中國(guó)食品網(wǎng)

乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng):09年奶業(yè)面臨大變局

   2009-02-19 中國(guó)食品網(wǎng)中食網(wǎng)4020

 

 

 

 

 

 

    2008年的“三聚氰胺”事件尚未平息,牛年新年剛過(guò)不久,蒙牛“OMP”(造骨牛奶蛋白)爭(zhēng)論和“乳品苯甲酸添加”又把中國(guó)乳品行業(yè)放到了“審判席”上。與此同時(shí),外資品牌趁國(guó)內(nèi)品牌疲于處理“三聚氰胺”后遺癥,加快了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的步伐,逐漸吞噬國(guó)內(nèi)乳業(yè)品牌的市場(chǎng)份額。經(jīng)歷了2008年磨礪的中國(guó)乳業(yè)將在2009年迎來(lái)一次洗牌,國(guó)內(nèi)乳業(yè)品牌也將面臨恢復(fù)消費(fèi)者信心與凈化市場(chǎng)兩大戰(zhàn)役。

    消費(fèi)者眼中的乳業(yè)病

    “三聚氰胺”事件在乳品行業(yè)內(nèi)部被稱為中國(guó)乳業(yè)的“9·11”,可見(jiàn)此次事件對(duì)中國(guó)乳業(yè)的影響有多大。事件前,中國(guó)乳業(yè)發(fā)展曾被譽(yù)為步入“白銀時(shí)代”,發(fā)展速度讓其他行業(yè)羨慕不已:20%的年均增速遠(yuǎn)超1.5%的世界平均水平。蒙牛的發(fā)展更是令業(yè)界瞠目結(jié)舌:連續(xù)幾年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率均超100%,創(chuàng)立僅5年便成為中國(guó)最賺錢的乳企。

    但一場(chǎng)“三聚氰胺”風(fēng)波,讓中國(guó)乳業(yè)“焦頭爛額”:市場(chǎng)咨詢公司W(wǎng)IND的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,去年9月乳制品和液體乳的產(chǎn)量同比增長(zhǎng)率為-13.30%和-18.67%,10月降為-28.83%和-32.49%;11月為-22.47%和-26.56%。事件迄今已給全行業(yè)造成了200億元左右的損失。

    伊利執(zhí)行總裁張劍秋事后感嘆:“中國(guó)乳業(yè),是該‘慢’下來(lái)了。‘三聚氰胺’事件后,中國(guó)乳業(yè)從‘火箭速度’被拽回了‘零’的起跑線。顯然,中國(guó)乳業(yè)以往的發(fā)展方式已成惡疾,不得不醫(yī)。”那么,中國(guó)乳業(yè)自身到底得了什么???

    其實(shí),翻開(kāi)中國(guó)乳業(yè)的發(fā)展史,我們不難發(fā)現(xiàn),中國(guó)乳業(yè)一直存在造假摻假、虛假宣傳、以次充好、互相口水戰(zhàn)等問(wèn)題,“三聚氰胺”事件把這些問(wèn)題“演繹”到極致,而近期出現(xiàn)“OMP添加”等事件又把這些問(wèn)題推向高潮。

    談及這些問(wèn)題,東方艾格乳業(yè)分析師陳渝昨日表示,在整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下,部分企業(yè)的宣傳或概念上的確存在夸大其詞,但很多行業(yè)也同樣存在這種現(xiàn)象,并不單單是乳業(yè)的毛病。這就是所謂的“成長(zhǎng)的代價(jià)”。

    陳渝認(rèn)為,行業(yè)出現(xiàn)這么多問(wèn)題,肯定是有責(zé)任的,說(shuō)明產(chǎn)業(yè)內(nèi)部,特別是企業(yè)監(jiān)管不到位,存在漏洞,行業(yè)發(fā)展不規(guī)范。目前中國(guó)乳業(yè)的發(fā)展總體來(lái)說(shuō)是“增長(zhǎng)很快,發(fā)展不足”,增長(zhǎng)指的是數(shù)量,發(fā)展指的是質(zhì)量。

    談及行業(yè)存在的“口水戰(zhàn)”,陳渝稱,一家企業(yè)如果沒(méi)有問(wèn)題,沒(méi)有軟肋,就不應(yīng)該懼怕同行的監(jiān)督。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的互相監(jiān)督,表明這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。而在一定程度上,有利于提醒企業(yè)自律,不要被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手找到破綻。

    “消費(fèi)者看到的與我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)看到的問(wèn)題肯定不一樣。但追究到底,問(wèn)題的根本應(yīng)該是一致的。就目前來(lái)說(shuō),問(wèn)題出現(xiàn)了,如何解決最重要。其實(shí),歐美國(guó)家,特別是對(duì)食品安全問(wèn)題特別重視的國(guó)家,在高速發(fā)展初期也出現(xiàn)過(guò)很多食品安全問(wèn)題。但‘在哪里跌倒,就在哪里爬起來(lái)’。國(guó)外過(guò)去發(fā)生重大食品安全問(wèn)題后,都會(huì)制定相關(guān)的法律法規(guī)。國(guó)外也是在付出許多代價(jià)后才使得整個(gè)食品安全法律法規(guī)趨于完善。”陳渝說(shuō)。

    乳業(yè)深層面的幾個(gè)問(wèn)題

    中國(guó)乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)牟靜君接受記者專訪時(shí)說(shuō),前幾天,她實(shí)地對(duì)中國(guó)重要的奶源地黑龍江進(jìn)行了考察,認(rèn)為中國(guó)乳業(yè)確實(shí)存在著深層問(wèn)題。

    牟靜君表示:“中國(guó)乳業(yè)最突出的問(wèn)題還是奶源問(wèn)題。行業(yè)發(fā)展速度過(guò)快、奶源供應(yīng)不足、管理不到位時(shí),就容易出現(xiàn)問(wèn)題。”一條完整的奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈要經(jīng)過(guò)奶牛養(yǎng)殖、奶站收購(gòu)、企業(yè)加工、代理商營(yíng)銷、超市零售等環(huán)節(jié)。

    據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)目前共有29039個(gè)奶站,主要分為規(guī)模牧場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)、乳品企業(yè)投資興建的奶站和流動(dòng)奶站,后兩種是監(jiān)管難點(diǎn)。近幾年來(lái)中國(guó)乳業(yè)“井噴”發(fā)展,相應(yīng)的監(jiān)管卻沒(méi)有跟上,一些資質(zhì)差的奶站被不法商販所控制。而乳品企業(yè)之間的奶源爭(zhēng)奪戰(zhàn)也使得這些奶站有機(jī)可乘,向乳企提供了不合格的原奶。

    牟靜君介紹,“三聚氰胺”事件并不是食品農(nóng)藥殘留、被污染等傳統(tǒng)的食品安全問(wèn)題。傳統(tǒng)的食品安全問(wèn)題可以通過(guò)傳統(tǒng)的安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)控制并預(yù)防,但此次“三聚氰胺”事件完全是有人蓄意添加毒害物質(zhì)。追其源頭,還是奶源出現(xiàn)了問(wèn)題。

    “除了奶源有問(wèn)題,乳企發(fā)展也存在問(wèn)題。”牟靜君表示,“企業(yè)前段時(shí)間過(guò)分追求快,管理存漏洞。未來(lái)行業(yè)將進(jìn)行自律,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。此外,市場(chǎng)不規(guī)范,企業(yè)之間為了爭(zhēng)搶市場(chǎng),頻頻發(fā)動(dòng)‘價(jià)格戰(zhàn)’,整個(gè)行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。近幾年,乳品行業(yè)毛利率整體呈下降趨勢(shì)。最后,相關(guān)的法制建設(shè)滯后,已不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要。”

    要振興和保持奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,必須對(duì)奶業(yè)進(jìn)行全面整頓。首先在規(guī)章制度上,國(guó)家已出相關(guān)規(guī)定,如《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《乳制品加工行業(yè)準(zhǔn)入條件》等。牟靜君還透露,未來(lái)國(guó)家還會(huì)出臺(tái)更多法律法規(guī)規(guī)范市場(chǎng),更多的檢測(cè)制度將公布并執(zhí)行。

    牟靜君對(duì)黑龍江當(dāng)?shù)卣趯?duì)奶源的建設(shè)表示了肯定:“相關(guān)畜牧部門將給所有的奶農(nóng)發(fā)放許可證,運(yùn)奶車也會(huì)發(fā)放許可證。許可證都有軟件監(jiān)控,這意味著黑龍江整個(gè)奶源是一個(gè)巨大的管理網(wǎng)絡(luò)。雖然整個(gè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)下來(lái)需要一兩年時(shí)間,但此舉對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)及‘和諧奶業(yè)’規(guī)劃有重要意義。”

    至于企業(yè)層面的整頓,牟靜君認(rèn)為:“‘三聚氰胺’事件充分證明,誠(chéng)信是一個(gè)企業(yè)的根本,這是一條底線。此外,國(guó)內(nèi)乳企要改變以前那種‘各自為戰(zhàn)’的局面,多開(kāi)展合作。”

    牟靜君強(qiáng)調(diào),“三聚氰胺”事件爆發(fā)后,我國(guó)乳業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期積累的問(wèn)題被充分暴露,事件本身雖然對(duì)行業(yè)是一個(gè)打擊,但也有助于發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,如通過(guò)這次的整頓,奶源將得以規(guī)范,從而使我國(guó)乳業(yè)順利轉(zhuǎn)型、健康發(fā)展。

    行業(yè)規(guī)范完善之年

    在自身發(fā)展有缺陷之時(shí),又遇上“三聚氰胺”事件,中國(guó)乳業(yè)受到了巨大的打擊,“傷口”在近期難以“愈合”。牟靜君估計(jì),春節(jié)過(guò)后,整個(gè)中國(guó)乳業(yè)市場(chǎng)的購(gòu)買力僅恢復(fù)到60%左右,陳渝相對(duì)比較樂(lè)觀,認(rèn)為達(dá)到了80%左右。但專家們都認(rèn)為,2009年將處于恢復(fù)時(shí)期,完全恢復(fù)則需要至少兩年的時(shí)間。

    “政府和企業(yè)都在努力,期待著中國(guó)乳業(yè)市場(chǎng)能早日恢復(fù)。因?yàn)槿闃I(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈太長(zhǎng),如果處理不好,影響的不僅是未來(lái)一兩年,也不僅是乳業(yè)一個(gè)行業(yè)。”牟靜君在接受記者專訪時(shí)表示。

    牟靜君昨日向記者描述了黑龍江當(dāng)?shù)啬剔r(nóng)的現(xiàn)狀:“奶農(nóng)是乳業(yè)的‘第一車間’。去年這個(gè)時(shí)候,原奶的收購(gòu)價(jià)超過(guò)3元/公斤,但今年卻只有1.5元/公斤。這個(gè)收購(gòu)價(jià)對(duì)于奶農(nóng)來(lái)說(shuō)肯定是賠錢的,為了不賠錢,許多奶農(nóng)把奶牛都?xì)⒘?,這意味著,一旦未來(lái)乳業(yè)復(fù)蘇,上游產(chǎn)業(yè)鏈將出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題。這就需要政府制定法規(guī)完善產(chǎn)業(yè)鏈。”

    乳業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀已引起政府高度重視,2009年將成為乳業(yè)行業(yè)規(guī)范的一年,各種規(guī)章制度將在今年出臺(tái)并加以健全。根據(jù)中央去年年底發(fā)布的《奶業(yè)整頓和振興規(guī)劃綱要》規(guī)定,到2009年10月底前,中國(guó)乳業(yè)的主要任務(wù)就是“健全相關(guān)法律法規(guī),完善乳品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推廣生鮮乳生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,加強(qiáng)奶站規(guī)范化建設(shè)和管理,推進(jìn)乳制品生產(chǎn)企業(yè)建立良好生產(chǎn)規(guī)范,使奶業(yè)發(fā)展在制度化、規(guī)范化建設(shè)上邁出重要步伐”。

    政府對(duì)乳業(yè)的法規(guī)建設(shè)是持久的?!赌虡I(yè)整頓和振興規(guī)劃綱要》還規(guī)劃,到2011年10月底前,在推進(jìn)養(yǎng)殖規(guī)?;?、產(chǎn)銷一體化、加工布局優(yōu)化、全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系等方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。乳制品加工行業(yè)的集中度進(jìn)一步提高。奶業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、檢測(cè)監(jiān)管體系、質(zhì)量管理體系基本建立,乳制品質(zhì)量安全水平顯著提升,奶業(yè)的整體素質(zhì)和效益達(dá)到新水平。

    “當(dāng)前最重要的就是行業(yè)的自律與反省,并重樹(shù)企業(yè)形象,讓消費(fèi)者重新喝奶。終端銷量上去了,上游才會(huì)得以保障。和諧的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵卣闃I(yè)格局的關(guān)鍵。”牟靜君強(qiáng)調(diào)。

    外資品牌強(qiáng)勢(shì)走來(lái)

    在國(guó)內(nèi)品牌遭受低迷、低調(diào)規(guī)范市場(chǎng)之時(shí),外資品牌正發(fā)力中國(guó)市場(chǎng)。

    近幾年來(lái),全國(guó)乳品行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入超1000億元,麥肯錫的調(diào)查報(bào)告預(yù)測(cè),2010年中國(guó)乳業(yè)規(guī)模將達(dá)1500億元。面對(duì)如此大的市場(chǎng),外資品牌肯定不會(huì)錯(cuò)過(guò):日本朝日啤酒在山東生產(chǎn)朝日品牌牛奶,進(jìn)入國(guó)內(nèi)高端乳業(yè)市場(chǎng);韓國(guó)每日乳業(yè)也開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng);統(tǒng)一計(jì)劃增持完達(dá)山進(jìn)入中國(guó)乳業(yè)市場(chǎng);達(dá)能動(dòng)作更是頻繁:收購(gòu)妙士乳業(yè)、接觸新希望乳業(yè)、計(jì)劃入股廣東兩家乳品企業(yè)。終端銷售數(shù)據(jù)顯示,外資品牌占據(jù)中國(guó)高端奶粉市場(chǎng)70%以上的份額。

    與外資乳企相比,國(guó)內(nèi)乳企的最大優(yōu)勢(shì)在于基本壟斷了國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)奶源基地。但外資也逐步進(jìn)入奶源,國(guó)內(nèi)乳企對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和奶源基地的戰(zhàn)略性控制時(shí)代已結(jié)束。

    牟靜君認(rèn)為,外資一直都期待進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),此前恒天然、達(dá)能都已“登陸”。“三聚氰胺”事件給外資的打擊相對(duì)小些,它們肯定不會(huì)錯(cuò)過(guò)這個(gè)“乘虛而入”的大好機(jī)會(huì)。外資有其先進(jìn)的技術(shù)工藝及營(yíng)銷手段,它的進(jìn)入,利好奶農(nóng),能促進(jìn)中國(guó)乳業(yè)的發(fā)展。外資進(jìn)入肯定會(huì)給國(guó)內(nèi)品牌以壓力,但由于外資品牌在各方面的成本高于國(guó)內(nèi)品牌,國(guó)內(nèi)品牌依然有機(jī)會(huì)。

    陳渝也認(rèn)同牟靜君的觀點(diǎn):“多放幾只‘狼’進(jìn)來(lái),更利于國(guó)內(nèi)品牌學(xué)習(xí)外資品牌先進(jìn)的管理。管理方式方法取決于管理者。據(jù)我所知,外資品牌在國(guó)內(nèi)建設(shè)奶源時(shí),從來(lái)不拖欠奶農(nóng)款項(xiàng),也不壓銷。且外資對(duì)國(guó)內(nèi)品牌真正構(gòu)成威脅的僅是嬰幼兒奶粉市場(chǎng),因此若不關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,我們應(yīng)歡迎外資的介入。”

    伊利、蒙牛老大難當(dāng)

    在中國(guó),資金規(guī)模能與外資巨頭媲美的當(dāng)屬“同城兄弟”蒙牛和伊利。在近幾年的發(fā)展中,雖然“同城戰(zhàn)”不斷,但兩家公司最終實(shí)現(xiàn)了“雙贏”,成為國(guó)內(nèi)最知名的“乳業(yè)雙巨頭”。如今,這兩家公司同時(shí)要面對(duì)相同的問(wèn)題:如何鞏固老大地位?

    近日,細(xì)心的消費(fèi)者一定注意到,在國(guó)內(nèi)部分電視臺(tái)的黃金時(shí)段,播出了蒙牛嬰幼兒奶粉的廣告。“三聚氰胺”事件后,蒙牛嬰幼兒奶粉生產(chǎn)企業(yè)蒙牛阿拉的外國(guó)投資方丹麥阿拉,曾一度宣布將暫停合資工廠的生產(chǎn)。這條廣告的播出似乎在暗示,包括嬰幼兒奶粉在內(nèi)的蒙牛全線產(chǎn)品將在2009年“卷土重來(lái)”。

    昨日,蒙牛營(yíng)銷副總裁、新聞發(fā)言人趙遠(yuǎn)花表示:“現(xiàn)在是蒙牛的靜默期,一切有關(guān)蒙牛今年的發(fā)展計(jì)劃、布局或者策略的問(wèn)題,都無(wú)法回答。”一向高調(diào)的蒙牛選擇以低調(diào)的方式度過(guò)中國(guó)乳業(yè)的地震期。蒙牛預(yù)計(jì),2008年虧損9億元。

    與蒙牛一樣,伊利也面臨虧損,且由于奶粉業(yè)務(wù)龐大,虧損面更大。分析師估計(jì),伊利2008年損失額在17億元左右。由于2007年凈利潤(rùn)已虧損 2059.91萬(wàn)元,連續(xù)兩年虧損,伊利在正式公布2008年年度報(bào)告后可能被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示,帶上“ST”帽子。乳品市場(chǎng)的恢復(fù)慢于預(yù)期,伊利更可能連續(xù)三年虧損,存在被“*ST”的風(fēng)險(xiǎn)。

    蒙牛董事長(zhǎng)牛根生曾預(yù)言性地說(shuō)過(guò):“大品牌關(guān)聯(lián)大市場(chǎng)。假如市場(chǎng)擴(kuò)大一倍,你受益的比例比別人大;假如市場(chǎng)萎縮一圈,你受損的程度比別人深。”

    根據(jù)蒙牛與伊利之前的計(jì)劃和戰(zhàn)略,兩家公司正在加速謀略布局國(guó)際化征程,并考慮海外設(shè)廠。但如今,受“三聚氰胺”的影響,兩家公司的海外擴(kuò)展計(jì)劃或受阻于資金短缺。

    但牟靜君還是認(rèn)為,由于資金雄厚、渠道寬廣,雖然會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手追趕,但短期內(nèi)伊利、蒙牛乳業(yè)“雙巨頭”的地位仍然不會(huì)動(dòng)搖。她同時(shí)強(qiáng)調(diào),大型乳企不能自我膨脹,千萬(wàn)不能片面追求大而忽視了質(zhì)量。

    光明的二三級(jí)渠道夢(mèng)

    光明是僅次于伊利與蒙牛的國(guó)內(nèi)乳企。與伊利、蒙牛一樣,受“三聚氰胺”事件的影響,光明2008年也難逃虧損厄運(yùn)。但有別于伊利、蒙牛,光明的銷售雖受打擊,由于鮮有奶粉業(yè)務(wù),其在華東市場(chǎng)仍有一定增長(zhǎng)。光明不久前還意外宣布,要發(fā)力奶粉和常溫奶,抓住對(duì)手留下的市場(chǎng)空間。

    光明集團(tuán)總裁郭本恒稱,光明已正式確立了新鮮、常溫、奶粉為公司發(fā)展三大支柱品類,而奶酪在3-5年內(nèi)將被培育崛起成為第4個(gè)支柱。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),光明計(jì)劃在2009年完成品牌年輕化轉(zhuǎn)型、下沉二三線渠道等。

    二三級(jí)市場(chǎng)是乳業(yè)一個(gè)巨大的市場(chǎng),此前三鹿是這個(gè)市場(chǎng)的絕對(duì)統(tǒng)治者。牟靜君估計(jì),三鹿退場(chǎng)后,讓這個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)了1/5左右的空白。“三聚氰胺”事件前,三鹿奶粉市場(chǎng)份額超過(guò)17%,完達(dá)山在12%左右,伊利約為8%。

    陳渝認(rèn)為,目前任何品牌都有機(jī)會(huì),任何品牌也不會(huì)放過(guò)這次機(jī)會(huì)。不光是光明一家,像蒙牛、伊利,二三線品牌等都是有潛力的。一直以來(lái),光明被看成是一家城市型乳企,但近幾年,該公司也在華東以外的市場(chǎng)有所投資,且此次又宣布進(jìn)入奶粉市場(chǎng),可見(jiàn)光明并不甘于局限在華東的液態(tài)奶市場(chǎng)。

    “但光明要擴(kuò)展二三級(jí)市場(chǎng)也不是一件容易的事情。”牟靜君認(rèn)為,“由于光明之前一直在一線城市銷售,如何開(kāi)拓二三級(jí)市場(chǎng)的渠道,是急需解決的問(wèn)題。此外,與其他在二三線城市深耕多年的品牌相比,光明存在價(jià)格和品牌認(rèn)知度的劣勢(shì)”。

    三元的“后三鹿”時(shí)代

    經(jīng)歷5個(gè)月的等待,三元收購(gòu)三鹿終于有了雛形:三元將通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行方式募集資金8億到10億元,參與競(jìng)拍三鹿破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)。雖然曾傳出過(guò)會(huì)出現(xiàn)其他競(jìng)拍者,但至今只有三元一家企業(yè)承認(rèn)將“出手”。

    如競(jìng)拍成功,三元將獲得三鹿位于石家莊的6家核心工廠(除一家為液態(tài)奶生產(chǎn)廠外,其他均為奶粉生產(chǎn)廠)、尚未正式投產(chǎn)的新鄉(xiāng)市林鶴乳業(yè)有限公司(主營(yíng)液態(tài)奶產(chǎn)品生產(chǎn))98.8%的投資權(quán)益、唐山三鹿乳業(yè)有限公司(主營(yíng)高檔奶粉生產(chǎn))70%的投資權(quán)益。此外,三元股份還將獲得已先行復(fù)產(chǎn)的石家莊君樂(lè)寶乳業(yè)有限公司(主營(yíng)液態(tài)奶)16.97%的投資權(quán)益。去年年底開(kāi)始,三元已通過(guò)租賃的方式在三鹿的部分工廠生產(chǎn)三元品牌產(chǎn)品。

    三元2007年的銷售收入僅11億元,而三鹿同年的銷售收入達(dá)100億元。如果未發(fā)生“三聚氰胺”事件,這宗交易絕對(duì)是三元不敢想象的。那么,三元的“后三鹿”時(shí)代會(huì)如何?

    根據(jù)中信證券調(diào)查,在此次乳業(yè)危機(jī)中,三元受益較大,其在北京市場(chǎng)的占有率一度高達(dá)90%,目前也保持在50%左右,現(xiàn)在三元正試圖調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),期望推出高附加值產(chǎn)品。若收購(gòu)三鹿資產(chǎn)成功,三元產(chǎn)能將大大提高,產(chǎn)品線也將更豐富,最重要的是,此前局限在北京市場(chǎng)的狀況將得以改變。

    牟靜君則從奶源方面解讀了資產(chǎn)收購(gòu)。“三元收購(gòu)三鹿資產(chǎn),首先是因?yàn)閮杉移髽I(yè)在地理位置上比較靠近,這樣既利于三元自身的發(fā)展,也利于奶農(nóng)早日恢復(fù)生產(chǎn)。”三元原先僅在北京一地生產(chǎn)銷售,其上游奶源供應(yīng)主要靠自有牧場(chǎng)。

    但牟靜君預(yù)計(jì),三元短期內(nèi)并不會(huì)急于擴(kuò)張。此外,如何整合河北地區(qū)眾多的散養(yǎng)奶源,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全,是三元收購(gòu)三鹿資產(chǎn)后要解決的問(wèn)題。

    第二陣營(yíng)將現(xiàn)黑馬

    事實(shí)上,加大廣告投放的不僅僅是蒙牛、伊利等急需重新樹(shù)立企業(yè)品牌形象的企業(yè)。消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),一夜之間,許多與蒙牛、伊利、光明等國(guó)內(nèi)一線品牌銷量差距不少的“第二陣營(yíng)”品牌出現(xiàn)在電視、網(wǎng)絡(luò)及平面廣告中,如“完達(dá)山”、“飛鶴”、“貝因美”等,乳業(yè)巨頭們的低迷,正好是它們擴(kuò)展一二線市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

    在去年的“三聚氰胺”風(fēng)波中,“飛鶴”、“龍丹”、“完達(dá)山”等黑龍江32家乳企以100%的合格率通過(guò)所有輪次檢測(cè),贏得消費(fèi)者青睞。在全國(guó)的合格乳企中,黑龍江籍企業(yè)也占了近四成,黑龍江整體品牌被稱為“中國(guó)乳業(yè)一塊凈土”,這些品牌的銷量也因此驟升。如完達(dá)山進(jìn)入“紅榜”,奶粉訂貨量和發(fā)貨量均比以前翻番,市場(chǎng)一度脫銷。

    牟靜君認(rèn)為,在今年的“第二陣營(yíng)”中,黑龍江乳企將“脫穎而出”成為黑馬。聲譽(yù)好的乳企會(huì)在今年拉小與“第一陣營(yíng)”伊利、蒙牛、光明之間的差距,前幾年它們?cè)阡N售額上的差距可能是10倍甚至20倍,今年這個(gè)差距肯定會(huì)拉小很多。但很難說(shuō)黑龍江的乳企就能在 2009年躋身“第一陣營(yíng)”。

    “黑龍江乳企的最大優(yōu)勢(shì)是政府的強(qiáng)勢(shì)監(jiān)管和企業(yè)對(duì)牧場(chǎng)和奶源在內(nèi)的整個(gè)產(chǎn)品鏈條的控制。”牟靜君強(qiáng)調(diào)。據(jù)完達(dá)山相關(guān)人士透露,完達(dá)山十分重視奶源建設(shè)。過(guò)去8年,共投資了1億元用于建設(shè)上游奶站。完達(dá)山今后還將加大對(duì)奶源建設(shè)的投入。飛鶴也宣布,5年要自籌資金40億元建10個(gè)牧場(chǎng)。

    牟靜君認(rèn)為,2009年奶粉市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)中等規(guī)模的企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技,但“誰(shuí)來(lái)代替三鹿”還不好說(shuō)。

    兩年將有半數(shù)乳企出局

    由于一線品牌在“三聚氰胺”事件中損失慘重,許多人認(rèn)為中國(guó)乳企現(xiàn)在站在同一起跑線上,誰(shuí)都有機(jī)會(huì)占據(jù)未來(lái)的市場(chǎng)。2009年乃至今后幾年將是中國(guó)乳業(yè)的洗牌之年,期間企業(yè)無(wú)論大小,都面臨著生存與發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。

    “國(guó)內(nèi)乳業(yè)的設(shè)備在國(guó)際上是一流的。”牟靜君說(shuō),“所以,與外資品牌相比,國(guó)內(nèi)乳品只要解決好奶源問(wèn)題,在品質(zhì)、產(chǎn)品線和價(jià)格上會(huì)有很大競(jìng)爭(zhēng)力。加上政府的扶持,中國(guó)乳業(yè)仍有巨大發(fā)展空間。”

    牟靜君認(rèn)為,由于大型乳企今年普遍存在資金方面的壓力,此前國(guó)內(nèi)乳業(yè)“大魚(yú)吃小魚(yú)”的現(xiàn)象難以再現(xiàn)。“三聚氰胺”事件透視出一個(gè)道理,越是大企業(yè),受損越大。企業(yè)因此也在思辨,如何在穩(wěn)定期內(nèi)成為強(qiáng)者。

    雖然不會(huì)出現(xiàn)“大魚(yú)吃小魚(yú)”式的并購(gòu),但也有專家認(rèn)為,國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的1000多家乳企之間還是會(huì)出現(xiàn)并購(gòu)與整合,還將出現(xiàn)因整體市場(chǎng)不景氣而被自然淘汰出局的乳企,乳業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度將加速,當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)格局仍有可能被打破。

    麥肯錫曾預(yù)計(jì),到2010年,現(xiàn)有1000多家國(guó)內(nèi)乳品企業(yè)中可能有半數(shù)被淘汰出局。“站在歷史或全局看,我個(gè)人堅(jiān)信,牛奶‘天生麗質(zhì)’,它的營(yíng)養(yǎng)得到了公認(rèn),這次事件對(duì)行業(yè)帶來(lái)的打擊是很大,但這個(gè)行業(yè)終究要發(fā)展,中國(guó)也會(huì)把這個(gè)行業(yè)做到更規(guī)范。”陳渝說(shuō)。

 

 
舉報(bào) 0 收藏 0 打賞 0評(píng)論 0
推薦圖文
推薦資訊
點(diǎn)擊排行
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  新手幫助  |  信息發(fā)布規(guī)則  |  版權(quán)隱私  |  服務(wù)條款  |  聯(lián)系我們  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)