三鹿牌嬰幼兒奶粉事件可以稱作是一場食品安全風(fēng)暴。面對這場突如其來的風(fēng)暴，國務(wù)院立即啟動了重大食品安全事故I級響應(yīng)，成立了以衛(wèi)生部為組長單位，由工商總局、質(zhì)檢總局、農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部等部門參與的應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，有效地開展了各項(xiàng)處置工作。
質(zhì)檢部門按照國務(wù)院的要求，從自身職能出發(fā)，加強(qiáng)市場抽查，實(shí)行駐廠監(jiān)管，對進(jìn)廠原料奶和出廠奶制品批批檢測，確保了奶制品出廠安全。在應(yīng)對過程中，質(zhì)檢部門頂著壓力，肩負(fù)重責(zé)，夜以繼日地工作，忠實(shí)地履行了自己的職責(zé)，發(fā)揮了應(yīng)有的作用，得到了社會的認(rèn)可。國務(wù)院對質(zhì)檢部門的工作也給予充分肯定。
然而，這場風(fēng)暴來得十分突然，且具有不可預(yù)見性和復(fù)雜性，使得監(jiān)管部門的處置工作變得十分棘手，也發(fā)生了一些令人遺憾的問題。回顧風(fēng)暴發(fā)生之初，三聚氰胺這頭魔獸曾狡猾地突破（嚴(yán)格地說應(yīng)該是越過或繞過）最初的監(jiān)管防線，而當(dāng)人們看清它的真實(shí)面目時(shí)，其魔足已從外圍伸進(jìn)了腹地，而且其破壞力也被放大了。質(zhì)檢部門此時(shí)上場應(yīng)戰(zhàn)，就給人造成一種倉促而勢單力薄的印象。職責(zé)所系，質(zhì)檢部門必須沖到前面，與魔獸展開正面較量，堅(jiān)決守住自己的防線；職責(zé)所限，質(zhì)檢部門又只能拼盡全力在自己的陣地上東擋西殺，殊死奮戰(zhàn)。
經(jīng)過兩個(gè)多月的苦戰(zhàn)，現(xiàn)在這只魔獸基本上被制服了，風(fēng)暴漸漸平息，奶制品市場開始回暖，百姓對奶制品的消費(fèi)信心逐漸恢復(fù)。然而，回望這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗，目睹質(zhì)檢部門付出的沉重代價(jià)，很多人的心情始終無法平息。我們有收獲，更有教訓(xùn)；我們需要鼓勵(lì)，更需要反思。
我們知道，在這場史無前例的風(fēng)暴中，并非只是質(zhì)檢部門在戰(zhàn)斗，也不應(yīng)該只是質(zhì)檢部門在獨(dú)自戰(zhàn)斗。但主戰(zhàn)場在這里，質(zhì)檢人別無選擇，只能無怨無悔，奮戰(zhàn)到底。我們也知道，三鹿牌嬰幼兒奶粉事件從性質(zhì)上說屬于人為事件，而人們面對事件所造成的巨大破壞和現(xiàn)實(shí)傷害時(shí)，更多地應(yīng)該聲討那些不法奶農(nóng)、奶販，向三聚氰胺的源頭問責(zé)。但我們也必須承認(rèn)，在與三聚氰胺這頭魔獸的較量中，質(zhì)檢部門也因?qū)ζ湫再|(zhì)、危害性和破壞力估計(jì)不足而曾一度陷于被動，這暴露出我們在某些方面的確存在監(jiān)管缺失及觀念滯后的問題。社會上有些人由于對質(zhì)檢職能認(rèn)識不清及對整個(gè)事件的來龍去脈不夠了解，對質(zhì)檢人產(chǎn)生了一些誤解，并有一些不當(dāng)?shù)闹肛?zé)，但似乎與溝通協(xié)調(diào)和對社會大眾的宣傳工作不夠有關(guān)。
令人欣慰的是，質(zhì)檢部門經(jīng)受住了考驗(yàn)，廣大質(zhì)檢系統(tǒng)的干部職工頂著巨大的壓力，既不計(jì)較得失，也不回避責(zé)任，盡職盡責(zé)地做好了自己應(yīng)做的工作。隨著質(zhì)檢工作扎實(shí)有效地開展，黨中央、國務(wù)院在問責(zé)之后，也對質(zhì)檢部門給予了較高的評價(jià)，社會民眾對質(zhì)檢部門的誤解也開始逐漸化解。
我們有理由相信，在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的大力支持下，只要質(zhì)檢部門堅(jiān)持緊緊圍繞黨和政府的中心任務(wù)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，不斷克服工作中存在的問題，讓壓力真正變成動力，真干、實(shí)干、巧干，就一定能夠干出更多、更好的成績，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
