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智慧糧企解決方案助企業(yè)扎實落地糧食流通管理條例的“新、嚴、強”

   2021-04-21 中國食品網(wǎng)21910
  糧食從田間到餐桌經(jīng)歷“產(chǎn)、購、儲、加、銷”主要環(huán)節(jié),而糧食流通是連接糧食生產(chǎn)和消費的重要工作。數(shù)據(jù)顯示,我國每年生產(chǎn)的糧食超過1.3萬億斤,其中70%都要通過糧食流通進入到消費領(lǐng)域,總數(shù)量超過9000億斤,從一定意義上說,若無有效的糧食流通,就不會有真正的糧食安全。
 
  2021年4月15日,號稱史上最嚴的《糧食流通管理條例》(以下簡稱《條例》)開始實施。此次《條例》修訂后,在國務院政策例行吹風會上,國家糧食和物資儲備局糧食儲備司相關(guān)領(lǐng)導對這次《條例》進行了解讀,提出修訂的內(nèi)容可以用“四個新變化”、“五個嚴要求”、“六個強化”進行概括。
 
  “四個新變化”:管理體制的新變化、管制方式的新變化、監(jiān)管內(nèi)容的新變化、責任追究的新變化。“五個嚴要求”:嚴肅落實政策目標、嚴把質(zhì)量標準和等級、嚴明出庫管理責任、嚴格糧食購銷動用程序、嚴厲追究法律責任。“六個強化”:強化監(jiān)測監(jiān)控、強化入庫出庫檢驗、強化庫存質(zhì)量管控、強化運輸過程質(zhì)量管理、強化食用用途糧食管理和被污染糧食處置、強化法律責任追究。
 
  糧企是糧食流通的主體,面對新政策,遵守并履行保障糧食安全的義務責無旁貸。然而當前,大部分糧企仍沿用較為傳統(tǒng)的管理方式,“短斤少兩、摻雜使假、以次充好、以陳頂新、虛假輪換、違規(guī)倒賣”等人為監(jiān)管漏洞屢見不鮮,距離真正達到《條例》要求,適應新變化,嚴格遵守并承擔糧食安全責任還有一定差距。因此糧企亟需一套成熟可落地的改革方案,通過先進科技手段,去“人為化”,實現(xiàn)智能收糧、智能儲糧、智能生產(chǎn)、智慧物流,構(gòu)建一套完整的糧食流通智能化管理體系。
 
  某大型糧企實踐的智慧糧企解決方案,以智能化改革牢牢抓住糧食安全主動性。通過3年實際應用數(shù)據(jù)驗證,同等產(chǎn)能下傳統(tǒng)方式企業(yè)需要2000人才能完成的業(yè)務指標,該企業(yè)運用信息電子化、過程自動化、監(jiān)管智能化的技術(shù)手段,僅用100余人就能完成,業(yè)務高效運轉(zhuǎn),社會信譽良好,綜合競爭力強。
 
  一、建立嚴密的車輛智能監(jiān)管系統(tǒng)
 
  給每一個進入園區(qū)的車輛,發(fā)放“磁力車輛電子標簽”,全方位監(jiān)控貨運車輛作業(yè)過程。集成北斗/GPS、NB-IoT、LoRa、RFID超高頻、高頻等多種衛(wèi)星定位與通訊傳輸技術(shù),全流程對節(jié)點數(shù)據(jù)自動化采集、儲存的同時,對移動標簽、偏離既定業(yè)務規(guī)范的車輛報警,確保貨物與車輛關(guān)系始終一致。
 
  二、嚴把出入庫檢驗、稱重關(guān)
 
  在檢驗方面,應用“糧食自動在線檢驗與樣品檢驗自動傳輸系統(tǒng)”,實現(xiàn)樣品雜質(zhì)、容重、水分等重要指標自動檢驗,也可依據(jù)企業(yè)檢驗需求,定向增加多谷物、多營養(yǎng)成分在線檢驗,檢驗精度符合國家標準。定量樣品自動落入“電子盛樣盒”傳輸至檢驗室,由檢驗員完成其他指標檢驗。實現(xiàn)樣品檢驗、傳輸過程無人參與,對需要人工檢驗的指標形成責任追溯,確保檢驗數(shù)據(jù)公平、公正、準確。
 
  在稱重環(huán)節(jié)采用“無人值守自助稱重系統(tǒng)”,“電子監(jiān)磅器”精準監(jiān)測車輪在磅位置,判斷車輛上磅狀態(tài),系統(tǒng)引導司機自助完成稱重,真正實現(xiàn)了無磅房、無磅員,確保稱重數(shù)據(jù)準確公正。幫助企業(yè)實現(xiàn)糧食質(zhì)量合格,數(shù)量真實的管理目標。
 
  三、打造糧食運輸過程嚴格電子化監(jiān)管平臺
 
  通過“磁力車輛電子標簽”并結(jié)合軟件系統(tǒng),靈活地設置路線、時間、駐留地點、狀態(tài)等監(jiān)管要素,實時上傳運輸過程的動態(tài)信息。無縫對接智慧園區(qū)系統(tǒng),正常車輛可快速入廠,對異常車輛進行報警等級提示,形成完整的物流閉環(huán)監(jiān)管。實現(xiàn)糧食流通過程中上下游企業(yè)的數(shù)據(jù)連接。
 
  四、自上而下統(tǒng)一規(guī)劃搭建智慧糧企
 
  設立改革立項目標之初,以企業(yè)全局發(fā)展著手,自上而下統(tǒng)籌規(guī)劃,按全流程設計,分步驟實施策略。打破傳統(tǒng)智能化改革以某個部門申報,規(guī)避補丁式改革的弊端,打通各業(yè)務之間的隔閡,形成穩(wěn)定的數(shù)據(jù)共享與合作關(guān)系,幫助企業(yè)積累真實準確的數(shù)據(jù),逐步形成可延伸利用的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
 
  俗話說:“國以民為本,民以食為天,食以安為先,安以質(zhì)為本,質(zhì)以誠為根。”希望企業(yè)通過以“干干凈凈收糧,收干凈糧”為美好愿景打造的智慧糧企模式,建立起嚴密的智能化管理體系,創(chuàng)建誠信的根,狠抓質(zhì)量的本,堅守糧食的安。
 
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