經(jīng)歷40年，中國蛋雞產(chǎn)業(yè)已率先實現(xiàn)規(guī)?；?。但規(guī)?；谋澈螅瑓s暴露出利潤空間收窄、成本競爭激烈、企業(yè)分化加劇等問題。對此，產(chǎn)業(yè)各方又將有哪些思考？
2024年10月30日-11月1日，以“穩(wěn)產(chǎn)能、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強品牌、謀創(chuàng)新”為主題的第十二屆（2024）蛋雞行業(yè)發(fā)展大會在新疆召開。大會由中國畜牧業(yè)協(xié)會蛋雞業(yè)分會、國家蛋雞產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系共同承辦。來自全國多地協(xié)會、企業(yè)、高校、院所等代表齊聚一堂，共謀中國蛋雞行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之道。中國畜牧業(yè)協(xié)會蛋雞業(yè)分會會長、鐵騎力士副總裁、四川圣迪樂村生態(tài)食品股份有限公司總裁鄧興亮受邀參會，作主旨演講并參與卓見沙龍。
文化筑基 探尋企業(yè)競爭力的內(nèi)核基因
據(jù)統(tǒng)計，截止2024年6月，全國產(chǎn)蛋雞存欄量約為12.55億只，同比增幅6.54%。規(guī)?；谋澈螅瑓s仍然以小散戶占主流。不同的發(fā)展理念，折射出不同的企業(yè)文化，造就了企業(yè)之間的差異化。本次大會旨在透過企業(yè)經(jīng)營管理，探尋中國蛋雞頭部企業(yè)核心競爭力的內(nèi)核基因。
在主旨演講中，作為中國蛋雞行業(yè)具有開拓精神的企業(yè)代表，圣迪樂、北京沃德、華裕、曉鳴分別向與會嘉賓闡述各自對企業(yè)文化的思考和實踐。
企業(yè)文化形成的“土壤”，離不開行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀?？v觀中國蛋雞產(chǎn)業(yè)過程，規(guī)?；M程顯著，但因此形成的問題也制約行業(yè)發(fā)展的速度。在對未來發(fā)展趨勢的思考中，鄧興亮在產(chǎn)品領(lǐng)先、品牌溢價、蛋制品加工等優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉出：勇于科技創(chuàng)新、共創(chuàng)共好的企業(yè)，將獲得可持續(xù)更好的發(fā)展空間。因此，文化引領(lǐng)、科技創(chuàng)新、生態(tài)共好，組成了圣迪樂企業(yè)文化的關(guān)鍵詞。
339文化體系 客戶至上 產(chǎn)品領(lǐng)先 科技創(chuàng)新
圣迪樂的企業(yè)文化，根植于鐵騎力士。剖析圣迪樂，必須了解鐵騎力士的發(fā)展史。
作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，鐵騎力士從單一的飼糧加工如今的全產(chǎn)業(yè)鏈食品公司，32年間一直致力于探索，如何以客戶為中心，以員工為根本，與社會兼容，實現(xiàn)“共好”，在黨建引領(lǐng)下，最終形成了鐵騎力士339文化體系。
客戶、員工、社會，正是基于鐵騎力士339文化體系的引領(lǐng)，圣迪樂堅持“產(chǎn)品領(lǐng)先、客戶至上、品牌運營、生態(tài)共好”的發(fā)展核心。
“產(chǎn)品就是我們的人品”，這句話最早出現(xiàn)在鐵騎力士1997年頒布的《質(zhì)量方針》中。圣迪樂堅信，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，會直接影響客戶對企業(yè)的印象。因此，圣迪樂在蛋品行業(yè)自建全產(chǎn)業(yè)鏈，覆蓋“種源-食糧-養(yǎng)殖-生產(chǎn)-供應(yīng)鏈-銷售”全過程，從源頭到終端的全方位監(jiān)控，優(yōu)化資源配置，提高運營效率，減少中間環(huán)節(jié)可能引入的污染和摻假，產(chǎn)品質(zhì)量全程可控、可追溯。從每年2.5%-3%的科研投入，到SDL標準的迭代升級；從博士爸媽團隊攻克Omega-3營養(yǎng)蛋技術(shù)瓶頸，到開創(chuàng)美玉子即食溏心蛋新銳品牌，圣迪樂用苛求的態(tài)度，只為將一枚雞蛋做到近乎極致。
產(chǎn)品是打動客戶的第一步，但在整個購買體驗中，如何給顧客超預(yù)期的滿意？圣迪樂把握一個標準：一切以消費者為中心。營養(yǎng)輔食、親子陪伴、家庭美味、趣味活力......圣迪樂打破雞蛋消費場景的邊界，不斷與消費者共同探索美好生活的新領(lǐng)域。因此，在溯源之旅中，在航天成長夏令營中，在趣味親子歡樂跑中，圣迪樂與越來越多的消費者感受到了高品質(zhì)雞蛋帶來的愉悅。這種建立在產(chǎn)品質(zhì)量上的“情緒價值”，也成為了圣迪樂與客戶建立長期可持續(xù)關(guān)系的密碼。
按照這樣的思路，圣迪樂從2萬只蛋雞發(fā)展為如今1500萬養(yǎng)殖規(guī)模，年銷售雞蛋超25億枚，不僅成為國家蛋雞產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系綿陽綜合試驗站，也步入中國蛋品行業(yè)頭部企業(yè)。產(chǎn)業(yè)布局范圍的不斷擴大，圣迪樂的銷售版圖和品牌影響力也逐步擴大。中國航天事業(yè)合作伙伴、圣迪樂高鐵冠名首發(fā)、作為唯一中國蛋品企業(yè)入圍IEC“金蛋杰出營銷獎”......如今的圣迪樂，正在以國際化視野，探索中國蛋品企業(yè)的全球化發(fā)展路徑。
共好蛋鏈 踐行生態(tài)發(fā)展理念
前二十年，圣迪樂在文化引領(lǐng)下，不斷強大自身實力。下一個十年，圣迪樂思考的是如何實現(xiàn)行業(yè)的“共好”。
在大會報告中，鄧興亮提出“共好蛋鏈”的發(fā)展模式。何為共好？圣迪樂依托“國際蛋品”生態(tài)平臺，打通養(yǎng)殖、研發(fā)、采購、渠道、銷售、供應(yīng)鏈信息全鏈路，用互聯(lián)網(wǎng)+科技的新思維，夯實農(nóng)業(yè)大基礎(chǔ)，拉通蛋雞行業(yè)的上中下游產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建三產(chǎn)融合的互聯(lián)互通。
今年8月8日，第九屆蛋親節(jié)大會上，共好蛋鏈俱樂部正式成立，圣迪樂作為發(fā)起人企業(yè)之一，與來自蛋雞行業(yè)上下游的71家會員單位，希望共同推動我國蛋雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。截至目前，俱樂部成員蛋雞養(yǎng)殖總規(guī)模超1億只。聚合、高效、賦能、共享，“共好蛋鏈”希望攜手更多蛋雞相關(guān)企業(yè)，做強產(chǎn)業(yè)生態(tài)，營造健康良性的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，與業(yè)界同仁共創(chuàng)大生態(tài)、共享大市場、共贏大未來。
正如本次大會的主題：穩(wěn)產(chǎn)能、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強品牌、謀創(chuàng)新，“提質(zhì)升級”對中國畜牧業(yè)提出了更高的要求。如何將中國消費者的需求以及變化的消費習(xí)慣，與現(xiàn)代化養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展進行對接與結(jié)合，是每一個參與者需要解答的“課題”。圣迪樂作為中國蛋雞行業(yè)的重要參與者，有信心、也有能力，為中國畜牧業(yè)的數(shù)字化、智能化、品牌化做出應(yīng)有的貢獻。
