營(yíng)銷策略與時(shí)俱進(jìn)，年輕化營(yíng)銷保持品牌活力
為了實(shí)現(xiàn)品牌年輕化，讓更多的年輕消費(fèi)者選擇和接受香飄飄，香飄飄不斷改進(jìn)營(yíng)銷策略，從增加品牌知名度轉(zhuǎn)為提升品牌形象。廣告宣傳由簡(jiǎn)單定位“香飄飄，杯裝奶茶開(kāi)創(chuàng)者”升級(jí)為“夠有料，更享受”，向年輕消費(fèi)者傳遞更好的生活感受；冠名由品牌綜藝轉(zhuǎn)變?yōu)閭?cè)重年輕綜藝與網(wǎng)絡(luò)劇集，讓更多的年輕消費(fèi)者了解香飄飄；選擇擁有大量年輕粉絲的王俊凱作為產(chǎn)品代言人，塑造強(qiáng)化品牌年輕形象。
同時(shí)子品牌Meco果汁茶宣傳更多獨(dú)立于香飄飄母品牌之外，營(yíng)銷政策全方位年輕化。一是推出限定新包裝，二是冠名新綜藝強(qiáng)調(diào)好品質(zhì)，三是加碼新媒體更換新代言人，四是線下校園渠道發(fā)力，四路并舉助力Meco打造爆款單品，推動(dòng)公司業(yè)績(jī)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。
人才培養(yǎng)助力業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
為保障公司業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)，香飄飄建立了一套科學(xué)全面的績(jī)效考評(píng)體系并實(shí)施了有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
通過(guò)績(jī)效考評(píng)體系內(nèi)設(shè)立的獎(jiǎng)懲舉措，極大地調(diào)動(dòng)了香飄飄內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的積極性，提升了內(nèi)部發(fā)展動(dòng)力。同時(shí)科學(xué)規(guī)范的管理體系，進(jìn)一步提升香飄飄團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和運(yùn)營(yíng)管理能效，保障企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。
香飄飄能不斷的實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，除了與產(chǎn)品、市場(chǎng)和渠道的三重發(fā)力之外，也與其人才激勵(lì)政策、科學(xué)的公司管理密不可分。當(dāng)前時(shí)代，人才是戰(zhàn)略資源，香飄飄構(gòu)建了完整的人才培養(yǎng)體系，實(shí)現(xiàn)人才的不斷積累和新人才的涌現(xiàn)，是企業(yè)保持高速發(fā)展的重要?jiǎng)恿υ慈?/p>
