shí)現(xiàn)新突破?洋河選擇了將“革命”進(jìn)行到底。

 

　　縱觀王耀的格局觀,始終是與洋河的行業(yè)發(fā)展布局互相呼應(yīng)、互相成就的。對(duì)于“精鑄六力“的構(gòu)想,從某種程度上來(lái)說(shuō),就是為實(shí)現(xiàn)“千萬(wàn)億”目標(biāo)服務(wù)的。以“精鑄六力”為切口,包括至臻至強(qiáng)的產(chǎn)品力、直入人心的品牌力、攻守兼?zhèn)涞那懒?、?jiān)強(qiáng)可靠的配套力、迎接未來(lái)的創(chuàng)新力和昂揚(yáng)向上的文化力,為企業(yè)戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)注入一股新動(dòng)力。

 

　　王耀憑借對(duì)行業(yè)形勢(shì)和環(huán)境深入的分析和闡述,從2017年的“走三步,練六力,再譜蘇酒新篇章”到“六不”戰(zhàn)略構(gòu)想的提出,最后到2019年的“精鑄六力”,這其中體現(xiàn)了洋河作為酒業(yè)“前三甲”的堅(jiān)持與探索。在各大品牌紛紛走出“舒適區(qū)”的重要檔口,王耀為洋河找出轉(zhuǎn)型升級(jí)的“風(fēng)口”,塑造不一樣的新生動(dòng)能。

 

 

　　在眾多重要會(huì)議中,王耀每一次都會(huì)提到品質(zhì),用“品質(zhì)為天”對(duì)中國(guó)企業(yè)未來(lái)發(fā)展路徑進(jìn)行概括。事實(shí)上,洋河也一直是這樣做的。從“不惜代價(jià)做出與眾不同的好產(chǎn)品”到“精鑄至臻至強(qiáng)的產(chǎn)品力”;從“世界三大濕地名酒”的提出,到封藏大典、開(kāi)窖節(jié)等一系列節(jié)日的打造,再到持續(xù)了近一年的海、天產(chǎn)品升級(jí),洋河都在講述品質(zhì)故事,強(qiáng)化品質(zhì)內(nèi)涵的輸出。

 

　　除了“品質(zhì)是第一生產(chǎn)力”之外,“創(chuàng)新力”是企業(yè)得以健康發(fā)展亙古不變的話題。隨著消費(fèi)者需求的升級(jí),市場(chǎng)需求的改變,洋河在釀造白酒時(shí)突破往常白酒的刻板印象,一切從消費(fèi)者出發(fā),開(kāi)創(chuàng)了綿柔型白酒,新創(chuàng)了一種飲用時(shí)感覺(jué)舒適、不上頭的白酒產(chǎn)品,即健康型白酒,以大健康和體驗(yàn)感的結(jié)合完成了一次新時(shí)代下全新的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

 

　　多年來(lái),洋河推出了多重創(chuàng)新舉措積極打造品牌形象,在向消費(fèi)者詮釋和傳遞洋河品牌形象的同時(shí),也對(duì)整個(gè)酒類(lèi)行業(yè)的發(fā)展起到了引領(lǐng)作用。