隨著中國經濟增長步伐的穩(wěn)步推進、中產階級階層的成長，麥當勞已經意識到未來發(fā)展有賴于中國市場。去年，麥當勞已將其設在芝加哥OAK BROOK總部的亞洲業(yè)務部移至香港，統(tǒng)管包括中東、非洲、亞太地區(qū)的業(yè)務。
麥當勞亞洲業(yè)務部總裁奮頓表示，雖然目前麥當勞在華銷售和盈利較小，(2005年麥當勞在中國的銷售額約為3.66億美元，不及其年銷售總額205億美元的2％。在華盈利額不到26億美元總盈利的1％。)但他認為:世界上再也沒有一個比中國更為活躍的市場了。目前麥當勞在中國已開設了770家餐廳，比肯德基餐廳的1600家還有很大距離。今后，以麥當勞在中國每年新開100家餐館的速度，可能用10年左右的時間趕上肯德基。
麥當勞餐廳在華經營的新的具體措施包括:一是保證食品安全，這是中國消費者最為關注的問題。目前麥當勞試圖采取“敞開大門”的政策，邀請消費者參觀食品加工車間和農場，對他們進行食品安全教育。二是準確的產品定價，最近其套餐(一個漢包、著條和小可樂)已從12.5元人民幣降到10元人民幣。三是擴大加工銷售量僅次于牛肉漢包的辣雞翅，因為它是在中國較受歡迎的一款食品。四是擴大早餐供應。五是增設外買窗口，以方便不同用餐方式的消費者。
