為進一步規(guī)范和加強項目管理，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序和監(jiān)管制度，保證工程質(zhì)量，提高政府投資效益，食品產(chǎn)業(yè)園多項舉措嚴抓項目管理。
一、規(guī)范流程
項目施工前期手續(xù)，從立項審批、工程勘察、施工圖設(shè)計、施工圖審查、預(yù)算控制價評審到工程招投標，要嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)和地方規(guī)章，及行業(yè)規(guī)定進行辦理。項目建設(shè)過程中，必須熟悉施工圖和工程量清單內(nèi)容，嚴把質(zhì)量關(guān)。并督促施工，監(jiān)理單位管理人員到崗到位，實施監(jiān)管。工程竣工后，驗收、審計工作必須按照相關(guān)規(guī)定進行。
二、明確責(zé)任
在項目實施過程中，建設(shè)單位應(yīng)與施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計單位簽訂規(guī)范性合同。合同中要明確各方相關(guān)責(zé)任及義務(wù)；同時落實工程質(zhì)量負責(zé)制，確保工程質(zhì)量和進度。
三、強化安全管理
加強安全監(jiān)督管理，切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全責(zé)任意識，嚴格接照規(guī)范要求，督促建設(shè)、施工、監(jiān)理各方認真落實安全責(zé)任主體，建立和完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。（于麗霞）
