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疫情后時代 舟譜店管家助力傳統(tǒng)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型

   2020-03-25 中國食品網(wǎng)12390
  自疫情以來,由于渠道受阻、人員復工艱難等原因,以線下渠道為主的經(jīng)銷商面臨著巨大的壓力。作為數(shù)據(jù)智能的領(lǐng)頭羊企業(yè),舟譜數(shù)據(jù)利用旗下的舟譜店管家線上工具,幫助傳統(tǒng)經(jīng)銷商抓住危機背后的機遇,打通線上線下全渠道,最終實現(xiàn)交易模式的轉(zhuǎn)型。
 
  據(jù)統(tǒng)計,2020年1~2月中國社會消費品零售總額下跌了20.5%,其中線下零售額更是下跌了30%以上,各地經(jīng)銷商的線下業(yè)務(wù)都受到了不同程度的影響。更為艱難的是,有些廠家的銷售指標也并未松動。面對疫情帶來的損失和無法回避的壓力,接下來該如何開展業(yè)務(wù)變成了經(jīng)銷商面臨的最大難題。
 
  對于經(jīng)銷商來說,開通全天候全通道的銷售渠道是最好的解決辦法之一。疫情期間,很多線下業(yè)務(wù)無法開展,擁有B2B商城平臺的經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)卻呈現(xiàn)出逆勢增長的趨勢,門店也越來越適應(yīng)從線上來下單(據(jù)統(tǒng)計,70%的門店愿意通過微信或者商城小程序下單)。利用新的技術(shù)工具,實現(xiàn)線上線下一體化交易,能讓經(jīng)銷商在避免更多人員接觸的同時增加客戶數(shù)量和單店銷售額。交易模式的變革在疫情期間悄無聲息地進行著,這將是所有經(jīng)銷商都需要完成的轉(zhuǎn)型,也是未來行業(yè)的新常態(tài)。
 
  但并不是隨隨便便一個線上平臺就能滿足經(jīng)銷商對零售店的交易需求。這個平臺是否僅僅是把線下的訂單搬到線上?運營這個平臺是否需要更多的時間和精力另辟地推團隊?這個平臺是否能和后臺ERP打通來處理數(shù)據(jù)?這個平臺是否能做到線上線下價格一致的同時不損害線下利益?這都是經(jīng)銷商在使用線上平臺之前需要考慮的問題。否則,即使經(jīng)銷商用較少的費用購入了一套線上系統(tǒng),也極有可能需要花數(shù)十倍的人力成本讓它持續(xù)運轉(zhuǎn),最后不僅無法提高銷售額,反而還會打亂已有渠道價格。
 
  舟譜數(shù)據(jù)是國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)智能公司,創(chuàng)始人及首席技術(shù)官均畢業(yè)于清華,來自于硅谷(曾服務(wù)于Facebook、微軟、谷歌)。而舟譜店管家是舟譜旗下專為經(jīng)銷商量身定做的專業(yè)線上工具,在次終端(即經(jīng)銷商)和零售終端之間搭建連接通道,在不增加人力和時間成本的情況下,幫助經(jīng)銷商實現(xiàn)銷售額的逆勢增長。
 
  
 
  其中舟譜店管家首創(chuàng)的智能推單是最為核心的功能,它能提升業(yè)務(wù)員人均覆蓋半徑,從而提高業(yè)務(wù)員效率。通過這個功能,舟譜店管家可以根據(jù)經(jīng)銷商與門店的交易歷史,將門店所需的補貨訂單直接發(fā)到門店老板手機上,業(yè)務(wù)員無需再耗費大量時間挨家挨戶抄訂單。通過線上抄單和線下跑訂單相結(jié)合,原先業(yè)務(wù)員只能一天只能獲得20單,現(xiàn)在甚至可以30單,大大提升了每個業(yè)務(wù)員所能完成的業(yè)務(wù)量。
 
  同樣,只依靠業(yè)務(wù)員銷售的商品SKU也極其有限,門店老板很難了解經(jīng)銷商所涵蓋的所有商品種類。而舟譜店管家線上商城可擴大售賣商品的SKU數(shù) ,提升單店銷售額。以前,一個業(yè)務(wù)員給一個門店老板展現(xiàn)好賣商品的SKU,現(xiàn)在門店老板只需打開商城,即可查看商品的所有SKU。
 
  除了提升可售賣商品的SKU外,借助舟譜店管家,經(jīng)銷商還可以通過平臺與門店建立更緊密更直接的聯(lián)系。門店老板即使找不到業(yè)務(wù)員能通過商城輕松下單,可以最大限度減少業(yè)務(wù)員離職帶來的客戶損失。另外,店管家的電子賬本功能,也能有效避免欠款虛開等情況,增強經(jīng)銷商和門店之間的互信力。
 
  舟譜店管家的促銷推單功能也是實現(xiàn)銷售額增長的一大法寶,它可以幫助經(jīng)銷商實現(xiàn)更精準的促銷,最大限度提升營銷效率。但對于經(jīng)銷商來說,線下促銷的手段和傳播速度非常受限。而舟譜店管家不僅在促銷政策上提供了更豐富的玩法,還可以根據(jù)區(qū)域情況靈活制定促銷方案,并且可以精準到“一店一品一價“制定促銷價格,讓你消化庫存的同時也能保住利潤。不僅如此,所有促銷政策都可以1秒送達給所有終端門店的手機上,后臺數(shù)據(jù)報表也可以實時監(jiān)控促銷情況,以便及時做復盤,制定更精準的促銷策略。
 
  除了具備各項完善的功能之外,在數(shù)據(jù)智能的驅(qū)動下,舟譜店管家還是一個會隨著你的生意而不斷“長大”的系統(tǒng)?,F(xiàn)階段,業(yè)務(wù)員可以在拜訪門店前通過智能推單功能批量推送補貨訂單,未來,單據(jù)會隨著數(shù)據(jù)的累積更精準,補貨也會越來越高效,甚至門店還沒來得及發(fā)現(xiàn)需要補貨,貨已經(jīng)送到門口了。如此一來,即使利潤薄弱,通過高效的補貨、營銷效率的大幅提升和溝通成本的降低,經(jīng)銷商也能有一定的利潤空間。而且隨著數(shù)據(jù)能力和銷售能力的提升,經(jīng)銷商也更容易獲得資金的支持。
 
  交易模式的變革是經(jīng)銷商一直以來都需要面臨的問題,任何企業(yè)都無法回避,疫情之下顯得更為迫切。未來,舟譜數(shù)據(jù)將繼續(xù)專注產(chǎn)品,以持續(xù)迭代與更新來保證產(chǎn)品“更好用 、更智能”,助力經(jīng)銷商開通更高效的線上平臺。目前,舟譜數(shù)據(jù)已融資過億,資本股東包括峰瑞資本、昆侖萬維、丹華資本等知名投資機構(gòu)。
 
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