資料顯示，已有80年歷史的維他麥?zhǔn)怯诙笤绮望溒放?，公司產(chǎn)品已經(jīng)打入全球80多個國家和地區(qū)，該公司旗下除了具有代表性的Weetabix品牌外，同時還擁有歐寶、Oatibix、樂迪及維多滋等品牌，2010年銷售收入約4.5億英鎊，稅前利潤2040萬英鎊，較2009年增長了3.75倍。不過，維他麥在中國的業(yè)務(wù)尚未鋪開，目前全部由代理商進(jìn)口銷售。
對于這項舉動，光明方面表示，集團(tuán)一直希望通過收購知名國際品牌來增強(qiáng)市場競爭能力，借助本次收購光明食品就可以非常便捷地進(jìn)入英國以及全球食品市場。而對于維他麥未來的發(fā)展，光明表示今后還會推動維他麥業(yè)務(wù)在亞洲市場的布局，特別是中國市場。
中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心分析師宋亮認(rèn)為，維他麥在中國雖然業(yè)務(wù)范圍不大，但其品牌和全球渠道都是光明看重的，可以助其成功打入國際市場。“中國品牌在國際市場上競爭力不足，但是收購的國際品牌市場美譽(yù)度高，更能迎合全球市場。”宋亮說。
實(shí)際上，近兩年來在海外并購道路上表現(xiàn)最活躍的中國食品企業(yè)莫過于光明了，但歷數(shù)數(shù)次收購，也不難發(fā)現(xiàn)，光明“走出去”的道路頗為坎坷。2010年初光明對澳大利亞最大粗糖生產(chǎn)商CSR發(fā)起收購，可惜最終被新加坡棕櫚油企業(yè)豐益國際奪走。隨后，光明對英國聯(lián)合餅干公司、美國維生素零售商GNC發(fā)起的并購均以退出競購收場。去年3月，光明又在競購法國優(yōu)諾酸奶51%股權(quán)的爭奪中失敗，被美國通用磨坊截和。
盡管如此，光明的執(zhí)著終于在去年8月底有所收獲。當(dāng)時，光明食品集團(tuán)以5.3億澳元(約合5.62億美元)收購瑪納森75%的股權(quán)，成為其控股股東。因為此前中國食品企業(yè)海外收購的成功案例并不多，因此，此次收購也被視為中國食品業(yè)海外并購第一案?，敿{森是澳大利亞知名食品公司之一，不僅有自有品牌，而且還是一家大型分銷商，產(chǎn)品遍及全球。
對此，宋亮認(rèn)為，作為中國最大的食品企業(yè)，在國家鼓勵“走出去”的背景下，光明食品一直希望成為一個多元化的國際大企業(yè)。而成功進(jìn)入海外市場最有效、成本最低的方式就是通過并購，所以光明一直都在進(jìn)行嘗試。此外，不少歐洲企業(yè)在歐債危機(jī)的影響下經(jīng)營困難，像光明這樣的企業(yè)注入新的資本必然為企業(yè)帶來活力。另外中投顧問食品研究員周思然也認(rèn)為，光明食品集團(tuán)之所以頻頻選擇海外并購，與其打造全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)，所以其國際化道路還會繼續(xù)走下去。不過，值得警惕的是，大規(guī)模的海外收購對企業(yè)的資金鏈和整合能力都將是重要的考驗。有媒體報道稱，知情人士透露光明為收購維他麥，正就貸款約10億美元試探各銀行的意向。
本次交易有待中國政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)審批以及反壟斷審批，預(yù)計將于今年下半年完成交割。
