中國(guó)罐頭工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)梁仲康日前在行業(yè)研討會(huì)上指出，目前，中國(guó)除了少量出口罐頭用自己的品牌外，大部分出口罐頭都是定牌加工(OEM)。尤其是發(fā)展較快的罐頭品種，如桃罐頭、橘子罐頭，幾乎是百分之百的OEM，世界著名的罐頭品牌也多數(shù)在中國(guó)定牌加工。據(jù)介紹，目前中國(guó)罐頭行業(yè)中，擁有自己品牌并能以自己品牌出口或在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成一定知名度的企業(yè)僅在5%左右；擁有自己的品牌但僅在國(guó)內(nèi)某一地區(qū)有一定知名度的企業(yè)接近15%；剩余的80%的罐頭企業(yè)基本無(wú)自己品牌。

　　梁仲康對(duì)罐頭行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀表示擔(dān)憂，他強(qiáng)調(diào)指出，OEM是低利行為，企業(yè)只有擁有品牌才真正擁有市場(chǎng)。如果企業(yè)只做OEM，將會(huì)影響企業(yè)發(fā)展后勁，喪失可持續(xù)發(fā)展的能力。

　　出口產(chǎn)品主打定牌加工

　　其實(shí)，OEM現(xiàn)象不止出現(xiàn)在罐頭行業(yè)。隨著中國(guó)進(jìn)一步的對(duì)外開(kāi)放，中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力、較高的生產(chǎn)率和潛力巨大的市場(chǎng)空間，吸引著越來(lái)越多的世界著名廠商通過(guò)與中方合資生產(chǎn)，或由中國(guó)廠家貼牌生產(chǎn)(OEM)將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國(guó)，使得中國(guó)正在成為全球生產(chǎn)的"大車(chē)間"。從GE到LG，從松下到東芝，從西門(mén)子到伊萊克斯，從飛利浦到惠而浦，從金利來(lái)領(lǐng)帶到耐克運(yùn)動(dòng)服裝……當(dāng)今世界幾乎所有的名牌都有產(chǎn)品在中國(guó)生產(chǎn)。

　　在大多數(shù)人看來(lái)，國(guó)內(nèi)做OEM企業(yè)應(yīng)該是中小企業(yè)。但記者在調(diào)查中了解到，事實(shí)并非如此。一些大型、甚至行業(yè)排頭兵企業(yè)的出口產(chǎn)品也多以O(shè)EM為主。格蘭仕集團(tuán)公司主管OEM的負(fù)責(zé)人告訴記者，目前格蘭仕向國(guó)外近百家公司提供微波爐OEM合作生產(chǎn)。據(jù)這位負(fù)責(zé)人透露，目前國(guó)外不少名牌空調(diào)、彩電、冰箱等產(chǎn)品是由中國(guó)企業(yè)為其定牌生產(chǎn)的。

　　不要淪為跨國(guó)公司的制造車(chē)間

　　有專家預(yù)言，在未來(lái)幾年內(nèi)中國(guó)內(nèi)地將成為全球OEM生產(chǎn)基地。到2005年，中國(guó)內(nèi)地將可以從全球的OEM市場(chǎng)上獲得1萬(wàn)至3萬(wàn)億元的業(yè)務(wù)。

　　這樣的預(yù)測(cè)是有依據(jù)的。首先，中國(guó)人力資源豐富；其二，中國(guó)的生產(chǎn)制造能力很強(qiáng)。這對(duì)國(guó)外廠商來(lái)說(shuō)是非常具有吸引力的。中國(guó)的廠商一旦形成大規(guī)模生產(chǎn)的能力，適應(yīng)了OEM市場(chǎng)運(yùn)作，中國(guó)成為OEM生產(chǎn)基地則是順理成章的事情。但是，讓國(guó)人引以自豪的中國(guó)制造是以這樣的方式進(jìn)入世界各地，這似乎并不是一件盡善盡美之事。

　　中國(guó)家電工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)霍杜芳在分析家電行業(yè)出口現(xiàn)狀時(shí)指出，盡管家電行業(yè)在中國(guó)屬于市場(chǎng)化程度最高，最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)，但是真正的自有品牌出口額卻微乎其微，而且其占據(jù)的也是國(guó)外低檔產(chǎn)品市場(chǎng)。近年來(lái)有企業(yè)開(kāi)始嘗試將出口部分打上自己的品牌，并在國(guó)外建立自己的工廠和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，有些起色，但依然改變不了中國(guó)產(chǎn)品在世界市場(chǎng)上的從屬地位。

　　因此，應(yīng)該看到OEM模式背后的巨大隱憂。因?yàn)镺EM這種生產(chǎn)方式最直接的結(jié)果就是，外國(guó)企業(yè)一方面壟斷了中國(guó)制造的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)更加發(fā)揚(yáng)了自己的品牌優(yōu)勢(shì)。而中國(guó)企業(yè)只能是在國(guó)際分工中充當(dāng)出賣(mài)勞動(dòng)力的角色。甚至用不了多久，另一些勞動(dòng)力資源更為低廉、經(jīng)營(yíng)成本更便宜的國(guó)家也將與中國(guó)同分這一杯羹。中國(guó)制造不能只賺取低廉的加工費(fèi)，更不能淪為跨國(guó)公司的制造車(chē)間，應(yīng)打造自己的品牌，走出OEM的怪圈。