今年9月以前，整個(gè)乳品界，應(yīng)該沒(méi)有人想過(guò)，三元會(huì)收購(gòu)三鹿。在9月前，三元相對(duì)于三鹿而言，只有地域上的優(yōu)勢(shì)，三元坐鎮(zhèn)京城，受眾高端，消費(fèi)能力強(qiáng)。而三鹿偏居河北石家莊，城市相對(duì)較小，產(chǎn)品相對(duì)低端，但是面向的群體較多，產(chǎn)品線更加豐富。

    一場(chǎng)風(fēng)波，風(fēng)云突變，打破了產(chǎn)業(yè)平衡。三鹿風(fēng)雨飄搖，隨時(shí)將被招安，三元根基穩(wěn)健，將成為風(fēng)波的贏家。9月26日，三元股份發(fā)布停牌公告：“北京三元食品股份有限公司于2008年9月25日接有關(guān)部門通知，公司須研究相關(guān)并購(gòu)事宜。經(jīng)公司申請(qǐng)，公司股票自2008年9月26日起停牌，直至相關(guān)并購(gòu)事項(xiàng)確定并公告后復(fù)牌。”隨后業(yè)界便紛紛猜測(cè)，三元將收購(gòu)受三聚氰胺奶粉事件影響瀕臨破產(chǎn)的三鹿。

    為何說(shuō)三元是撿漏呢？

    一、超過(guò)三大巨頭撿漏。顯然，伊利、蒙牛、光明是一線的乳品品牌，與三元的實(shí)力相比，當(dāng)然是差距很大。對(duì)于三大巨頭而言，三鹿是他們朝思暮想的收購(gòu)對(duì)象。但是在三聚氰胺風(fēng)波面前，伊利、蒙牛、光明都涉毒很深，在這個(gè)風(fēng)波中忙于自救，難以實(shí)施爭(zhēng)購(gòu)，而三元在最初的檢驗(yàn)中，成為一枝獨(dú)秀的乳業(yè)品牌，所以出手撿漏。

    二、涉毒撿漏。近日，在國(guó)家質(zhì)檢總局對(duì)全國(guó)奶粉的三聚氰胺專項(xiàng)檢查中，遷安三元食品有限公司2008年8月7日生產(chǎn)的奶粉被檢出三聚氰胺，含量為10.58毫克/公斤。不過(guò)，這次的檢測(cè)已經(jīng)過(guò)了三聚氰胺風(fēng)波的暴風(fēng)眼，影響相對(duì)較小。在前兩次的檢測(cè)中，即9月16日和9月30日，三大巨頭，三鹿等紛紛陷入風(fēng)波，震驚全球。所以三元也成功地與三鹿方商談，幾乎達(dá)成收購(gòu)意向。雖然現(xiàn)在出現(xiàn)小波折，也在三聚氰胺事件中最終折翼，但是影響相對(duì)較小。并且關(guān)系到參與方的面子問(wèn)題，應(yīng)該可以成功撿漏。

    俗話說(shuō)，機(jī)會(huì)總是青睞有準(zhǔn)備的人。三元本身是有瑕疵的，如果能夠入主三鹿，也是有一定機(jī)會(huì)主義的。不過(guò)三元能夠撿漏，也是因?yàn)槿谄放平ㄔO(shè)上更加嚴(yán)謹(jǐn)。三元在奶源控制上，至少有80%控制在自己手上，這是風(fēng)險(xiǎn)較小的根本原因。疑似撿漏也是成功。